멀티 비즈니스 기업의 인재 경영 책 가격비교

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책 정보

· 제목 : 멀티 비즈니스 기업의 인재 경영
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 조직/인력/성과관리
· ISBN : 9788981101428
· 쪽수 : 276쪽

책 소개

지주 회사를 중심으로 한 경영체계 변화를 모색하고 있는 기업들이 참고로 할만한 인사문제를 포괄적으로 다루고 있다. -- 한국경제신문

그룹 경영 시대의 출범
Ⅰ. 경영과 조직의 변혁
Ⅱ. 사업부제, 컴퍼니제, 그룹 경영의 차이
Ⅲ. 그룹 경영을 지탱해 주는 법 제도 개혁

그룹 성장 전략과 인재 경영상의 과제
Ⅰ. 그룹 경영과 성장 전략의 전환
Ⅱ. 현금 흐름(Cash Flow) 경영
Ⅲ. 인재 경영상의 과제

그룹 경쟁 전략과 인재 경영상의 과제
Ⅰ. 그룹 경영과 경쟁 전략의 전환

그룹 인사를 위한 제반 시책
Ⅰ. 인재 포트폴리오 경영
Ⅱ. 핵심 매니저 육성 제도
Ⅲ. 다양한 인재의 처우 제도
Ⅳ. 본사와 그룹 각 사의 인사상 역할 분담

그룹 경영을 위한 제반 시책
Ⅰ. 그룹 경영 기구
Ⅱ. 사업 부문의 업적 평가 제도
Ⅲ. 간부 보수 제도의 개혁

M&A를 위한 제반 시책
Ⅰ. 인사 면에서 본 M&A의 과정
Ⅱ. 인수/합병 감사
Ⅲ. M&A 통합 계획
Ⅳ. 조기 퇴직 우대 제도

저자소개

다카노 켄이치 (지은이) 정보 더보기

주식회사 헤이 컨설팅 그룹(현재 콘 페리 헤이 그룹 주식회사) 대표이사 겸 사장. 비즈니스 리더 육성, 기업 지배 구조 등의 영역에서 컨설팅을 맡고 있다. 은행에서 펀드매니저로 일하다 컨설턴트로 변신, 머서재팬 이사를 거쳐 현직에 이르렀다. 고베 대학교 경제학부, 런던 스쿨 오브 에코노믹스(MSc), 시카고 대학교 비즈니스 스쿨(MBA)을 졸업했다. 저서로 《이기는 버릇으로 조직은 강해진다》《비즈니스 리더의 강화서》《멀티 비즈니스 기업의 인재경영》 등이 있다. 《왜 미래는 늘 남에게만 보이는가》는 세계 3대 경제지인 <일본경제신문>이 출간한 미래 전략서이다.

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