어떤 생각이 평범한 사람을 최고로 만드는가?

I 당신의 생각이 최선의 사고방식인가?
연구되고 검증된 최적의 사고방식

1장 자신의 사고패턴을 알 수 있는 4가지 상황
2장 당신이 누구인지, 어떻게 살아갈지를 결정하는 마인드셋
3장 더 나은 결정, 효율적 행동, 성장하는 기쁨
4장 어떤 생각이 내 성공을 방해하고 있는지 진단하라.

II 성장 마인드셋, 고정 마인드셋
내 능력은 얼마든지 발전할 수 있다는 믿음이 도전과 인내의 근원이다.

5장 무엇이 평범한 사람을 성공하게 하고 극도로 유능한 사람도 실패하게 하는가?
6장 패배하고 어떻게 생각하느냐가 승리할 때까지 얼마나 걸릴지 결정한다.
7장 삶, 일 및 리더십의 성공을 이끄는 성장 마인드셋의 힘
8장 성장 마인드셋 개발하기

III 개방 마인드셋, 폐쇄 마인드셋
‘내가 옳다’라는 생각에서 ‘내가 옳다는 것을 어떻게 알지?’로 바꿔야 한다.

9장 발전의 속도는 못마땅한 아이디어의 장점을 얼마나 고려하느냐에 달려있다.
10장 의사결정의 효율성을 방해하는 자아의 장벽
11장 삶, 일 및 리더십의 성공을 이끄는 개방 마인드셋의 힘
12장 개방 마인드셋 개발하기

IV 추진 마인드셋, 예방 마인드셋
이기려는 자세와 지지 않으려는 자세의 결과는 성공과 실패만큼 크다.

13장 자신만이 설계도를 가지고 인생의 바람과 폭풍에 맞서 항해할 의지.
14장 목적지의 질을 달라지게 하는 것
15장 삶, 일 및 리더십의 성공을 이끄는 추진 마인드셋의 힘
16장 추진 마인드셋 개발하기

IV 외향 마인드셋, 내향 마인드셋
승자는 협력을 통해 파이는 확장되며 그럴 때 원하는 만큼 얻을 수 있다고 믿는다.

17장. 타인은 나만큼 최선을 다하지 않는다는 생각이 채찍을 들게 한다.
18장 결국 사람을 대하는 방식이 모든 것을 바꾼다.
19장 삶, 일 및 리더십의 성공을 이끄는 외향 마인드셋의 힘
20장 외향 마인드셋 개발하기

VI 결론
21장 성공을 위해서는 고통의 뿌리를 찾아야 한다

만약 자신을 가장 깊은 곳까지 알 수 있다면 어떨까? 당신이 세상을 어떻게 보는지, 당신의 가치와 신념을 왜 가지게 되었는지, 당신의 그 목표를 왜 설정하게 되었는지, 그리고 왜 그 방법으로 운영하는지 완전히 깨달을 수 있다면 어떨까? …이 책은 자기 자신에 눈을 떠가는 여정이 될 것이다. 당신을 가장 깊고 근본적인 수준에서 들여다보게 될 것이다.

• 직원의 44%는 현재의 관리자가 생산력 향상에 도움이 되지 않는다고 생각한다.
• 직원의 60%는 관리자가 자존감을 손상시킨다고 생각한다.
• 직원의 65%는 급여가 올라가는 것보다 관리자가 바뀌는 것이 더 낫다고 생각한다.
• 직원의 82%는 관리자가 진실을 말한다고 믿지 않는다.

마인드셋의 힘을 알고 나자 의문이 생겼다. “마인드셋이 그렇게 강력하다면 성공하기 위해서는 어떤 마인드셋이 필요할까?”