문제는 성과다

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책 정보

· 제목 : 문제는 성과다
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 조직/인력/성과관리
· ISBN : 9788990247193
· 쪽수 : 272쪽
· 출판일 : 2005-01-30

책 소개

조사에 따르면 회사가 원하는 성과를 내는 관리자는 전체 관리자의 10%에 불과하다고 한다. 이 책은 이 10%의 관리자들에 대한 10여 년간에 걸친 연구의 결과물이다. 이들이 어떻게 과도한 업무, 온갖 제약, 소위 말하는 '상식'의 올가미에 걸리지 않고 뛰어난 성과를 낼 수 있었는지 그 행동패턴을 제시하고 있다.

지은이 서문

1부 문제는 성과다
01 관리는 실행의 예술
02 목표지향적 행동과 헛수고를 구별하라
03 열정과 집중력을 강화하라
04 동기부여를 넘어 의지력으로!
05 루비콘 강을 건너라
06 당신을 헛수고로 이끄는 함정

2부 성과를 내는 조직을 건설하라
07 목표지향형 관리자를 양성하라
08 조직의 활력을 집단행동으로 승화시켜라
09 행동의 자유를 제공하라

부록 의지력 연구 과정

저자소개

수만트라 고샬 (지은이) 정보 더보기

인도 캘커타 출신의 세계적인 경영학자로 ‘유럽 경영학의 스승’으로 불린다. 2004년 3월 갑작스러운 뇌출혈로 사망했다. MIT 슬론매니지먼트스쿨과 하버드경영대학원에서 한꺼번에 2개의 박사학위 논문을 제출하기도 하였다. 프랑스 INSEAD경영대학원, 영국의 런던경영대학원과 고등경영학연구소의 교수를 역임하고 하버드경영대학원의 감독위원회 위원과 히데라바드에 있는 인도경영대학원의 초대학장을 지냈다. 10권의 저서와 70여 편의 논문을 발표했으며, 뛰어난 사례연구로 각종 상을 수상하였다.

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하이케 브루흐 (지은이) 정보 더보기

세인트갈렌대학 리더십 교수이며, 동 대학 리더십 및 인적자원 관리 연수소 이사이다. 런던비즈니스스쿨에서 방문연구자로, 이후에는 전략적 리더십 수석 연구원으로 일하기도 했다.

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정준희 (옮긴이) 정보 더보기

한국외국어대학교 영어과를 졸업했고, 현재 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로 《필립 코틀러 마케팅을 말하다》, 《토요타 인재 경영》, 《생각을 쇼(SHOW)하라》, 《후지산을 어떻게 옮길까?》, 《애플의 방식》, 《90일 안에 장악하라》 등 다수가 있다.

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리뷰

제이*

★★★★☆(8)

([마이리뷰]성과를 내는 관리를 위하여)

자세히

책속에서

성과지향적인 행동을 체득하고 지속하기 위해 관리자는 어떻게 해야 할까? 연구결과에 따르면, 고위 관리자들은 두 단계의 중요한 과정을 통해 열정을 재충전한다. 첫째, 이루어낼 자신이 있는 야심 차고 분명한 목표를 찾아내고, 둘재, 목표 달성에 필요한 업무와 관련된 자신의 감정을 적극적으로 관리하는 것이다. - 본문 58p 중에서