코끼리를 춤추게 하라

머리말
이 글을 시작하며

제1부｜파악
1 유혹
2 발표
3 소방 호스로 물 마시기
4 현장으로
5 끌어안기 작전
6 지혈한다 그리고 비전은 보류한다
7 리더십팀 만들기
8 세계적 기업
9 브랜드 되살리기
10 보상 체계의 재정립
11 다시 해변으로

제2부｜전략
12 IBM 약사
13 대도박
14 서비스 -통합의 열쇠
15 세계 최대의 소프트웨어 사업 구축
16 회사 기술창고의 개방
17 스택 속에서 알짜 추려내기
18 e-비즈니스의 출현
19 전략에 대한 회고

제3부｜문화
20 기업문화
21 배반의 세계
22 원칙에 의한 리더십 지도

제4부｜교훈
23 초점- 당신은 비즈니스를 알고 사랑해야 한다
24 실행- 전략에는 한계가 있다
25 리더십이란 몸소 실천하는 것이다
26 꼬끼리도 춤출 수 있다

제5부｜관찰
27 정보 기술 산업
28 시스템
29 지켜보는 사람들
30 기업과 사회
31 IBM이여, 안녕

부록
■ 부록 A 직원 통신 사례
■ 부록 B e-비즈니스의 미래
■ 부록 C IBM 변환기의 재무 상태 개관