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마쓰시타 고노스케, 위기를 기회로

마쓰시타 고노스케, 위기를 기회로

마쓰시타 고노스케 (지은이), 남상진, 김상규 (옮긴이)
청림출판
13,000원

일반도서

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마쓰시타 고노스케, 위기를 기회로
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 마쓰시타 고노스케, 위기를 기회로 
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업/경영자 스토리 > 국외 기업/경영자
· ISBN : 9788935208081
· 쪽수 : 228쪽
· 출판일 : 2010-01-20

책 소개

작은 전기회사이던 ‘마쓰시타 전기제작소’를 세계 굴지의 대기업 ‘파나소닉’으로 키워낸 '경영의 신' 마쓰시타 고노스케의 경영과 인생의 지혜를 담은 책이다. 험난한 역정을 거치며 그가 온힘을 기울여 찾아내고 온몸으로 실천한 경영 정신과 인생철학은 시대를 초월한 항구적인 가치를 선보인다.

목차

제1장 굳은 의지로 새로운 길을 열어라
굳건한 결의로 단호히 헤쳐나가자 | 피하지 말고 정면으로 맞서라 | 목숨도 내놓겠다는 마음가짐 | 최선을 다하고 하늘의 뜻을 기다려라 | 일하는 목적을 확고히 다져라 | 어려울수록 실력을 발휘할 기회로 여겨라 | 나에 대한 엄격한 평가가 신용을 심어준다 | 인간의 일에 막다른 길은 없다 | 발상을 180도 바꿔야 한다 | 가능하다는 믿음이 불가능을 가능으로 만든다 | 힘들 때일수록 한눈팔지 말고 자기 일에 매진하라 | 큰 뜻을 품으면 어려움도 어려움이 아니다 | 가장 기본이 되는 당연한 일을 먼저 하라 | 성공할 때까지 포기하지 말고 계속하라

제 2 장 사람이 모든 일의 답이다
사람을 키우고 준비하라 모두의 지혜를 모아 한마음 한뜻이 되어야 한다 | 타인의 재능을 살려주고 경험을 중요시하라 | 진심을 다해 배려하고 사람의 마음을 움직여라 | 큰 실패를 기회로 삼도록 위로하고 격려하라 | 사명감과 일하는 보람을 주어야 한다 | 개인의 특성을 있는 그대로 인정하고 활용하라 | 유연하고 융통성 있는 사고로 무장하라 | 조직보다 사람이 먼저다. 항상 살피고 점검하라 | 신뢰의 마음으로 의견에 귀를 기울여라 | 끝까지 믿고 자신감을 불어넣어라 | 책임과 권한을 주고 자주성을 존중하라 | 베푸는 마음으로 끈기를 가지고 반복하라 | 신념이 올바른 길을 제시하고 성공으로 이끈다 | 사소한 것도 놓치지 않는 자세를 훈련하라 | 사람은 다이아몬드 원석, 강점을 보아라 | 열의를 가지고 혼을 불어넣어라

제 3 장 흔들릴 수 없는 리더의 길
간절한 바람을 가지고 이를 전파하라 | 강한 의지로 실행하고 열정을 전파하라 | 가능성을 발휘할 수 있는 환경을 만들라 | 머리가 움직이지 않으면 꼬리도 움직이지 않는다 | 끊임없이 꿈과 목표를 심어줘라 | 엄격함이1, 관용이 9인 넓은 마음을 가져라 | 사장은 커피를 나르는 심부름꾼과 같다 | 부하직원이 자신보다 뛰어나다고 생각해야 한다 | 적절하고 공평한 신상필벌이 조직을 바로 세운다 | 모든 문제의 원인은 나에게서 찾아라 | 정확한 자기판단으로 나만의 방식을 찾아라 | 사회공헌은 더 큰 보상을 가져다준다 | 기업은 이윤의 추구로 사회성을 확립해야 한다 | 경영이념이 확고해야 역동적인 활동이 생긴다

제 4 장 내일을 위해 무엇을 할 것인가?
잘될수록 더욱 긴장하고 노력해야 한다 | 편안할 때 비상시를 대비해두어라 | 싸우기 전에 모든 것을 완벽히 점검하라 | 덕으로 보답한다는 자세로 내편을 만들어라 | 한 명의 고객을 잃으면 100명을 잃는 것과 같다 | 자신의 일에 믿음을 가지고 소중히 여겨라 | 열 개를 받으면 열한 개를 돌려준다는 자세를 가져라 | 아주 작고 사소한 것까지 세심하게 배려하라 | 고객에게 만족감을 선사하라 | 항상 상대방의 입장에 서서 생각하라 | 상품을 귀하게 여기고 끝까지 책임지는 각오를 다져라 | 아주 평범한 일부터 확실히 하라 | 철저한 자기반성이 실패를 줄인다 | 매일 일상생활에서 체험을 쌓아라 | ‘무엇이 올바른가’를 의사결정의 기준으로 삼아라 | 공존공영을 지향하는 경쟁을 하라 | 눈앞의 이익에 흔들리지 말고 완벽을 추구하라 | 진심을 담아 고객에게 호소하라 | 질책을 기회로 삼아라 | 열의와 성의로 감동을 불러일으켜라

