logo
logo
x
바코드검색
바코드검색

인기 검색어

실시간 검색어

검색가능 서점

도서목록 제공

마쓰시타 고노스케, 위기를 기회로

마쓰시타 고노스케, 위기를 기회로

마쓰시타 고노스케(지은이), 남상진, 김상규(옮긴이)
청림출판
13,000원

일반도서

검색중
서점 할인가 할인률 배송비 혜택/추가 실질최저가 구매하기
11,700원 -10% 2,500원
650원
13,550원 >
yes24 로딩중
교보문고 로딩중
11st 로딩중
영풍문고 로딩중
G마켓 로딩중
쿠팡 로딩중
쿠팡로켓 로딩중
notice_icon 검색 결과 내에 다른 책이 포함되어 있을 수 있습니다.

중고도서

검색중
서점 유형 등록개수 최저가 구매하기
로딩중

eBook

검색중
서점 정가 할인가 마일리지 실질최저가 구매하기
로딩중

책 이미지

마쓰시타 고노스케, 위기를 기회로
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 마쓰시타 고노스케, 위기를 기회로 
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업/경영자 스토리 > 국외 기업/경영자
· ISBN : 9788935208081
· 쪽수 : 228쪽
· 출판일 : 2010-01-20

책 소개

작은 전기회사이던 ‘마쓰시타 전기제작소’를 세계 굴지의 대기업 ‘파나소닉’으로 키워낸 경영의 신 마쓰시타 고노스케의 경영과 인생의 지혜를 담은 책이다. 험난한 역정을 거치며 그가 온힘을 기울여 찾아내고 ...
작은 전기회사이던 ‘마쓰시타 전기제작소’를 세계 굴지의 대기업 ‘파나소닉’으로 키워낸 '경영의 신' 마쓰시타 고노스케의 경영과 인생의 지혜를 담은 책이다. 험난한 역정을 거치며 그가 온힘을 기울여 찾아내고 온몸으로 실천한 경영 정신과 인생철학은 시대를 초월한 항구적인 가치를 선보인다.

저자는 ‘경영이란 반드시 성공하는 것이다’라는 신념으로, ‘경영이란 실패할 수 없는 것이고, 반드시 성공할 수밖에 없는 것’이라고 규정한다. 이는 경영의 속성이 기본적으로 ‘성공하기 위해 하는 것’임으로 이를 이루기 위한 무한한 방법이 있으며, 올바른 원칙을 세우고 방법을 터득하면 반드시 성공할 수밖에 없다는 뜻이다. 불가능한 상황을 가능한 것으로 만들고, 어려움 앞에서 새로운 기회를 만들어내는 것이야 말로 일을 하는 진정한 즐거움이라고 말한다. 한편 이 책은 이런 모든 기회의 시작점에는 바로 사람이 있으며 ‘인사가 만사다’라는 저자의 신념이 고스란히 녹아 있다. 저자는 모든 일은 사람에서 시작된다고 믿고, 인재 양성에 큰 힘을 쏟았다. 이 책에서는 위기상황이 바로 인재를 키우고 단련시키는 가장 좋은 기회라는 것을 밝히면서, 동기부여, 교육 훈련, 인성개발 등 인재 양성을 위한 구체적인 실천지침까지 제시하고 있다.
또한 위기 상황에서 발상을 전환하고, 조직을 강화하기 위한 기본적인 마음가짐부터 리더가 갖춰야 할 덕목, 도약과 발전을 위해 주력하고 강화하여야 할 것이 무엇인지에 대한 명료한 해답과 사소하다고 생각하며 우리가 놓치기 쉬운 작은 일에서 새로운 기회를 찾을 수 있는 방법을 제시한다.

‘모든 것이 암흑이어도 포기하지 않으면 할 수 있다. 좋은 방법이 있다는 믿음만 가진다면 어떤 것이든 해낼 수 있다’는 마쓰시타 고노스케의 가르침을 전하는 이 책은 혼돈의 시대 새로운 기회를 모색하고 도약하기를 꿈꾸는 모든 기업인들과 비즈니스맨들에게 흔들림 없는 지표와 길을 제공해 줄 것이다.

