TOC 동기화 경영

감사의 글
역자 서문
머리말

제1권
이 책의 구성

제1장 경쟁 무기로서의 생산
1. 역사의 교훈
2. 동기화 경영의 철학
3. 동기화 경영과 경쟁요소

제2장 표준원가 시스템: 낡은 방식
1. 표준원가 시스템 - 적합성의 상실
2. 표준원가 시스템
3. 활동기준원가 시스템

제3장 성과 측정과 평가 시스템: 새로운 방식
1. 부분최적해와 전체최적해
2. 의사결정 평가와 성과 측정
3. 성과 평가지표의 실행 상 고려사항

제4장 의존성과 변동성: 공장운영의 쌍둥이 파괴자
1. 생산의 기본 현상들
2. 의존성과 변동성의 영향
3. 균형을 이룬 공장 - 오도된 이상
4. 동기화 경영의 원리 1의 의미

제5장 보틀네크와 비(非) 보틀네크 지원
1. 보틀네크와 비(非) 보틀네크 자원의 구별
2. 자원의 가치
3. 자원 간 상호작용의 기본 구성단위

제6장 제약: 분류, 발견과 관리
1. 제약에 대한 이해
2. 제약의 종류
3. 제약 찾아내기
4. 물리적 제약의 최대한 활용

제7장 JIT, MRP 2와 조립 라인 - 동기화 경영 분석
1. 동기화된 흐름 - 강의 비유
2. 배치 크기에 대한 개념
3. 조립 라인, MRP 2 시스템 및 JIT 시스템에 대한 평가

제8장 드럼 - 버퍼 - 로프 시스템: 소개
1. 드럼 - 버퍼 - 로프 개요
2. 드럼 - 버퍼 - 로프 시스템
3. 드럼 - 버퍼 - 로프 물류 시스템에 대한 평가

제9장 드럼 - 버퍼 - 로프 시스템 해설
1. 동기화를 위한 드럼 - 버퍼 - 로프 방식
2. 드럼
3. 버퍼
4. 로프

제10장 드럼 - 버퍼 - 로프 시스템: 적용
1. 관리 가능한 방법 선정
2. T 셔츠 사 - 사례 연구
3. T 셔츠 사의 DBR 시스템

제11장 사업성과의 지속적인 개선추진
1. 지속적인 개선을 위한 동기화 경영
2. 사례 - 목재제품 회사
3. 지속적인 개선 - 전원 참여
4. 동기화 경영 - 실제 사례
5. 동기화 경영 - 맺음말

동기화 경영의 원리
용어 풀이
참고 문헌
관련 문헌 목록


제2권
머리말
제2권의 구성

제1장 동기화 경영으로의 전환
1. 변화의 불가피성과 필요성
2. 동기화 경영의 전략

제2장 생산프로세스의 할당 오류 문제
1. 성과 미진에 대한 이해
2. 제품 흐름도
3. 제품 흐름의 기본 구성 단위
4. 공장 환경에서의 자재 및 자원의 할당 오류

제3장 V - A - T 분류와 분석
1. V형 공장
2. A형 공장
3. T형 공장
4. 복합 공장
5. 일반화된 동기화 경영 적용 프로세스

제4장 V형 공장의 동기화 경영 적용
1. V형 공장의 개요
2. 드럼 - 버퍼 - 로프의 적용 프로세스
3. V형 공장 사례 연구: A&B 섬유회사의 개요
4. V형 공장 사례 연구: 드럼 - 버퍼 - 로프의 적용

제5장 A형 공장의 동기화 경영 적용
1. A형 공장의 개요
2. 드럼 - 버퍼 - 로프의 적용 프로세스
3. A형 공장의 사례 연구: C&D 공장의 개요
4. A형 공장의 사례 연구: 드럼 - 버퍼 - 로프 적용

제6장 T형 공장의 동기화 경영 적용
1. T형 공장의 개요
2. 드럼 - 버퍼 - 로프의 적용 프로세스
3. T형 공장의 사례 연구: E&F 공장의 개요
4. T형 공장의 사례 연구: 드럼 - 버퍼 - 로프 적용

제7장 적용을 위한 절차
1. 개요
2. 적용을 위한 일반적인 절차
3. 일반적인 절차의 적용

제8장 적용 사례연구
1. 사례연구의 내용
2. 일반적인 절차의 적용

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