전략적 인사관리

제1장 인사관리의 이해 1절 인사관리의 개요 2절 인사관리의 체계 3절 인사관리의 전개 제2장 인적자원 계획과 정원관리 1절 인적자원계획의 의의와 계획단계 2절 인력예측 3절 정원관리 제3장 확보전략 1절 모집관리 2절 선발관리 3절 면접관리 4절 배치관리 제4장 직무관리 1절 직무분석 2절 직무분석의 과정 3절 직무분류 4절 직무평가 5절 직무설계 6절 직무기술서와 직무명세서 제5장 인사고과 1절 인사고과의 본질 2절 인사고과의 요소와 방법 3절 인사고과의 기법 4절 인사고과의 오류 5절 인사고과의 방향 제6장 임금관리 1절 임금관리의 개요 2절 임금수준관리 3절 임금체계의 관리 4절 임금형태의 관리 5절 특수 임금제 제7장 교육훈련 1절 교육훈련의 본질 2절 교육ㆍ훈련의 방법 3절 교육ㆍ훈련의 체계 제8장 경력개발 1절 경력개발의 본질 2절 경력개발의 원칙 3절 경력개발 제도 제9장 안전과 보건관리 1절 안전관리 2절 건강관리 제10장 기업의 복지.후생관리 1절 복지후생의 의의 2절 복지후생의 유형 3절 복지후생의 변천과정 4절 복지후생 시설의 운영 제11장 기업문화 1절 문화의 본질 2절 문화의 변천 3절 문화의 갈등 4절 기업문화의 유형 제12장 인사관리의 외적 환경 1절 사회적 환경 2절 정치적 환경 3절 법률적 환경 4절 문화경 환경 5절 경제적 환경 6절 기술적 환경 제13장 인사감사 1절 인사감사의 본질 2절 인사감사의 기준과 절차 3절 인사감사의 종류 제14장 인사이동 관리 1절 이동의 본질 2절 전직관리 3절 승진관리 4절 이직관리 제15장 인간행동 1절 인간행동의 본질 2절 인간행동을 하는 이유 3절 행동이 일어나는 과정 참고문헌 색인