전략 시나리오 노하우 두하우

서문
1장 전략은 Focus & Deep(정확성과 깊이)
1. 전략이란 무엇인가?
2. 전략 시나리오로 미래를 그려라
3. 전략 시나리오의 종류

2장 전략 시나리오란 무엇인가
1. 전략 시나리오의 전체상
2. 실패하는 전략 시나리오
3. 시나리오는 통합화가 중요하다

3장 전략 시나리오의 바탕이 되는 전략적 사고
1. 전략적 사고의 습관화
2. 전략적 사고에 활용되는 분석도구
3. 베스트 프랙티스로 발상을 넓혀나가자

4장 전략 시나리오 작성 PartⅠ. 환경분석
1. 세 가지 환경분석
2. 정보 수집방법
3. 환경분석으로 과제를 파악하라

5장 전략 시나리오 작성 PartⅡ. 목표 결정
1. 전략목표는 논리적으로
2. 전략목표의 세 가지 요소
3. 전략목표 설정법

6장 전략 시나리오 작성 PartⅢ. 경쟁방법 설정
1. 전략옵션을 통한 기본전략 설정
2. 개별전략은 현장의 구체적인 지침이다
3. 현장의 행동계획 결정

7장 전략 시나리오 작성 PartⅣ. 시스템 구축
1. 사업타당성 시뮬레이션을 통한 성과 예측
2. 마일스톤 설정과 전략의 전환
3. 시스템의 목적은 현장의 주체성을 끌어내는 것이다

회사가 계속 성장하고 비약하기 위해 중요한 과제는 ‘축’을 명확히 하여 경영 자원을 통합하는 것이다. 이것이 바로 전략의 기본이며 ‘Focus & Deep(정확성과 깊이)’ 사고이다.

현장에서 가설을 설정하지 않은 채 환경분석만 하는 경우가 있다. 이것은 정보를 수집하고 분석하여 잘못된 점을 지적하는 단순하고 반복적인 작업일 뿐이다.

실패의 본질은 전략목표에 논리성이 없고 무리한 외형 확장에만 치중한 데 있다. 논리성이 없는 전략목표는 곧바로 실패와 직결딜 수밖에 없다.