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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > [포브스 100대 기업] > 토요타
· ISBN : 9788983004406
· 쪽수 : 223쪽
· 출판일 : 2005-08-20
책 소개
목차
머리말
제1장 도요타 생산방식의 기본
도요타 근속 36년 동안 얻은 제조의 핵심
1. 도요타에서 내가 배운 것들
2. 철저한 낭비 배제 - 현장에서 '낭비.일시 변동.무리'를 없애라!
3. 원가 절감 - 제조 방법은 원가를 바꾼다
4. 한 장의 도표로 보는 도요타 생산방식의 흐름
5. 도요타 생산방식, 이렇게 만들어졌다!
제2장 JIT란 무엇인가
작고 빠른 흐름을 만든다
1. 필요한 것을 필요한 때 필요한 만큼만
2. JIT의 세 가지 원칙
3. 공정의 흐름화 - 정체를 없애라!
4. 필요 수량으로 택트 정하기 - 시간과 사람
5. 후공정 인수
제3장 자동화란 무엇인가
기계에 인간의 지혜를 입힌다
1. 오류가 발견되면 즉각 기계를 멈춘다
2. 품질의 내실화 - 자신의 작업 범위는 자신이 품질을 보증한다
3. 생인화(省人化) - 기계 감시자를 줄여라!
제4장 도요타 생산방식을 '작은 회사'에 도입하기
도요타를 떠나 여러 기업을 지도하면서 알게 된 것
1. 작은 회사가 도입에 실패하는 이유
2. 철저한 정리.정돈부터 시작하자
3. 직원의 사고력을 키운다
제5장 도요타 생산방식의 성공적 이식!
작은 회사에 도입하기 위해 내가 한 일
1. 설비를 개선한다
2. 사람을 개선한다
3. 물건을 개선한다
제6장 도요타 생상방식을 '해외공장'에 도입하기
도요타 대만공장 부사장으로서 내가 한 일
1. 규칙 지키기 습관을 뿌리내리게 한다
2. 업계 최고가 되기 위해 개선해 온 일
권말자료 '부록.도표1' 도요타 생산방식