초격차 혁신사고 77

시작하는 글 초격차 기업을 만드는 77가지 가치혁신 사고 004

1장 드러내기 경영 VM경영혁신의 비에 흠뻑 젖어라

01 찬스를 살리려면 ‘아직’이란 단어를 머리에서 지워버려라 017
02 아리스토텔레스는 “인간의 최고 자질은 용기”라고 말했다 020
03 복수는 모래에 새기고 은혜는 감사카드에 새겨라 023
04 숨기고 감추는 문화를 고치는 경영혁신의 방법론이 있기는 한가? 026
05 완전히 젖으면 두려움이 사라지고 마음이 편해진다 030
06 직장인으로 살아가면서 참 어려운 일 3가지는 무엇일까? 032
07 수단 중심에서 목적 중심으로 질문해 보면 새 지평이 열린다 034
08 회사의 가치관에 공감하지 못하는 직원은 인정받지 못한다 036
09 낙담의 골짜기를 지나야 초격차 기업으로 재탄생한다 039
10 훌륭한 리더를 찾는 구글의 산소프로젝트를 수행하는 기법은 있는가? 043
11 모든 장기(臟器)가 건강함에 감사하자 045

2장 지력을 높여 성과를 창출하는 혁신을 이루자

12 도요타의 리콜사태에서 배워야 할 것은 무엇인가? 049
13 하기 싫은 일 10가지를 해내야 꼭 해야 할 일 1가지를 할 수 있다 053
14 용서를 못하는 사람은 초등산수 실력이 없는 사람이다 055
15 내로남불’이 갑질 중 가장 나쁜 갑질이다 057
16 사인관리(事人管理)에서 인사관리(人事管理)로 전환하라 059
17 손가락의 교훈을 배워 직급별 임무와 역할을 제대로 하자 062
18 지력이 완력을 이기고 소통이 지력의 파워를 증강시킨다 065
19 두 글자 단어 중 복을 많이 주는 가장 멋진 단어는 무엇일까? 069
20 물방울에서 삶의 지혜와 혁신을 배우자 072
21 일류기업은 실패를 드러내고 재활용과 재투자에 능숙하다 074
22 행복이 넘치고 성공한 사람은 더하기, 빼기를 잘한다 077

3장 기업의 토양을 바꾸는 혁신에 도전하라

23 ISO감사를 습관화하여 부정정보를 긍정정보로 바꾸는 생각근육을 키우자 081
24 진정한 소통은 디지털 치매에서 벗어나야 가능하다 084
25 일본인들이 부러워하며 한국에서 배우고 싶어하는 5가지는? 087
26 행복의 3요소 중 하나인 ‘좋은 관계’는 우분트에서 출발한다 089
27 기업의 토양을 바꾸는 방법론은 없을까? 092
28 나는 어떤 동기로 근무하고 있는가? 095
29 생산성과 소통이 이기는 최고의 방법론이다 098
30 암묵지를 동료나 부하직원에게 전수하는 좋은 방법은 없을까? 100
31 부하직원을 잘 설득하고 움직이게 하는 코칭방법이 있는가? 103
32 선배나 동료의 일 잘하는 노하우는 어떻게 배우나? 106
33 한국이 중국 기업을 이기는 길은 가치관 정립뿐이다 109

4장 창조적 혁신을 통해 미래의 여유를 미리미리 창조하라

34 몸이 마음 따라 제대로 미쳐야 원하는 목표에 미친다 115
35 Quitters never win, Winners never quit 117
36 VM을 도입하면 왜 주간, 월간 경영서신을 읽히고 시험을 봐야 할까? 120
37 부하직원이 자신의 능력을 완전연소하도록 동기부여하는 방법은 있는가? 123
38 5Why로 끈질기게 근본원인을 찾는 데 도전해 보자 126
39 생각을 부정적으로 만드는 마이너스 정보를 제거하자 129
40 자녀에게 돈, 돈 하지 말고 삶의 가치관을 제대로 정립하도록 고민하자 132
41 내 몸을 이루고 있는 원자 속에는 무엇을 채워야 할까? 136
42 상대를 먼저 배려하는 공감세포를 증식시켜 공감 능력을 극대화하라 139
43 내 삶에 변화를 주고 새로운 삶에 도전하려면 STP를 정리하자 143
44 미래의 절박함을 ‘MIRIMIRI’ 가져와 미래의 여유를 미리 만들자 147

5장 생각의 혁신을 위해 플러스 정보를 입력하라

45 내 머릿속에 있는 부정적인 생각의 쓰레기를 버리자 153
46 상대의 마음을 여는 열쇠는 경청으로 발견할 수 있다 156
47 리더의 최고 덕목인 정직을 분수처럼 솟구치게 하자 160
48 왜 행복경영의 답이 드러내기 경영 VM일까? 163
49 VM활동을 하면 어떤 행복호르몬의 분비가 촉진될까? 167
50 나는 세상에서 가장 존귀하고 가치있는 존재라는 것을 잊지 말자 170
51 가치관이 비어 있는 회사는 영혼이 없는 회사다 174
52 미루기를 좋아하는 두뇌를 길들이는 방법은 없을까? 178
53 벤치마킹을 넘어 퓨처마킹 능력을 가진 인재를 육성하자 182
54 리더십 향상과 좋은 결과를 도출하기 위해 질문을 잘하는 방법은? 186
55 입은 재앙을 불러들이는 입구이며 혀는 몸을 베는 칼이다 191

6장 일하고 싶어하게 만드는 혁신활동이 필요하다

56 행복근육을 강하게 하는 생각챙김의 방법은 무엇일까? 197
57 TMS에서 GMS로 사고를 전환하면 나타나는 행동의 5가지 차이점은? 201
58 책 읽기를 소홀히 하면 세상의 가격에 휩쓸리고
모방에 급급하다 204
59 문제를 해결하고 미래를 준비하는 데 필요한 창의성을 높이려면? 209
60 누구나 가진 자신의 단점을 드러내어 자존감으로 극복하자 213
61 축소지향시대에 직원의 행복을 위한 효율적인 업무개선 방법은? 216
62 내적동기를 가지고 해야 할 일을 스스로 하고 싶어하게 하려면? 220
63 불평과 원망은 행복에 겨운 자의 사치스러운 신음이다 224
64 선사즉행 악사즉단의 경영을 실천하자 228
65 직장과 가정에서 행복하지 않으면 완벽한 행복은 없다 233
66 자기 밥그릇만 지키는 POV에 빠지면 고객이 내 철밥통을 깨버린다 238

7장 역발상으로 프로세스를 새롭게 혁신하라

67 사실을 사실대로 바라보면 착각에서 벗어나 제대로 된 삶을 살 수 있다 245
68 참행복이란 모르는 것을 깨달아 목적이 있는 삶을 사는 것이다 249
69 좋은 빵을 만들기 위해서는 준비시간이 필요하다 252
70 원 없이 생각하고 원 없이 살자 256
71 미래를 향해 가도록 하는 피드포워드 질문에 익숙해 보자 260
72 큰 문제는 갑자기 발생하는 게 아니라 그전에 징후를 알려준다 264
73 쓸데없는 감정소비를 줄이는 리더십을 행사하자 268
74 내가 만든 보고서가 칭찬받고 채택되려면 ‘도비숫피’를 잘 활용하라 272
75 현재의 내 삶은 RAS에 의해 반복입력되어 잠재된 내 생각의 결과값이다 278
76 목적과 본질을 생각하지 않고 지엽적인 생각만 찾으면 다기망양하게 된다 276
77 신뢰는 GWP 원천이며 일하기 좋은 직장의 핵심요소다 285