따라야 따른다

Part 1. 리더의 역사
01. 한 독일인 집안 이야기
하늘이 내린 리더/ 세월이 만들어 준 리더/ 가문과 자본이 만들어 준 리더/
개인의 학습과 노력이 만든 리더/ 팀원들이 만들어 준 리더/ 같은 집안, 다른 리더
02. 리더십의 위기
리더십이 범람하는 시대/ 리더의 범람이 리더십의 범람으로

Part 2. 세상이 변했다
03. 수평화된 세상
평평해진 세계가 리더들을 압박하다/ 3만 3백 30년의 타임워프
04. 아주 특별한 대한민국
베이비 버스터들이 몰려온다/ 왜 나만, 우리 아들만, 우리 손자만/
극단적 유연함의 등장/ 그래도 가장 희망 있는 나라

Part 3. 리더십의 몰락과 팔로워십의 등장
05. 2등도 기억하는 세상이 오고 있다
그 많던 리더들은 다 어디로 갔을까?/ 이제 신화는 더 이상 없다/
몰락하는 모든 리더십
06. 팔로워십이 구조선(ship)으로 등장하다
공작상가 아줌마는 전단지를 주지 않는다/ 팔로워십이 왜 이렇게 각광을 받을까?
07. 모두가 빠진 딜레마
리더십과 팔로워십의 관계/ 리더 탓? 팔로워 탓?/ 나를 따르라, 아니 내가 따르마

Part 4. 팔로워십이란 무엇인가
08. 팔로워십의 유형
고전적인 팔로워십 분류/ 인간지향 기준 팔로워십 분류/ 조직지향 기준 팔로워십 분류
09. 팔로워십은 유쾌하다
우리들이 사장이요/ 사라진 김 기사/ 대한민국 해병대, 호남향우회, 그리고 고대/
팔로워십에 창의력의 원천이 있다/ 리더십 있는 부모는 팔로워십 있는 부모를 이길 수 없다

Part 5. 팔로워십으로 무장하라
10. 어떤 직원이 성공하는가?
착한 팔로워십을 가진 직원이 성공한다/ 상상력이 풍부한 팔로워십을 가진 직원이 성공한다/
리더십과 팔로워십을 겸비한 직원이 성공한다
11. 따라야 따른다
탁월한 팔로워십의 요건/ 하나, 탐색능력/ 둘, 존중가치/ 셋, 자기소화 능력/
넷, 팔로윙 커뮤니케이션/ 다섯, 전략적 경청/ 여섯, 충전-보완-대체/ 다시 한 번, 따라야 따른다

에필로그/ 참고 도서 및 문헌

리더의 모습이 이렇게 세대를 거듭하며 변해 온 이유는 무엇일까? 그것은 그들이 살아온 세상이 변했기 때문이다. 그중에서도 특히 우리가 그들에게 바랬던 리더로서의 모습과 역할, 즉 '리더십'이 변했기 때문이다.

리더들은 자리에 오를 때도 마찬가지지만, 그 자리를 다른 도전자들로부터 지키기 위해서라도 끊임없이 자신이 '왜 리더 자리에 있어야 하는지?' '왜 다른 사람보다 리더 자리에 더 어울리는지?'를 보여줘야 했다. 끊임없이 등장하는 새로운 학습된 노동자들에게 그러한 능력을 보여주려면 뭔가 체계화하고 유형별로 정리해서 그를 실행해야 했는데, 그러한 고민에서부터 발달한 것이 바로 '리더십'이다. 그리고 우리는 지금 말 그대로 '리더', 그리고 '리더십' 범람의 시대를 살고 있다.

부하들을 자신의 업무, 영역, 분야에서의 리더로 키워 멋지게 활약하게 만드는 팀장, 자신의 기업이 고객을 리드하기보다, 고객이 자신의 기업을 리드하도록 열린 경영을 하는 경영자, 영광의 순간에 앞장서서 스포트라이트를 받기보다 무대 뒤에서 힘껏 박수쳐주고 후배들을 진심어린 가슴으로 안아주는 선배, 바로 이들이 역사의 주인공으로 부상하고 있다.