프로젝트 성공의 핵심 비법

책머리에

1장 프로젝트는 무엇인가
1. 지금 왜 프로젝트인가
2. 프로젝트의 확실한 이해
3. 프로젝트 성공의 핵심

2장 프로젝트의 기본 과정
1. 프로젝트의 기본 과정 구성
2. 각 과정의 관계
3. 기본 과정의 응용

3장 초기관리 틀 만들기
1. 틀이 왜 필요한가
2. 초기관리 틀 만드는 방법
3. 초기관리 틀의 적용 방법

4장 효과적인 틀 적용의 노하우
1. 빠뜨림과 순서 바꿈이 없다
2. 사람이 바뀌어도 프로젝트 진행에 문제가 없다
3. 변화의 시대에 인력 조기 육성 효과가 있다
4. 목표의식 강화로 과정 충실화가 유도된다
5. 시너지와 연속 효과로 이어진다

5장 나타나기 쉬운 걸림돌
1. 프로젝트가 뭔지도 모른다
2. 관행에 젖어 새로운 시도를 거부한다
3. 특정 업무를 독점하려는 담당자의 거부
4. 시간이 없다는 핑계
5. 어렵다는 선입견 때문에 아예 시도하지 않는다
6. 타이밍을 놓친 뒤 형식 맞추기에 급급하다
7. 시스템에 얽매여 맹목적으로 따라간다

6장 성공을 위한 맥
1. 표준화하라
2. 절차와 지식을 구별하라
3. 시작은 빠를수록 좋다
4. 타이밍을 놓쳤다면 틀이라도 남겨라
5. 프로젝트 단위로 파일 관리를 하라
6. 문제가 발생하면 초기관리 틀에서부터 점검하라
7. 피드백 정보를 놓치지 않는 틀을 구축하라

7장 프로젝트의 다양한 사례
1. 기업의 성공 사례
2. 공부에 프로젝트 방식을 적용한 사례
3. 초기관리 부실로 손실을 입은 사례

사람이 아무리 똑똑해도, 어떤 프로젝트의 일련의 과정을 자신의 머리로만 진행할 때, 어떤 단계의 빠뜨림이나 순서 뒤바뀜이 전혀 없이 완벽하게 진행하기란 불가능하다. 이것은 프로젝트의 규모가 크고 복잡할수록 더욱 그렇다. 프로젝트에서 어떤 단계를 빠뜨리거나 순서를 틀리게 진행하는 것은 그렇지 않을 때와 비교해서 그 결과의 차이가 너무 크게 나타난다.

결국 빠뜨림이 없고 뒤바뀜이 없는 진행은 프로젝트의 경쟁력을 크게 좌우하는 요소가 되는 것이다.
마스터 플랜을 통하여 프로젝트 진행 과정 상의 누락과 순서 뒤바뀜이 방지되고, 체크 시트를 통하여 프로젝트 품질상의 결여가 방지된다.-본문 중에서