목차

제1장 굳은 의지로 새로운 길을 열어라
굳건한 결의로 단호히 헤쳐나가자 | 피하지 말고 정면으로 맞서라 | 목숨도 내놓겠다는 마음가짐 | 최선을 다하고 하늘의 뜻을 기다려라 | 일하는 목적을 확고히 다져라 | 어려울수록 실력을 발휘할 기회로 여겨라 | 나에 대한 엄격한 평가가 신용을 심어준다 | 인간의 일에 막다른 길은 없다 | 발상을 180도 바꿔야 한다 | 가능하다는 믿음이 불가능을 가능으로 만든다 | 힘들 때일수록 한눈팔지 말고 자기 일에 매진하라 | 큰 뜻을 품으면 어려움도 어려움이 아니다 | 가장 기본이 되는 당연한 일을 먼저 하라 | 성공할 때까지 포기하지 말고 계속하라

제 2 장 사람이 모든 일의 답이다
사람을 키우고 준비하라 모두의 지혜를 모아 한마음 한뜻이 되어야 한다 | 타인의 재능을 살려주고 경험을 중요시하라 | 진심을 다해 배려하고 사람의 마음을 움직여라 | 큰 실패를 기회로 삼도록 위로하고 격려하라 | 사명감과 일하는 보람을 주어야 한다 | 개인의 특성을 있는 그대로 인정하고 활용하라 | 유연하고 융통성 있는 사고로 무장하라 | 조직보다 사람이 먼저다. 항상 살피고 점검하라 | 신뢰의 마음으로 의견에 귀를 기울여라 | 끝까지 믿고 자신감을 불어넣어라 | 책임과 권한을 주고 자주성을 존중하라 | 베푸는 마음으로 끈기를 가지고 반복하라 | 신념이 올바른 길을 제시하고 성공으로 이끈다 | 사소한 것도 놓치지 않는 자세를 훈련하라 | 사람은 다이아몬드 원석, 강점을 보아라 | 열의를 가지고 혼을 불어넣어라

제 3 장 흔들릴 수 없는 리더의 길
간절한 바람을 가지고 이를 전파하라 | 강한 의지로 실행하고 열정을 전파하라 | 가능성을 발휘할 수 있는 환경을 만들라 | 머리가 움직이지 않으면 꼬리도 움직이지 않는다 | 끊임없이 꿈과 목표를 심어줘라 | 엄격함이1, 관용이 9인 넓은 마음을 가져라 | 사장은 커피를 나르는 심부름꾼과 같다 | 부하직원이 자신보다 뛰어나다고 생각해야 한다 | 적절하고 공평한 신상필벌이 조직을 바로 세운다 | 모든 문제의 원인은 나에게서 찾아라 | 정확한 자기판단으로 나만의 방식을 찾아라 | 사회공헌은 더 큰 보상을 가져다준다 | 기업은 이윤의 추구로 사회성을 확립해야 한다 | 경영이념이 확고해야 역동적인 활동이 생긴다

제 4 장 내일을 위해 무엇을 할 것인가?
잘될수록 더욱 긴장하고 노력해야 한다 | 편안할 때 비상시를 대비해두어라 | 싸우기 전에 모든 것을 완벽히 점검하라 | 덕으로 보답한다는 자세로 내편을 만들어라 | 한 명의 고객을 잃으면 100명을 잃는 것과 같다 | 자신의 일에 믿음을 가지고 소중히 여겨라 | 열 개를 받으면 열한 개를 돌려준다는 자세를 가져라 | 아주 작고 사소한 것까지 세심하게 배려하라 | 고객에게 만족감을 선사하라 | 항상 상대방의 입장에 서서 생각하라 | 상품을 귀하게 여기고 끝까지 책임지는 각오를 다져라 | 아주 평범한 일부터 확실히 하라 | 철저한 자기반성이 실패를 줄인다 | 매일 일상생활에서 체험을 쌓아라 | ‘무엇이 올바른가’를 의사결정의 기준으로 삼아라 | 공존공영을 지향하는 경쟁을 하라 | 눈앞의 이익에 흔들리지 말고 완벽을 추구하라 | 진심을 담아 고객에게 호소하라 | 질책을 기회로 삼아라 | 열의와 성의로 감동을 불러일으켜라

