실리콘밸리의 HR 이야기

머리말: 실리콘밸리에서 만난 HR

프롤로그
추천사
감사의 말

제1부 실리콘밸리 문화에서 HR의 미래를 찾는다
이야기 1. 왜 실리콘밸리는 혁신을 주도하나?
이야기 2. 미국 실리콘밸리의 기업문화 DNA: 심리적 안정, 다양성, 긍정적 기대
이야기 3. 범인은 기업문화가 아니다!
이야기 4. 실리콘밸리의 뜨거운 주제, 직원 경험(Employee Experience)
이야기 5. Retention이 핵심 경쟁력이다!
실리콘밸리 Inside: 구글이 가장 두려워하는 회사는 스타트업

제2부 HR 변화는 선택이 아니라 필수이다
이야기 6. 왜 HR을 싫어하는가?
이야기 7. 전략적 HRM: 월마트와 웨그먼스 사례
이야기 8. HRBP (HR Business Partner) 모델과 미래
이야기 9. 기업 인력 유형 및 HR 전략
이야기 10. GM과 GE, 그리고 HR
실리콘밸리 Inside: 실리콘밸리의 두 얼굴 - 성차별 이슈와 성평등을 위한 노력

제3부 HR 변화의 현실적 적용
이야기 11: 상대평가와 절대평가, 누가 더 나을까?
이야기 12: OKR, 흘러가는 유행인가, 성과관리의 해답인가?
이야기 14: 고용 브랜드가 답이다.
이야기 15: 사회적 자본, 퇴사를 바라보는 다른 관점
이야기 15: ESG에서 HR 역할
실리콘밸리 Inside: 실리콘밸리에는 왜 인도인 CEO가 많을까?

제4부 휴머노크라시와 일의 미래
이야기 16: 휴머노크라시로 관료주의부터 극복하자
이야기 17: 휴머노크라시를 만드는 7가지 원리
이야기 18: 휴머노크라시 사례와 실행 방법
이야기 19: 리더십의 위기, 그 원인은?
이야기 20: 코로나19와 일의 미래
실리콘밸리 Inside: 실리콘밸리에서는 평생 엔지니어로 살 수 있어요!
실리콘밸리 Inside: 실리콘밸리 엑소더스, 그 실상과 원인을 진단하다

에필로그
참고문헌