저자소개

마쓰시타 고노스케 (지은이)    정보 더보기
이름 뒤에 ‘경영의 신’, ‘불멸의 경영인’이라는 찬사가 따라붙는 마쓰시타 고노스케는 1894년 와카야마현에서 태어났다. 초등학교 4학년 때 학교를 그만두고 홀로 오사카로 올라와 화로 가게와 자전거 가게에서 일한 후 오사카 전등(주)에서 근무했다. 1918년에 23세의 나이로 허름한 창고에서 부인과 처남, 동료 2명과 마쓰시타 전기기구제작소(현 파나소닉)를 창업해서 세계적인 기업으로 키워 냈다. 그는 세상의 변화를 남들보다 먼저 읽고 과감한 결단으로 대응해 기업을 성장시켰다. 일본의 대기업에서 처음으로 주 5일제를 시작한 인물도 바로 그였다. ‘번영을 통해 평화와 행복을’이라는 슬로건의 PHP 종합 연구소와 일본을 대표하는 리더육성학원 마쓰시타 정경숙(松下政經塾)을 설립했다. 평생 60권이 넘는 저서를 발행했고, 일본에서 누적 발행 1,980만 부가 넘었다. 책을 통해 독특한 경영 이념과 탁월한 통찰력을 널리 알렸다. 1989년에 94세를 일기로 세상을 떠났다.
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남상진 (옮긴이)    정보 더보기
드러커 경영학을 비롯한 지식경영학, 정보 기술, 엔지니어링 분야 등 다방면에 걸쳐 관심을 갖고 있으며, 개인과 기업의 혁신 및 매니지먼트 수준 향상을 위해 비즈니스 일선에서 활동하고 있다. 현대자동차(주) 기술연구소, 한국정보보호진흥원, 엔지니어스재팬(주)에서 근무했다. 현재 에임재팬(주)과 포트엠(Port of Effective Management, http://portem.kr) 대표로 재직 중이며 일본드러커학회의 국제섭외담당추진위원으로 있다. 옮긴 책으로는 <미래를 읽는 힘>, <드러커 100년의 철학>, <리더가 되는 길>, <실천하는 경영자>, <나의 이력서>, <테크놀로지스트의 조건>,<마쓰시타 고노스케, 위기를 기회로> 등이 있다.
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김상규 (옮긴이)    정보 더보기
도쿄 소재 주식회사 에임넷AIM NET CO., Ltd. 대표이사다. 일본 산업능률대학 경영정보학부를 졸업하고, 주식회사 니혼컴퓨터, 주식회사 아이넷 등 한국과 일본의 기업에서 다년간 일했다. 한국 벤처기업의 일본 진출을 돕고 있으며 일본 내에서 컨설턴트 및 프리랜서 번역가로 활동 중이다. 주요 번역서로는 《마쓰시타 고노스케, 길을 열다》, 《마쓰시타 고노스케, 위기를 기회로》 등이 있다.
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책속에서

곤란한 문제에 직면할 때마다 지금 자기 일에 목숨을 걸고 있는지 그렇지 않은지, 자문자답해야 한다. 그렇게 하면 번민이 아주 많다는 것은 결국 내가 목숨을 걸고 일하려는 각오가 없음을 보여주는 것임을 알 수 있을 것이다. 어려움에 직면해서도 목숨을 걸고 일하지 않았으며 쉽고 편안하게 일하려고만 했기 때문에 번민이 생기는 것이라는 사실을 분명하게 깨닫게 될 것이다.


시시각각 변화하는 사회환경 속에서 끊임없이 일어나는 여러 문제에 대하여 빈틈없이 올바르게 대처하기 위해서 가장 기본이 되는 덕목이 경영이념이다. 또한 다수의 직원들이 자신의 힘을 최대한 발휘할 수 있도록 독려하는 원동력 역시 경영이념이다. 우리도 자신만의 경영이념을 가지고 있어야 한다. ‘내가 왜 이 일을 하는가?, ’내가 이 일을 하는 목적은 무엇이고, 나는 무엇을 위해 존재하는가?‘에 대한 생각이 확고하다면 어떤 상황에서도 꾸준하게 앞으로 나아갈 수 있을 것이다.


세상에는 할 수 있는 일이 한없이 많다. 새로운 일, 새로운 방법에 대해 진지하게 고민하고 생각하라. 그리고 자신이 머릿속으로 구상했던 그 일들을 그대로 실행에 옮기면 된다. 나는 일이란 이런 사소한 생각과 행동에 따라 충분히 좋은 방향으로 흘러갈 수 있다고 생각한다. 불황기에 우리는 여러 의미에서 희망을 관철해야 한다. 희망을 가지고 사리를 판단하고 행동해야 한다. 불황은 바로 그렇게 행동하기에 더없이 좋은 때다.


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