지방자치단체 외부 인적자원 활용 방안

제1장 연구의 목적 및 방법
제1절 연구의 목적
제2절 연구의 범위 및 방법
1. 연구범위
2. 연구방법

제2장 지방자치단체 외부 인적자원 활용에 관한 이론적 고찰
제1절 지방자치단체 외부 인적자원 활용 제도
1. 개방형직위
2. 공모직위제
제2절 지방자치단체 외부 인적자원에 관한 이론적 고찰

제3장 지방자치단체 외부 인적자원 활용 현황 및 문제점
제1절 지방자치단체 인적자원 운영 현황
제2절 지방자치단체 개방형ㆍ공모직위 운영현황
제3절 지방자치단체 외부 인적자원 활용의 한계
제4절 분석틀

제4장 외국의 지방자치단체 외부 인적자원 임용제도
제1절 미국
1. 일반론
2. 시험의 실시
3. 임용방법
4. 뉴욕시의 특수경력직 임용
5. 맨해튼(자치구)의 경우
6. Township 정부의 Mayor의 경우
(Montgomery Township, New Jersey)
제2절 영국
1. 일반론
2. 실적 및 공개경쟁의 원칙
3. 고위 공무원단 임용
4. 속진임용제
5. 버밍햄시 사례
제3절 일본
1. 일반론
2. 실적 및 공개경쟁의 원칙
3. 고위 공무원단 임용
4. 속진임용제
5. 일반직의 임기부 임용
6. 인사위원회 구성
7. 지방자치단체 산하기관 및 사업소의 장 임명
제4절 독일
1. 일반론
2. 개방형 전문직 임용
제5절 프랑스
1. 일반론
2. 공개경쟁시험 절차
3. 특별임용제
4. 고위공무원의 임용

제5장 지방자치단체 외부 인적자원 운영 현황 분석
제1절 조사개요
제2절 개방형직위 분석결과
1. 수요예측
2. 선발방식
3. 근무환경
4. 제도의 효과
5. 임용자의 기여와 목표
6. 제도의 보완점
제3절 공모직위 분석결과
1. 수요예측
2. 선발방식
3. 근무환경
4. 제도의 보완점

제6장 지방자치단체 외부 인적자원 활용전략
제1절 개방형 임용제도에 대한 인식변화
1. 제도의 필요성과 공감대 형성
2. 선거공약의 효율적 추진
제2절 외부 인적자원 수요예측
1. 개방형ㆍ공모직위의 지정
2. 수요분야 예측
3. 직위지정의 의무화
제3절 외부 인적자원 선발방식
1. 선발과정의 공정성 투명성 확대
2. 선발심사위원회 공정성 강화
3. 선발절차의 협업체계 구축
제4절 임용시험
1. 시험제도의 예측가능성 제고
2. 시험의 공정성 및 객관성 제고
3. 민간 전문가의 응시 비율 의무화
제5절 근무환경
1. 민간경력의 호환성 제고
2. 근무환경 개선 방안 고려
제6절 공무직위 제도의 실제적 도입
1. 지방분권과 인사효율성을 위한 공모직위
2. 공모직위제와 인사교류시스템의 융합적 활용


제7장 결론 및 정책적 함의

【참고문헌】
【Abstract】
【부록 1】자치단체 개방형직위 인사담당자 설문조사서
【부록 2】자치단체 개방형직위 임용자 설문조사서
【부록 3】개방형 임용과 관련한 조례를 제정여부
【부록 4】개방형 임요엥 지원하면서 고민하거나 주저한 이유 기타
【부록 5】직위 지정기준의 장애가 되는 항목 기타 - 임용자
【부록 6】직위 지정기준의 장애가 되는 항목 기타 - 인사담당자
【부록 7】전문성과 경쟁력 제고를 위해 확대해야 할 개방형직위분야 기타 - 임용자
【부록 8】전문성과 경쟁력 제고를 위해 확대해야 할 개방형직위분야 기타 - 인사담당자
【부록 9】개방형 임용제도의 활성화 및 내실화를 위한 제도개선 방안 - 임용자
【부록 10】개방형 임용제도의 활성화 및 재실화를 위한 제도개선 방안 - 임용자
【부록 11】법 제29조의 5에 따른 공모직위제 도입 직위
【부록 12】공모직위제 도입 예상 직위
【부록 13】공모직위제 활성화를 위한 방안