저자소개

마쓰시타 고노스케 (지은이)    정보 더보기
‘경영의 신’이라 불리는 세계적 기업가. 가난하고 병약한 어린 시절을 딛고 단돈 100엔과 두 명의 직원으로 작은 전기기구 제작소를 세웠다. 미약한 출발이었지만, 확고한 철학과 끊임없는 노력으로 회사를 세계적 기업 파나소닉으로 키워냈으며, 오늘날 그 가치는 시가총액 약 3조 8천억 엔에 이른다. 그는 기업의 목적을 단순한 이윤이 아니라 사회를 이롭게 하는 데 두었고, 사람을 믿고 신뢰를 지키는 경영으로 새로운 역사를 만들어냈다. 1929년 대공황 속에서도 단 한 명의 해고 없이 회사를 살려낸 일화는 이러한 철학을 잘 보여준다. 위기 속에서도 성장의 기회를 포착한 통찰력, 직원들과 끝까지 함께하려는 책임감, 어떤 시련에도 흔들리지 않는 굳건함은 지금도 많은 경영자와 리더 들에게 귀감이 되고 있다. 또한 ‘마쓰시타 정경숙(松下政經塾)’을 세워 차세대 지도자를 길러내는 데 힘썼다. 마쓰시타는 성공을 부나 명예가 아니라 ‘주어진 재능을 다해 사명을 살아내는 것’이라 믿었다. 그의 철학은 약한 몸을 단련하며 하루하루 성실히 살아낸 경험에서 비롯되었다. 그래서 그의 이야기는 단순한 경영의 기록이 아닌 누구에게나 삶의 길목에서 붙잡을 수 있는 지혜로 다가온다.
펼치기
남상진 (옮긴이)    정보 더보기
드러커 경영학을 비롯한 지식경영학, 정보 기술, 엔지니어링 분야 등 다방면에 걸쳐 관심을 갖고 있으며, 개인과 기업의 혁신 및 매니지먼트 수준 향상을 위해 비즈니스 일선에서 활동하고 있다. 현대자동차(주) 기술연구소, 한국정보보호진흥원, 엔지니어스재팬(주)에서 근무했다. 현재 에임재팬(주)과 포트엠(Port of Effective Management, http://portem.kr) 대표로 재직 중이며 일본드러커학회의 국제섭외담당추진위원으로 있다. 옮긴 책으로는 <미래를 읽는 힘>, <드러커 100년의 철학>, <리더가 되는 길>, <실천하는 경영자>, <나의 이력서>, <테크놀로지스트의 조건>,<마쓰시타 고노스케, 위기를 기회로> 등이 있다.
펼치기
김상규 (옮긴이)    정보 더보기
도쿄 소재 주식회사 에임넷AIM NET CO., Ltd. 대표이사다. 일본 산업능률대학 경영정보학부를 졸업하고, 주식회사 니혼컴퓨터, 주식회사 아이넷 등 한국과 일본의 기업에서 다년간 일했다. 한국 벤처기업의 일본 진출을 돕고 있으며 일본 내에서 컨설턴트 및 프리랜서 번역가로 활동 중이다. 주요 번역서로는 《마쓰시타 고노스케, 길을 열다》, 《마쓰시타 고노스케, 위기를 기회로》 등이 있다.
펼치기
도서 정보 제공 : Yes24(www.yes24.com), 알라딘(www.aladin.co.kr)

이 포스팅은 쿠팡파트너스 및 제휴마케팅이 포함된 광고로 이에 따른 일정액의 수수료를 제공받습니다.
최근 본 책