세상에서 가장 쉬운 기획수업

제1장 기획은 설득이다
1 기업은 기획업이다
2 차별화된 기획서가 이긴다
3 기획서는 설득서이다
4 기획은 과제 해결 작업이다
5 모든 기획은 오리엔테이션에서 출발한다
6 새롭고 정확한 정보가 생명이다
7 효과적인 정보원은 따로 있다

제2장 기획은 발상이다
8 발산과 수렴
9 발상의 룰
10 포스트잇 발상
11 포스트잇 브레인스토밍
12 포스트잇 브레인라이팅
13 아이디어 정리법
14 블록방식
15 스토리방식

제3장 기획은 모양새이다
16 작성 포인트를 기억하라
17 가능한 한 짧게 줄여라
18 포인트 ① - 형식을 갖춰라
19 포인트 ② - 요점을 제시하라
20 포인트 ③ - 욕구를 유발하라
21 포인트 ④ - 일관성을 유지하라
22 포인트 ⑤ - 독창성을 발휘하라

제4장 기획은 유혹이다
23 기획서에 유혹의 옷을 입혀라
24 흥분을 감추지 못할 제목을 달아라
25 멋진 문장보다 명료한 문장을 써라
26 사진과 그림이라는 양념을 첨가하라
27 그래프와 도표로 유혹하라
28 첨부자료로 설득에 쐐기를 박아라
29 디지털 기기를 폼나게 활용하라

제5장 기획은 실행이다
30 마지막 한 줄까지 점검하라
31 프레젠테이션은 반드시 사전에 연습하라
32 프레젠테이션용 미디어를 파악하라
33 프레젠테이션용 소프트웨어를 이용하라
34 프레젠테이션 이후에는 기획서만 활약한다
35 300분의 1법칙과 7가지 도구

설득하는 사람은 먼저 상대방에게 신빙성을 심어 주어야 한다. 신빈성은 전문성과 신뢰성이라는 두 요소에서 나오는데 제안자가 그 문제의 전문가라는 인상을 심어 주고, 설득 받는 사람이 설득하는 사람에게 신뢰감을 갖도록 만드는 것이 중요하다.-본문 22p 중에서

기획서는 과제를 명확하게 설정하는 작업에서 시작된다. 오리엔테이션 단계에서는 다음의 포인트를 염두에 두어야 한다. 첫 번째는 상대방이다. 기획 의뢰자와 기획 결정자는 동일하지 않을 수 있다. 여기서의 상대방은 결정자를 가리킨다. 두 번째는 의도이다. 때에 따라 의뢰자가 기획 의도를 정하여 의뢰하는 경우도 있다.

세 번째는 기획에 거는 기대라고 할 수 있는데 상대방이 어떠한 기대를 하고 있는지 사전에 파악해야 한다. 네 번째는 범위이다. 이번 기획의 범위가 어디까지인지 파악해야 한다. 그리고 마지막으로는 돈이다. 즉 기획에 필요한 예산도 미리 생각해 두어야 한다. 이상의 포인트들을 오리엔테이션에서 확실하게 정리해야 한다.-본문 28p 중에서