보고의 정석

책 이미지

eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 보고의 정석 (상대의 머릿속에 그림을 그려주는 생각 표현의 기술 10)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 기획/보고 > 보고
· ISBN : 9788964656259
· 쪽수 : 252쪽
· 출판일 : 2014-05-19

책 소개

공모전 23관왕으로 이름을 알리기 시작하여 기획의 멘토로 자리잡은 저자는 매일 “아이디어는 참 좋은데…” 성과를 내지 못해 옆자리 동료에게 밀리는 독자들을 위하여 마침내 ‘한눈에 들어오는 기획력’을 만드는 ‘보고의 기술’을 공개하기로 했다.

thanks to｜내 삶을 보고받아주신 당신께 감사드립니다
prologue｜보고자이거나 피보고자인 그대를 위해여

01 Idea 왜 아이디어에 그칠까
02 Outcome 그러니까 성과로 보이게 보고하자
03 Logic Flow 복잡하면 논리의 흐름을 그리자
04 Matrix 할 말이 많으면 네모에 분류하자
05 Circle 뒤죽박죽 아이디어는 동그라미에 넣다
06 Pyramid 세모로 정리하면 에지가 살아난다
07 Graph 원인과 결과는 그래프로 보여주자
08 Result 그래도 설득이 안 되면 기대 효과를 그려주자
09 Imagination 한 방은 이렇게 탄생한다
10 Memory 기억에 남는 보고, 어떻게 만들까

epilogue｜보고 싶다

저자소개

박신영 (지은이) 정보 더보기

기획이 막막한 기막힌 사람들의 학교 ‘기획스쿨’에 소속되어 삼성·LG·SK·현대·네이버·카카오·포스코·월드비전 등 기업과 스타트업 그리고 사회적기업을 대상으로 12년째 기획 강의를 하고 있다. 대학생 시절에는 ‘공모전 상금으로 혼수준비를 다 마친 공모전의 여왕’이라 불리며 상을 휩쓸고 다녔다. 제일기획에 입사 후 AP전략그룹에 소속되어 맨땅에 구르며 거칠게 실무 기획 내공을 쌓았다. 기획은 정답 없는 영역이라 아무도 가르쳐주지 않아 막막해하는 사람들이 참 많다는 것을 깨닫고, 10년 삽질 후 얻은 엑기스를 탈탈 털어 ‘기획 교과서’ 시리즈를 출판했다. 이 책들은 기획을 배운 적 없으면서도 반드시 해내야만 하는 눈물겨운 직장인들과 대학생들의 절절한 지지를 받으며 입소문을 타고 20만권 이상 팔리는 스테디셀러들이 되었다. 前) 폴앤마크 이사 前) 대통령직속 청년위원회 위원 前) 문화체육관광부 코리아콘텐츠랩 자문위원 前) 서울시 도시계획과 도시 플랜 자문 前) 제일기획 AP전략그룹

펼치기

박신영의 다른 책 >

박혜영 (그림) 정보 더보기

파슨스 디자인 스쿨(Parsons The New School for Design)에서 design & technology를 전공한 후 뉴욕에서 모션 그래픽 디자이너로 활동했다. 디자인은 ‘비주얼’을 이루는 모든 것이며 이왕이면 갖고 싶은 물건을 만드는 사람이 디자이너라고 생각한다. 사람과 기업에 실질적인 솔루션을 제시할 수 있는 디자인을 해보자며 경영, 인문학, 인테리어 등을 전공한 네 명의 친구와 의기투합, 소셜 디자인 매니지먼트 그룹 enspire를 공동 창업했다. 한 사람의 아트 디렉터로서는 lindsaykingdom이라는 이름으로 작업을 진행했다. 현재 NHN 엔터테인먼트 포켓로켓팀에서 일하고 있다.

펼치기

리뷰

또다시**

★★☆☆☆(4)

([100자평]먼가 있을거같았는데 별로 아니다.)

자세히

sh*

★★★★☆(8)

([100자평]그림과 함께 설명하고 있어서 이 책의 내용을 파악하는데...)

자세히

rai*

★★★★☆(8)

([100자평]기획의 정석과 비슷한 맥락에서 이야기가 시작되는듯하나 ...)

자세히

봄*

★★★★☆(8)

([마이리뷰][보고의 정석]한 눈에 들어오는 ..)

자세히

돌고*

★★★★★(10)

([100자평]모든 직장인들한테 추천해 주고 싶은 책이네요)

([마이리뷰]성과를 낳는 보고서, 이렇게 쓴..)

자세히

중고중**

★★★★★(10)

([마이리뷰]수학에 "수학의정석" 이 있다면 ..)

자세히

책속에서

홀로 사는 인생이 아니라면 우리는 보고자와 피보고자 중 하나에 속한다. 아무리 열심히 일하고 기찬 아이디어가 있다 해도 내가 한 일, 내가 한 생각을 상대방에게 A부터 Z까지 다 보여주거나 이해받을 수는 없다. 대개의 경우, 일은 보고와 보고서로 평가받는다.

한눈에 보이는 기획력은 내가 남들 보라고 문서를 '왜 남들은 안 보나', '왜 보기 싫어하나' 또는 '왜 못 알아보나' 하는 의문에 대한 잔인한 현실 인식에서 출발한 실용적인 방법론이다. 내 머릿속 아이디어는 완벽한데 왜 문서로 내놓으면 아이디어가 제대로 표현되지 않고 오징어가 되느냐 하는 고민을 해결하는 신비로운 열쇠이기도 하다.