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링커십

링커십

(보이지 않았던 사람들의 놀라운 힘)

신인철 (지은이)
한즈미디어(한스미디어)
16,500원

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링커십
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 링커십 (보이지 않았던 사람들의 놀라운 힘)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 조직/인력/성과관리
· ISBN : 9791160071658
· 쪽수 : 384쪽
· 출판일 : 2017-07-20

책 소개

이 책은 유사한 직위, 직급, 직책, 연령, 경력, 업무능력을 보유한 링커 99명과의 인터뷰 자료와 시공간을 초월한 다양한 사례를 토대로 집필되었다. 링커 본인들로 하여금 자신의 역할에 대해 새롭게 깨닫고, 리더와 팔로워 그리고 기업과 사회 전체가 그들의 가치에 대해 깊이 인식하는 작은 계기가 될 것이다.

목차

| 프롤로그 | 링커, 99인에게 묻다

1부 호모 두체레(Homo Ducere)
1장 _ 인간 본연의 모습, 리더와 팔로워
❶ Leader, Everywhere
❷ 인간의 본성, ‘리더 만들기’와 ‘팔로워 되기’

2장 _ 리더십에 대한 인간의 애착
❶ 흥해도 리더 탓, 망해도 리더 탓
❷ 왜 그토록 리더십에 매달려 왔나

3장 _ 팔로워십에 대한 새로운 인식
❶ 리더십과 팔로워십에 대한 새로운 인식
❷ 팔로워십이 필요해진 세상
❸ 불변할 것이라던 진리의 몰락

2부 리더와 팔로워들에게 무슨 일이 생긴 것일까?
1장 _ 최고의 조직은 누가 만드는가
❶ 망할 수 없는 회사가 망해 버렸다

2장 _ 보이지 않는 자들의 역습
❶ 새로운 인식, 조직 > 리더+팔로워
❷ ‘다른 그들’에 대한 재인식

3부 링커의 재발견
1장 _ 링커와 링커십
❶ 링커란 무엇인가?
❷ 링커십이란 무엇인가?

2장 _ 왜 링커들은 숨어 지내야 했나?
❶ 아무도 링커들을 좋아하지 않는다?
❷ 링커도 링커임을 좋아하지 않는다?

3장 _ 지금, 링커의 시대
❶ 링커의 시대가 왔다
❷ 좋은 링커가 되는 길은 누구도 알려주지 않는다

4부 최고의 링커, 최악의 링커
1장 _ 최고의 링커를 만드는 6가지 원칙, LINKER
❶ 최고의 링커를 만드는 원칙, 링커 그 안에 있다
❷ | 첫 번째 원칙 | Listener with Adroitness : 능수능란한 경청가
❸ | 두 번째 원칙 | Intervening Translator : 중재적인 통역자
❹ | 세 번째 원칙 | Network Manager : 관계 경영자
❺ | 네 번째 원칙 | Knowledge Connector : 지식의 중계자
❻ | 다섯 번째 원칙 | Evaluative Opposer : 평가적인 반대자
❼ | 여섯 번째 원칙 | Remain Neutral Cheerleader : 중립적인 응원자

2장 _ 역사를 바꾼 최고의 링커들
❶ 현실의 패자에서 시대의 영웅으로 : 정화(鄭和)
❷ 대의를 위해서 때로는 악마가 되다 : 람 이매뉴얼
❸ 감독도, 선수도 아니지만, 어쨌든 위대한 승자 : 마이크 매덕스
❹ 사업의 운명을 뒤바꾼 28세의 젊은 링커 : 한국후지필름 서정미 대리

3장 _ 리더를 몰락시키고 팔로워를 죽인 최악의 링커들
❶ 정치인도 군인도 아니었던, 츠지 마사노부(辻政信)
❷ 대학 중퇴자에서 그룹의 넘버2로, 중견 그룹의 어떤 부사장
❸ 시원하게 말아 드셨습니다, 어떤 은행의 사장급 차장

5부 리더, 링커, 팔로워가 만드는 최고의 조직을 위하여
1장 _ 최고의 링커가 되기 위한 본인의 노력
❶ Convert 능력을 증진시켜라
❷ 최고의 현재를 만끽하라
❸ 배움에 집착하라

