파괴자들 ANTI의 역습

프롤로그 │왜 우리는 그들을 두려워하는가

1장 이케아의 문화혁명
가장 위험 지역에 지은 이케아 스토어
IKEA, I부터 A까지: 이케아 혁명의 시작
이케아의 상징, 전 세계 5000만 개 이상 팔린 책장 ‘빌리’
북유럽의 민주적 디자인: 이케아의 제품 디자인 철학
이케아 효과: 왜 사람들은 조립의 불편함을 감수하는가?
가구의 역사를 바꾼 우연한 발견: 플랫 팩
미트볼과 링곤베리 소스: 이케아 레스토랑
이케아 매장 사용 설명서: 이케아 매장의 구조와 숨겨진 소비자 심리학
이케아 생일 케이크: 전통과 상식을 뒤집는 게릴라 마케팅
스웨덴보다 유명한 스웨덴 브랜드: 이케아의 브랜딩 전략
이케아의 두 얼굴: 지속가능성과 소비주의 사이의 위험한 줄타기
글로벌 성공 공식: 이케아의 세계 진출
진정한 이케아 효과를 만들려면

2장 자동차에서 우주까지, 테슬라의 도전
자동차인가, 컴퓨터인가?
테슬라모터스는 자동차 회사인가? │자동차 제조사를 가장한 소프트웨어 회사 │모델S 운영체계는 우분투? │에너지 시장의 태풍의 눈 │ 움직이는 에너지 저장 매체 │테슬라?기가팩토리?솔라시티?스페이스X ‘4각편대’ │미국을 관통하는 무료 충전 네트워크, 슈퍼차저 │ 전기자동차 배터리를 스마트폰처럼 바꾼다
테슬라가 몰려온다
기존 자동차 산업을 위협하다 │자동차 시장의 아이폰 효과 │자동차 넘어 IT에도 큰 위협
로드스터부터 모델X까지
전기 스포츠카, 로드스터 │고급 전기차 세단, 모델S │4륜구동 스포츠유틸리티차량, 모델X │모델S가 비싸다면 모델3를 기다려라 │모델 S 진화는 계속된다
자동차 시장의 파괴자
AA 사이즈 원통형 배터리로 전기차를 만들다 | 기존 자동차 제조 과정을 버리다 │기존 자동차 판매 시스템을 버리다 | 전기차 특허 모두 공개 │제조업의 혁신
엘론 머스크, 그는 누구인가?
멈출 수 없는 창업의 열정 │공상과학에 나올 것들을 현실화하다 │실패를 딛고 일어서다 │테슬라 혁신에 대비하라

3장 넷플릭스, TV를 재정의하다
넷플릭스 신드롬
넷플릭스는 어떻게 TV를 재정의했나?
시청자들이 원하는 것을 줘야 한다. 그것은 시간이다 | 디맨드가 아니라 레커멘드 시대 | 시청률을 따지지 않는다
넷플릭스가 바꾼 것들
인터넷 역사를 바꾸는 넷플릭스 | 야후는 왜 드라마 제작에 나섰나?
빨간 봉투 혁명, 넷플릭스의 역사
<아폴로13> 비디오 연체료가 만든 넷플릭스 | 위기의 시작 | 넷플릭스, 어떻게 미디어를 파괴했나?
넷플릭스를 만든 힘은 기업 문화다: 자유와 책임
빨간 날이 없는 넷플릭스 | 성과 중심 문화가 만든 결과물

4장 유통의 골리앗, 아마존의 융단폭격
왜 아마존을 두려워하는가?
철저한 실용주의자, 아마존 CEO 제프 베조스
아마존의 알파와 오메가, 장기적 관점에 따른 실용주의
아마존은 중독된다
아마존 헌법, 1997년 제프 베조스가 주주들에게 보낸 편지
아마존은 하이테크 기업이지만, 본질적으로 유통 기업이다
아마존은 월드 와이드 웨이트를 월드 와이드 패스트로 바꾸길 원한다
아마존의 수면 밑 전략, 끊임없이 개선한다
아마존은 진화한다
아마존의 원칙은 바뀌지 않고 전략과 조직만 변한다
아마존은 아직 배고프다
아마존은 북미와 유럽에서 만족하지 않는다
아마존은 아마존을 따라 하지 않는다
초연결의 시대를 대비하라

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