중국에서 기업하기

PART 1 중국 경제를 주목하는 이유

CHAPTER 1 우리는 왜 중국과 중국 경제에 주목해야 하는가?
1. 중국의 국가 발전 청사진
2. 고속질주하는 중국 경제와 G2의 탄생
3. 글로벌 경제 전체에 영향을 미치는 중국 경제
4. 중국 경제의 한국 경제에 대한 영향


PART 2 중국 진출 이전 단계

CHAPTER 2 대중 투자 목표의 명확화와 사전 조사의 중요성
1. 대중 투자 목표의 명확화
2. 사전 조사의 중요성
CHAPTER 3 사전 조사 항목(1) - 투자 지역 선정
1. 투자 지역 선정을 위한 사전 조사
2. 세수 우대 정책과 투자 지역 선정
3. 투자 과열로 인한 개발구 정리
CHAPTER 4 사전 조사 항목(2) - 투자 방식
1. 투자 방식 선택
2. 중앙정부의 외국인 투자 유치 분야
3. 지방정부의 외국인 투자 유치 분야
4. 한국 기업이 투자 진출 시 신중을 거듭해야 할 투자 분야
5. 투자 수단
CHAPTER 5 사전 조사 항목(3)- 투자 파트너 선정과 투자의향서
1. 합작 파트너 선정 경로
2. 합작 파트너 평가
3. 투자의향서(投資意向書) 작성

CHAPTER 6 사업 타당성 검토보고서 작성
1. 예비 허가 단계 : 항목입항
2. 예비 허가 단계 : 사업 타당성 검토보고서 작성
3. 보고서 작성 방법 및 검토 사항
4. 기업 명칭 예비 등록


PART 3 출자 준비 및 조업 준비

CHAPTER 7 계약서 체결 및 정관 작성
1. 계약서 작성 및 체결
2. 계약서 작성 시 유의 사항
3. 정관 작성
CHAPTER 8 투자 허가
1. 중국에서의 외국인 투자 허가 신청
2. 국내에서의 해외 직접투자 신고 수리 절차
3. 기타 등기 절차


PART 4 경영관리 단계

CHAPTER 9 생산관리
1. 토지 및 공장 확보
2. 전기, 통신, 용수 확보와 관리
3. 원자재 및 설비 조달
4. 가격 책정
5. 품질관리
6. 생산자재 및 원료구매 전략
7. 생산 시설 건설을 위한 공장 건설과 관련된 전략
CHAPTER 10 인사·노무 관리
1. 인사관리
2. 노무관리
CHAPTER 11 자금관리
1. 중국에서의 대출
2. 외환관리
3. 세무
4. 회계
CHAPTER 12 마케팅
1. 중국 내수시장 공략
2. 마케팅 전략
CHAPTER 13 경영관리의 애로사항
1. 진출 단계의 애로 사항
2. 운영 단계의 애로 사항


PART 5 현지화, 중국 상관습, 주재원 관리

CHAPTER 14 주재원과 현지 직원 간 관계 유지 전략
1. 적극성·진취성·도전성에 대한 오해 불식
2. 우리의 약점을 노출시키지 말자
3. 중국인과의 관계에서는 항시 여유를 갖고 행동하자
4. 의형제, 의남매 맺기 캠페인을 전개하자
5. CEO의 솔선수범과 직원들과의 동고동락
6. 항시 동의를 이끌어내는 타협과 협상
CHAPTER 15 중국 상관습과 거래선 관리 전략
1. 인정 및 동정에 호소한 감동 전략
2. 중국인 거래선들과 좋은 관계를 유지하는 방안과 전략
3. 선물이 중국인 거래선들에게 갖는 의미
4. 정부 기관 공무원들과 관계망 형성
5. 중국인 거래선들과의 신뢰 형성
6. 소형 거래선들의 마음을 잡는 전략
CHAPTER 16 주재원 관리 전략
1. 주재원의 중국어 구사 능력의 배양
2. 주재 생활의 갈등 문제 해결 방안
3. 주재 생활의 고독감과 외로움 문제
4. 주재원의 업무 고과 및 인사 고과 문제
5. 주재원 인사관리 전략에서 유의해야 할 점
6. 주재원의 사직을 사전에 차단하는 방안
CHAPTER 17 주재원 현지화 관리와 주재원 가족 관리
1. 주재원들의 현지화 의식구조
2. 주재원의 현지화 개념 정의와 실천 문제
3. 주재원 가족 관리 문제점
4. 주재원 대체 인력으로서의 현지인 활용 전략 구사


PART 6 철수 전략

CHAPTER 18 철수 전략
1. 개요
2. 지분 양도 방식에 의한 사업 철수
3. 청산 및 파산 방식에 의한 사업 철수
4. 청산 시 세무 문제

■ 부록