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행복을 사로잡는 말 한마디

행복을 사로잡는 말 한마디

정혜전 (지은이)
한솔아카데미
9,800원

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행복을 사로잡는 말 한마디
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 행복을 사로잡는 말 한마디 
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 협상/설득/화술 > 화술
· ISBN : 9788955912852
· 쪽수 : 196쪽
· 출판일 : 2007-03-04

책 소개

저자가 강의 현장에서 쌓아 온 오랜 노하우를 바탕으로, 성공과 행복을 가져다주는 핵심 대화법을 소개하고 있다. 직장이나 거래처 등에서 대화로 인해 흔히 겪게 되는 어려움이나 곤란한 상황을 극복할 수 있는 구체적인 실사례가 다양하게 소개되어 있으므로 현장에서 즉시 활용할 수 있을 것이다.

목차

1부 상대를 사로잡는 말
첫인상이 이미지를 결정한다
본론은 천천히
호감도를 높이는 첫인상 만들기
자신이 듣고 싶지 않은 말은 상대도 듣기 싫다
부담 갖지 말고 마음껏 칭찬하라
상대의 성격부터 파악한다
사소한 이야기를 기억하라
상대의 의중을 정확히 읽어라
이름을 기억하면 신뢰가 쌓인다
먼저 인사를 건네자
명함은 나의 얼굴이다
가려운 곳을 정확히 긁어라
상대를 위해 이야깃거리를 준비하라
경험을 이야기해 신뢰를 높여라
눈으로 대화한다
칭찬은 여러 사람 앞에서
대화는 탁구처럼
섣부른 판단이 적대적인 관계를 만든다
지나친 칭찬은 금물이다

2부 성공을 가져오는 말
상대의 의중을 파악해 허를 찔러라
자신의 목적을 우회적으로 드러내라
숫자가 신뢰를 높인다
비교하지 말고 경쟁 심리를 유발하라
지레 겁먹지 마라
적극적으로 대화하려면
모르는 것은 모른다고 말하라
자신의 장점을 자신 있게 드러내라
누구나 주인공이 되고 싶어 한다
지나치게 동정을 구하면 역효과 나타난다
거절은 정중하게
득이 되는 변명도 있다
일방통행은 인맥이 아니다
파워 인맥을 만들려면
거절을 새로운 기회로 삼아라
부하 직원에게 동참자 의식을 느끼게 하라
권위의식을 버려라
때로는 말을 아껴라
젊은 세대는 'No'라는 표현이 자연스럽다
세대 차이를 좁히려면

3부 상대를 설득하는 말
때로는 알아도 모른 척한다
들리지 않아도 흉 보는지 안다
정성껏 귀를 기울이면 마음이 열린다
듣는 사람의 입장을 고려하라
상대의 감정을 읽어라
구체적인 예가 신뢰를 가져온다
알기 쉽게 이야기하라
프레젠테이션에 대한 두려움을 없애려면
충고의 말을 하기 전에 칭찬의 말부터
다른 사람의 말꼬리를 자르지 마라
함부로 넘겨짚지 마라
험담도 습관이다
상대가 모르는 지식을 갖추어라
상대의 약점을 농담거리로 삼지 마라
자신의 잘못을 솔직히 인정하라
상대의 말에 박자를 맞춰라
행복과 감동을 가져오는 보약 같은 말

4부 상대를 즐겁게 하는 말
실수를 웃음으로 대처하라
버나드 쇼의 멋진 대응
새로운 이야기보따리를 풀어라
유머는 대화의 청량제다
웃음에도 타이밍이 있다
재치 있는 유머 한마디가 상황을 반전시킨다
알아두면 유용한 유머 한마디
유머와 말장난을 구별하라
잘 웃기는 사람은 목소리부터 다르다
재미있는 지하철역 이름 풀이
웃음으로 화를 다스려라
손해 보는 웃음도 있다
다양한 웃음의 종류
링컨의 재치와 유머에 대한 세 가지 일화

저자소개

정혜전 (지은이)    정보 더보기
피엔티 컨설팅(P&T Consulting) 대표를 지냈고, 기업교육 강사이자 컨설턴트, 라이프 코치로 활동하고 있다. 대한항공에서 스튜어디스로 일하면서 대통령 특별기 ‘코드 원’의 기내 서비스를 담당하였다. <한국경제신문> <우먼 타임스> <이코노믹 리뷰> 등 많은 미디어에서 ‘주목 받는 여성 컨설턴트’로 선정하였다. 현재 100 여 개의 기업체와 공공기관, 대학교, 병원 등에서 이미지 컨설팅, 인맥관리, 화술 코칭, 여성 리더십, 비즈니스 매너, 펀 리더십, 소통 등의 주제로 강연하고 있다. 저서로는 <착한 말, 착한 대화> <호감도 100 배 인상의 달인> <행복을 사로잡는 말 한 마디> <상대의 마음을 사로잡는 유머의 기술> <발칙한 여자들의 성공 레시피> <내 직장의 그녀를 탐색 한다> <남자보는 눈> <착한 마케팅이 이긴다> <서비스 마케팅> 등이 있다.
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책속에서

"이걸 일이라고 했나? 이렇게 해서 결재를 받으로 오다니, 강심장이군."라는 말을 들으면 일에 대한 잘못을 지적받았다고 생각하기보다 자신에게 악감정이 있어 그런 말을 한다고 느끼게 될 것이다. 하지만 "열심히 한 게 눈에 보이는데 컨셉이 조금 빗나간 것 같군. 다시 한번 수고해주게나."라고 간접적으로 부정한다면 자신에 대한 악감정이 있다고 여기지는 않을 것이다. - 본문 19p 중에서


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