사실은 야망을 가진 당신에게

프롤로그: 당신은 정말 리더가 되고 싶지 않은 걸까

1. 일하는 ‘나’는 어떤 모습일까
주저하는 여성들
정말 롤 모델이 없을까
한 발짝 뒤로 물러나는 습관
룰 테이커가 아닌 룰 세터

2. 조직의 현실, 제대로 알고 있나요
유리천장이 아닌 방탄유리천장
유리절벽과 유리경력
신입이 임원을 꿈꾸는 기업
다양성은 배려가 아닌 회사의 전략
알파걸은 저절로 임원이 되지 않는다

3. 내가 원하는 리더십은 무엇일까
성취와 안정 중에서
리더십은 곧 영향력이다
여성이 그 자리에 지원하지 않는 이유
리더십에는 여러 모습이 있다
여성이 원하는 것은 따로 있다

4. 왜 리더를 꿈꿔야 할까
리더는 타고나는가, 길러지는가
여성을 가두는 성 고정관념
브라더스가 아니라 시스터스
기회의 문이 열린다

5. 리더 열망을 어떻게 실현할까
조직 정치를 하라
영향력을 축적하는 네트워킹
야망 마인드 리셋하기

에필로그: 사실은 야망을 가진 당신에게
부록: 야망을 실현하기 위한 커리어 분석 키트
주

리더십 고민상담소:
하나. 스트레스를 받을까 봐 리더가 되기 두려워요
둘. 저는 원래 리더감이 아니에요
셋. 과소평가하는 여자, 과대평가하는 남자
넷. 나쁜 엄마라는 죄책감이 들어서 괴로워요
다섯. 자꾸만 망설이는 제 마음을 어찌할까요

여성에게 주어지는 사회적 기대에 부응하고 싶어서, 일과 가정을 동시에 유지하느라 여유가 없어서, 자신에게 야망이 있다는 사실을 미처 깨닫지 못해서, 그 열망을 억누르고 존재감을 드러내지 않으려고 애쓰는 이들에게 자신을 있는 그대로 드러내는 법을 알려주고 싶다.

당신은 생각할 것이다. 이제 막 조직에서 커리어를 시작하는 나에게 ‘리더 이야기’는 아주 먼 미래의 일처럼 들린다고, 우선 조직에 적응부터 하고 보자고. 하지만 조직에 여성 리더가 희소하다는 현실은 당신에게 지대한 영향을 끼친다.

당신이 바꿀 수 있는 요소들은 조금씩 바꿔가면서 주변 사람들을 같은 편으로 만들고, 당신의 영역을 확장하며 성장하기를 바란다. 리더는 그렇게 탄생하고 자라기 때문이다.