드러내기 경영

프롤로그

Chapter 1 왜 드러내기 경영인가?
01 위기 시대의 대책은 소통활성화이다
02 소통의 시작은 ‘드러냄’이다
03 드러내어 보이면 행동화가 빨라진다
04 드러내기 경영 VM은 어떻게 탄생되었는가
05 제조현장에서도 VM은 통한다

Chapter 2 조직에서 발생하는 6종류의 일
01 해야 할 일 VS 하지 말아야 할 일
02 하고 싶은 일 VS 하기 싫은 일
03 할 수 있는 일 VS 할 수 없는 일

Chapter 3 드러내기 경영 5단계 -해야 할 일을 제대로 할 수 있게 하라
step 1. 기업과 개인의 가치관을 명확히 하라
step 2. 해야 할 일을 적어 보이게 하고, 공개 선언하게 하라
step 3. 행동대책을 동사형으로 만들고, 측정 가능하게 수치화하라
step 4. 마음을 드러내게 하여 칭찬과 감사를 습관화시켜라
step 5. 핵심역량을 발견하고, 업무스킬 향상 진행사항을 보이게 하라

Chapter 4 어떻게 하면 해야 할 일을 행복하게 수행할 수 있을까?
01 행복의 요소는 무엇일까?
02 자율이 왜 행복의 요소인가?
03 성취가 왜 행복을 주는가?
04 인간관계는 왜 행복에 중요한 요소인가?

Chapter 5 보드판 하나로 막힌 매출의 벽을 돌파한 기업들
01 4년간 막힌 1000억의 벽을 돌파한 디와이엠솔루션
02 드러내기 경영으로 21.5% 성장하여 2000억을 돌파한 다비치 안경체인
03 소통활성화로 영업이익을 79% 증가시킨 퍼스텍
04 서비스로봇을 유일하게 수출하는 퓨처로봇의 홍익인간 경영
05 하는 일의 가치를 알게 하여 석유난로 분야에서 세계 1등이 된 파세코

에필로그