세종의 수성 리더십

프롤로그

1. 왜 양녕이 아닌 충녕이었나?
01 왕의 조건은 스스로 갖추는 것이다
02 천하를 다스리는 것은 배움에서 비롯된다

2. 세종의 실용외교
01 '소 1만 마리 요구' 사건과 세종의 사대외교
02 귀화인 포용정책

3. 세종의 북방정책
01 온정행차의 비밀
02 세종시대의 북방사정
03 파저강 토벌, 그 완벽한 승리의 요인

4. 세종의 지식경영
01 세종식 회의 진행법
02 진짜 인재의 장점만을 취하라
03 마음을 기울여 인재를 등용하라
04 조선 최고의 지식경영자 세종
05 세종의 싱크탱크, 집현전

5. 세종의 위민정치
01 비밀 프로젝트, 훈민정음 창제
02 누구를 위한 정치인가?
03 우리의 말과 '문화정치'의 조건

6. 세종의 개혁 방식
01 세제 개혁을 위한 여론조사
02 숙의정치와 개혁 성공의 조건

7. 세종의 리더십, 수성의 리더십
01 창업보다 어려운 수성을 이루다
02 백성들의 평범한 생활을 위한 군주의 비범한 노력

에필로그
참고문헌

세종은 실제로 거의 모든 국가적 사무를 의논해서 결정하는 임금이었다. 특히 당사자들의 이해가 엇갈리는 개혁문제나 국익에 영향을 끼칠 수 있는 외교문제의 경우 반드시 신료들과의 토론을 거쳐 결정하도록 했다. "의심스럽고 어려운 일이 있으면 아래로 원로대신들과 식견이 있는 사람에게 물어서 그 물정이 귀착되는 데로" 결정하는 것이야말로 지혜로운 결정을 내리는 첫째 조건이라고 보았기 때문이다. - 본문 53p 중에서