위대한 선택

헌사|Dedication
추천의 글|Foreword
감사의 글|Acknowledgements
들어가는 글|Introduction

Chapter1
무시무시하지만 실제 이야기 | 나의 이야기도 비슷했습니다 | 내가 많은 돈을 벌었을 것이라고 생각하십니까? |그런 문제는 거의 보편적이었습니다! |근본적인 사실

Chapter2
그 개념에는 옳은 것이 있습니다 |그렇다면 대부분의 네트워크 마케팅 회사는 도대체 무엇이 잘못되었을까요? |희소식은 있습니다 |네트워크 마케팅 사업의 소득은 |믿을 수 있는 장기적인 지렛대 효과의 인세소득 |믿을 수 있는 |장기적인|지렛대 효과의 |인세소득

Chapter3
필요조건 1 : 많은 사람들이 조금씩 한다 - 지속적으로 |필요조건 2 : 많은 사람들이 진정한 가치를 얻어야 한다 - 지속적으로 |80/20 법칙, 또는 파레토 법칙 |0/20 법칙은 당신에게 불리하게 작용하는 것이 아니라 유리하게 작용할 수 있습니다

Chapter4
첫 번째 결정적 성공요소 3가지 |결정적 성공요소 #1 - 회사 실적 및 경력 |결정적 성공요소 #2 - 튼튼한 재정 |결정적 성공요소 #3 - 경영진의 마인드 |이상적인 파트너 회사는

Chapter5
현실 시장에서 실제로 사람들이 필요로 하고, 합리적인 가치로 제공되는 상품과 서비스는 믿을 수 있는 장기적인 지렛대 효과의 인세소득을 얻는 초석입니다 |결정적 성공요소 #4 - 소비재 제품 |보잘 것 없는 제품은 사업적인 기회가 없는 것과 같다! |훌륭한 제품이라고 항상 훌륭한 사업기회가 되는 것은 아닙니다 |넓은 시장에서 제품의 경쟁력이 있습니까? |독특한 제품인가요?

Chapter6
당신은 커피 한 잔에 $10를 지불하겠습니까? |결정적 성공요소 #5 - 가격 경쟁력 |왜 그렇게 많은 네트워크 마케팅 회사들이 빠르게 성장했다가 이내 쇠퇴해버릴까요? |리트머스 시험 - 제품이 혼자 설 수 있을까?

Chapter7
결정적 성공요소 #6 - 높은 재주문률 |말하기는 쉽습니다 |신중한 사업가는 직접 확인합니다! |결정적 성공요소 #7 -낮은 해지율 |‘사업자’가 벌이가 될지를 결정하는 것은? |결정적 성공요소 #8 - 낮은 개인 매출 필요조건 |보통 수준의 사람이 그 필요조건을 만족시킬 수 있을까요? |바이너리 플랜 - ‘레그’의 균형 맞추기 |결정적 성공요소 #9 - 적은 가입비 |사업 시작에 드는 총 비용은 얼마인가?

Chapter8
결정적 성공요소 #10 - 타이밍과 트랜드 |그 ‘이론’은 이런 뜻입니다 |‘포화상태’의 진실 |타이밍 - 언제가 좋고, 언제가 나쁠까요? |내가 가입한 후 회사가 성장할지 어떻게 알 수 있을까요? |트랜드가 당신에게 유리한가요, 아니면 불리한가요?

Chapter9
결정적 성공요소 #11 - 합법적이고, 공정하며, 균형잡힌 보상플랜 |보상플랜의 가장 큰 도전 |보상플랜을 평가할 때 살펴보아야 할 것 |최종 결론

Chapter10
결정적 성공요소 #12 - 위험 부담 없음 |실제로 얼마나 많은 사람들이 돈을 벌고 있는지 알아보십시오!

Chapter11
이것은 당신이 ‘황금 알을 낳는 거위’를 찾는 것을 도와줄 것입니다 |당신은 그것으로 무엇을 하겠습니까? |지혜로 가는 거인의 걸음

Chapter12
네트워크 마케팅 경험자에게 개인적으로 드리는 말씀 |그렇다면 무엇이 잘못되었을까요? |나의 직감 |우리는 어디에 서야 할까요? |그것은 당신의 잘못이 아니었습니다!

Conclusion결론
우리의 사명 - 피 흘리지 않기 |당신 혼자서도 달라지게 만들 수 있습니다!

Appendix부록1
연금 제도 모든 곳에서 실패! | PBGC 연금 지급 한도에 달하다

Appendix부록2
네트워크 마케팅에 대한 합법적 ABC

Appendix부록3
「결정적 성공요소 12TM」 체크리스트

Book in Book
제 1 부 |제 2 부

역자후기|A translator afternote
감수자의 글|Message of chief editor

인세소득

앞에서 상세히 살폈듯이 인세소득에 숨어있는 매력은 당신이 과거에 한 때 일한 것에 대해 다시, 또 다시, 반복해서 지불받을 수 있다는 것입니다! 그것이야말로 영리하게 일하는 것입니다. 베스트셀러 작가들과 작곡가들이 그런 소득을 받고 때로는 장기간에 걸쳐 누리게 됩니다. 보험업계에서도 많은 사람들이 그런 소득을 누리고 있습니다.

나는 위의 정의에서 ‘과거에’라는 부분을 가장 좋아하는데, 왜냐하면 그 과거에 했던 일로 인해서 ‘현재’ 무엇인가 다른 일을 할 수 있는 자유가 생겼기 때문입니다. 그 일은 더 큰 사업을 구축하는 것일 수도 있고, 더 많은 인세소득원을 만들 수도 있다는 뜻입니다. 그 일은 가족들과 더 많은 시간을 보내는 것일 수도 있습니다. 그 일은 자선사업이나 교육사업, 아니면 세계여행이나, 아니면 아름다운 것을 창조하는 것일 수도 있습니다. 그 일은 마음이 원하는 것이나 상상력이 몰고 가는 것은 무엇이든지 될 수 있고 할 수 있는 것입니다.

이 특별 보고서의 부제는 다음과 같은 것이기에...
실제로 돈을 벌수 있고, 믿을 수 있으며, 장기적인 지렛대 효과의 인세소득원을 만드는 네트워크 마케팅 회사를 빠르고 효과적으로 정확하게 찾아내는 방법!

나는 이와 같은 인세 개념의 소득원을 만드는 것이 가능하다고 분명히 믿고 있습니다. 그것은 대단히 바람직하고 가치 있는 종류의 소득입니다. 반면에 그런 소득을 얻을 수 있는 기회는 흔하지 않습니다.

다음 장에서 나는 인세 개념의 소득원을 얻기 위하여 필요한 것이 무엇인지 정확하게 설명할 것입니다.