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시장을 지배하는 마케팅 철학의 법칙 10

시장을 지배하는 마케팅 철학의 법칙 10

(CEO가 반드시 알아야 할 마케팅 철학 강의)

김기찬, 차현주 (지은이)
가산출판사
11,000원

일반도서

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시장을 지배하는 마케팅 철학의 법칙 10
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 시장을 지배하는 마케팅 철학의 법칙 10 (CEO가 반드시 알아야 할 마케팅 철학 강의)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 마케팅/세일즈 > 마케팅/브랜드
· ISBN : 9788988933787
· 쪽수 : 240쪽
· 출판일 : 2008-09-17

책 소개

이 책은 마케팅의 핵심을 사람으로 보고 고객을 지갑을 여는 얕고 좁은 마케팅에서, 고객의 마음을 여는 크고 깊은 마케팅을 위한 마케팅 철학의 10가지 법칙을 소개한다. 제품을 팔기보다 제품을 사용하면서 자부심을 가지도록 하는 노력이 중요하다고 저자는 말한다.

목차

프롤로그 : 마케팅의 할아버지는 철학이다

01 마케팅 철학 제1법칙 : 들숨날숨의 CC
“관계의 마술을 잊지 마라!”

02 마케팅 철학 제2법칙 : 보이지 않는 CC
“보이지 않는 것을 팔아라!”

03 마케팅 철학 제3법칙 : 희망과 체험가치의 CC
“연애편지를 많이 쓰면 애인이 우체부와 결혼한다!”

04 마케팅 철학 제4법칙 : 졸도시키는 CC
“고객의 지갑을 닫게 하고 마음을 열게 해라!”

05 마케팅 철학 제5법칙 : 고객가치의 CC
“싼 제품은 과연 가치가 없는가?”

06 마케팅 철학 제6법칙 : 차별화의 CC
“누구나 다 할 수 있는 일은 필요없다!”

07 마케팅 철학 제7법칙 : 브랜드의 CC
“브랜드만 이야기하는 것은 경솔하다!”

08 마케팅 철학 제8법칙 : 감성의 CC
“여자가 원하는 것을 알면 세상은 당신 것이다!”

09 마케팅 철학 제9법칙 : 고객화의 CC
“좋은 회사는 재고가 없는 회사다!”

10 마케팅 철학 제10법칙 : 윤리와 진실의 CC
“잡은 물고기에 먹이를 주라고?”

에필로그 : 철학을 파는 CEO

저자소개

김기찬 (지은이)    정보 더보기
가톨릭대학교 경영학부 교수_ 삼성전자 편 가톨릭대기업 간 관계 모형으로 서울대학교에서 경영학 박사학위를 받았으며, 조지워싱턴대학교 석좌교수를 역임했다. 현대모비스 사외이사, 삼성전자 자문교수, 포스코 장기발전계획 연구, SK 수펙스 연구위원으로서 최고경영층과의 빈번한 연구 및 자문을 수행했다. 국민경제자문회의 혁신분과 의장을 역임하였으며, 세계중소기업학회ICSB 회장, Journal of Small Business Management의 Associate editor로 활동했다. K-기업가정신재단 발기인으로도 참여하고 있다.
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차현주 (지은이)    정보 더보기
가톨릭대학교 경영학과를 졸업하였으며, 가톨릭대학교 대학원에서 경영학 석사와 박사학위를 받았다. 논문 “비즈니스 아키텍처 기반의 기업진화 모형에 있어서 고객화의 위치와 효과”로 박사학위를 받았으며, “주 5일 근무제 실시에 따른 자동차 시장의 변화에 관한 연구: Customization와 BTO”로 자동차포럼대회 우수논문상 수상하였다. 시스테믹스지(주) 선임연구원으로 있으며, 가톨릭대학교와 상명대학교에서 마케팅을 강의하고 있다.
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책속에서

성공한 기업은 훌륭한 철학이 그 바탕에 있다

철학이란 무엇인가? 저자는 나름대로 철학을 생각의 집합으로 본다. 생각은 세상을 보는 방법(the way to see the universe)이며, 이것이 세상에서 활동하고 행동하는 철학(philosophy, 觀)을 만들어낸다. ‘세상을 보는 방법’은 어떤 창(window)을 통해서 보느냐에 달려있다. 이 창은 학자와 학문 분야에 따라 프레임(frame), 렌즈(lens), 방식(way), 관점(perspective)이라 부르기도 하고, 총칭하여 패러다임(paradigm)이라 한다.
우리는 살아가면서 세상이 바뀔 때면 항상 패러다임을 바꾸라는 충고의 소리를 듣는다. 그렇다면 도대체 패러다임이란 또한 무엇인가?
패러다임이란 ‘어떤 안경을 쓰고 세상을 보느냐’이다. 즉 지금 내가 어떤 안경을 쓰고 보는가에 따라 세상도 다르게 보인다. 이것이 곧 생각의 집합인 철학을 만들어낸다. 그렇기 때문에 어떤 안경을 쓰고 세상을 보는가에 의해 이러한 생각의 집합인 철학은 한 개인의 살아가는 방향과 척도가 된다.
개인은 생각의 집합인 철학이 행동을 이끌어 결국 운명을 바꾸기도 하는데 기업은 어떤가? 기업이 철학을 기반으로 해야 함이 중요한 까닭은 바로 여기에 있다. 기업이 어떤 철학을 가지고 있는가에 의해 기업의 행동을 이끌어 운명을 바꾸기 때문이다.
기업의 안경 중에서도 특히 최고경영자가 쓰고 있는 안경이 중요하다. 이런 이유로 인해 기업 이미지를 나타내는 기업 실체인 CI(Corporate Identity)와 최고경영자 실체인 CI(Chairman Identity)를 동등하게 다루는지도 모른다. 큰 경영을 하는 최고경영자일수록 돈이 아니라 경영자 철학을 필요로 한다. 돈을 철학의 중심으로 놓고 세상을 바라볼 때, 그는 이미 큰 경영을 할 그릇이 되지 못한다. - 본문 17~18쪽, '프롤로그_마케팅의 할아버지는 철학이다'에서


연애편지를 2백 통 쓰면…

어떤 청년이 여자친구에게 2백 통의 연애편지를 보냈다. 어떻게 되었을까? 2백 통의 연애편지를 보낸 후에 여자친구에게서 “우체부와 결혼하기로 했다”는 답장을 받았다.
어떻게 이런 일이 일어났을까? 사랑한다는 생각보다 2백 통의 편지를 전해주면서 “오늘은 얼굴이 핼쑥해 보이네요”, “식사는 하셨는지요”와 같은 따뜻한 만남의 체험이 사람의 마음을 더욱 끌었다는 것이다. 이처럼 사랑한다고 생각하는 것보다 만남 그 자체의 체험이 중요하다.
이것이 체험 마케팅(experiential marketing)이 중요한 이유이다.체험 성과는 고객이 구매하기 전에 가지고 있었던 기대치나 희망 수준보다 높을 때 반복구매를 이끌어낸다. 그러므로 체험 만족도를 높이기 위해서는 제품의 성능과 품질뿐만 아니라 영업 및 판매 후 서비스 만족도가 높아야 한다. - 본문 92쪽, '03_마케팅 철학 제3법칙 : 희망과 체험가치의 CC'에서


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