컬러 리더십 Color Leadership

머리말

PART Ⅰ 미래는 색깔 있는 리더에게 달려 있다

1장 이젠, 컬러 리더십이다
리더는 길을 찾는 사람이다
변화된 리더십의 패러다임에 주목하라
성공한 리더에겐 컬러가 있다
리더십의 핵심 성공 패턴을 컬러로 읽어라
한국, 리더는 많고 리더십은 없다
왜 우리에게 컬러 리더십이 필요한가?
역대 대통령의 리더십은 어떤 컬러인가?
물론, 리더십도 배워야 한다

2장 당신의 리더십 컬러를 찾아라
리더십 스타일을 컬러로 파악하자
컬러 리더십, 어떻게 진단할 것인가?
당신의 리더십 컬러를 찾아라
컬러 리더십, 어떻게 활용할 것인가?

PART Ⅱ 컬러로 리더십 성공 패턴을 찾아라

3장 빨간색 리더 가슴으로 경영하는 서번트 리더
가슴으로 경영하는 서번트 리더십
서번트 리더의 철학 - 사랑으로 모든 것을 해결할 수 있다
서번트 리더의 성공 패턴 1 - 역삼각형의 파워 구도를 즐긴다
서번트 리더의 성공 패턴
네트워크형 조직 구조를 선호한다
서번트 리더의 성공 패턴
이해관계자의 요구를 파악한다
서번트 리더의 4가지 실천과제
서번트 리더의 목표 - 좋은 가치를 추구하라

4장 주황색 리더 튀는 아이디어로 경영하는 브랜드 리더
브랜드 가치로 승부하는 브랜드 리더십
브랜드 리더의 철학 - 남을 뒤따르는 자는 성공할 수 없다
브랜드 리더의 성공 패턴
중간에서 경쟁력을 찾지 않는다
브랜드 리더의 성공 패턴 2 - 블록버스터에 도전한다
브랜드 리더의 성공 패턴 3 - 경쟁 환경 변화에 민감하다
브랜드 리더의 4가지 실천과제
브랜드 리더의 목표 - 표준을 장악하라

5장 노란색 리더 함께 미래를 걱정하는 사이드 리더
유비무환의 경영인 사이드 리더십
사이드 리더의 철학 - 1 : 10 : 100의 원리에 충실하자
사이드 리더의 성공 패턴 1 - 항상 문제의식을 갖는다
사이드 리더의 성공 패턴 2 - 경쟁력의 다원화를 창출한다
사이드 리더의 성공 패턴 3 - 시스템으로 경영한다
사이드 리더의 7가지 실천과제
사이드 리더의 목표 - 처음에 올바르게 하라

6장 초록색 리더 성실한 추진력으로 도전하는 파워 리더
추진력이 돋보이는 파워 리더십
파워 리더의 철학 - 에버그린 정신
파워 리더의 성공 패턴 1 - 행동으로 지시한다
파워 리더의 성공 패턴 2 - 채널을 집중화시킨다
파워 리더의 성공 패턴 3 - 가시적인 목표를 제시한다
파워 리더의 4가지 실천과제
파워 리더의 목표 - 지속적인 혁신을 체질화하라

7장 파란색 리더 지식으로 이끄는 슈퍼 리더
지식으로 이끄는 슈퍼 리더십
슈퍼 리더의 철학 - 인재 양성으로 승부한다
슈퍼 리더의 성공 패턴 1 - 인적자원의 가치를 차별화한다
슈퍼 리더의 성공 패턴 2 - 인재양성, 셀프 리더를 의도적으로 키운다
슈퍼 리더의 성공 패턴 3 - 파트너십 개념을 추구한다
슈퍼 리더의 7가지 실천과제
슈퍼 리더의 목표 - 셀프 리더를 만들어라

8장 남색 리더 장기적인 비전으로 선도하는 비전 리더
비전으로 경영하는 카리스마형 비전 리더십
비전 리더의 철학 - 리더와 구성원이 같은 방향으로 뛴다
비전 리더의 성공 패턴 1 - 주춧돌 개념으로 비전을 확장시킨다
비전 리더의 성공 패턴 2 - 비전 성취를 공유한다
비전 리더의 성공 패턴 3 - 비전의 계승자를 키운다
비전 리더의 6가지 실천과제
비전 리더의 목표 - 공통의 언어를 만들어라

9장 보라색 리더 약점을 강점으로 바꾸는 변혁적 리더
약점을 강점으로 바꾸는 변혁적 리더십
변혁적 리더의 철학 - 나의 약점이 바로 나의 강점이다
변혁적 리더의 성공 패턴 1 - 약점에서 가치를 창조한다
변혁적 리더의 성공 패턴 2 - 신기술에 먼저 도전한다
변혁적 리더의 성공 패턴 3 - 실패를 두려워하지 않는다
변혁적 리더의 8가지 실천과제
변혁적 리더의 목표 - 처음의 정신을 유지하라

PART Ⅲ 컬러 리더십이 당신의 미래를 좌우한다

10장 결과를 바꾸려면 과정을 바꿔라
결과를 바꾸려면 과정을 바꿔라
리더십의 핵심은 영향력이다
꿀벌보다는 게릴라가 되어라
현대 경영은 리더십으로 한다
경영품질을 생각하는 사람이 리더가 되어야 한다

11장 당신의 리더십 컬러를 지켜라
리더의 짐은 무거울수록 좋다
리더십의 금자초패를 달성하라
위대한 리더는 누구인가?
자신의 강점으로 리드하라
컬러 리더십의 영향력을 간파하라
교육이 아니라 훈련이 필요하다
The buck stops here!

참고문헌

리더십 환경이 가변적이므로 현재 베스트 리더십이였던 것이 워스트 리더십이 될 가능성도 얼마든지 있을 수 있다. 그래서 리더는 상황에 맞추어 다양한 리더십 접근 방식을 동원한다. 때로는 사랑으로, 때로는 강한 추진력으로 혹은 객관적인 근거를 제시하여 통솔력을 발휘하곤 한다. 하지만 이러한 일상적인 활동이 리더의 컬러를 바꾸지는 않는다. 구성원들을 배려하는 마음을 표현하는 방식도 리더십 컬러에 따라서 전혀 다르기 마련이다.

서번트 리더는 따스한 마음을 전할 것이다. 브랜드 리더는 깜짝쇼를 구상하여 놀라게 해줄지도 모른다. 파워 리더는 확실한 보상으로 다가서려고 노력할 것이다. 즉, 자신의 장점인 리더십 컬러를 지키면서도 효과적인 리더십 전개가 가능한 것이다. 따라서 컬러 리더십의 핵심은 '내가 무슨 컬러를 가져야만 하는가' 보다는 '나에게 어울리는 리더십 컬러를 찾고 그것을 어떻게 잘 활용할 것인가'가 관건이다.