2장 _ 최고의 링커를 만들어 내기 위한 조직의 역할
❶ 의도적인 임파워먼트
❷ 영역 만들어 주기
❸ 가르침은 끝이 없다

| 에필로그 | 리더와 링커, 팔로워가 살아 숨 쉬는 조직을 위하여
| 참고문헌 |

저자소개

신인철 (지은이)    정보 더보기
미술관, 오페라, 탕수육, 럭비 그리고 레고. 이 다섯 가지만 있으면 무인도에 혼자 살아도 전혀 심심함을 못 느낄 진정한 ‘오덕후(五德厚)’. 대학에서 사학을 전공하던 여자친구에게 등 떠밀려 박물관을 다니다 우리나라 고미술과 전통예술의 매력에 빠져버렸고, 이후 패션지 기자이던 애인과 함께 각종 전시회와 미술품 경매에 참여하며 미술 감상과 가치 평가에 재미를 들였다. 결혼 이후로는 아내와 함께 국내외 수백 곳 이상의 미술관을 탐방하며 체계적으로 미술 공부를 하게 되었다. 당연히 여자친구, 애인, 아내 이 세 사람은 시간차에 의해 호칭의 변화만 있었을 뿐, 동일 인물이다. 국내 대기업 계열사에서 혁신신약을 개발하는 사업군의 HR부문장으로 근무하고 있다. 새벽 여섯시 반이면 사무실 불을 켜고, 가끔은 회사에 뼈까지는 아니어도 뭐라도 하나 묻어야겠다는 생각을 하곤 하는 전형적인 일벌레 직장인이다. 하지만 바쁜 일상에도 불구하고 세상의 수많은 파편적 지식에서 실마리를 끄집어내 서로 잇고 엮어서 가치 있는 이야기로 만들어내는 작업들을 지속해 오고 있으며, 그 결과로 《르네상스 워커스》, 《나는 하버드에서배워야 할 모든 것을 나이키에서 배웠다》, 《링커십》 등 국내에서 25권, 해외에서 4권의 책을 펴냈다. 직장인 문화예술 커뮤니티인 ‘르네상스 워커스’를 창립해 10여 년간 대표를 맡아 이끌었으며, 직장인들을 대상으로 한 다양한 형태의 자발적 학습 소모임 운영 지원, 대학생 대상 멘토링 등의 재능기부 활동을 해오고 있다. 아, 물론 거의 매주 미술관이나 오페라를 관람하고, 일 년에 두세 차례 럭비 경기장을 찾아 시합을 구경하고, 테크닉 계열 대형 제품 중심으로 수시로 레고를 조립하며, 일주일에 3회 이상 탕수육을 먹는 것도 빼놓지 않고 있다. 인스타그램 : @renaisance_workes
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책속에서



과거에는 리더와 팔로워의 사이에는 무언가 대단한 장벽이 있어서, 최소한 ‘시간’이라는 허들이 놓여 있어 절대로 넘어설 수 없다거나, 혹 넘어설 수 있다고 해도 오랜 시간이 필요하다다는 생각은 변할 수밖에 없게 되었다. 고작 대학 중퇴가 학력의 전부였던 히피청년 스티브 잡스가 매킨토시(Macintosh)와 아이팟 (iPod)을 앞세워 전 세계적인 혁신의 아이콘(icon)으로 부상하는 모습을 보면서, 싸구려 아디다스 슬리퍼를 질질 끌고 다니던 만 스무 살의 애송이 마크 저커버그가 페이스북의 수장으로 성장하는 모습을 보면서 이제는 팔로워도 가치 있는 ‘정보’를 획득하기만 한다면 모두가 리더가 될 수 있다는 생각이 일반화되었다. 그렇게 세상은 변화했다. _ 1부 3장 섹션 2 <팔로워십이 필요해진 세상> 중에서


과거에는 그 존재 자체를 인정받지 못했던 ‘다른 그들’의 존재가 점차 뚜렷해지고 있다. 리더처럼 모두가 다 특정한 직책을 맡고 있는 것은 아니지만 리더 못지않은 의사결정 영향력을 지니고 있고, 팔로워처럼 다수는 아니지만 조직의 근본을 이루는 골격이 되고 허리가 되어주는, 조직의 더 나은 미래를 위해 가장 중요한 계층 으로 인식하기 시작한 ‘리더도, 팔로워도 아닌 다른 사람들’, 그들은 바로 ‘링커’였다. _ 2부 2장 섹션 2 <‘다른 그들’에 대한 재인식> 중에서


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