영화감독처럼 경영하라

프롤로그∥경영자, 오스카상을 받다

클래퍼보드 1∥스토리 -사람들은 왜 이야기에 열광하는가?
테이크 1 모든 변화에는 ‘스토리’가 필요하다
테이크 2 변화를 위한 추진력
테이크 3 현실적인 것만이 감동을 준다
테이크 4 사건에 접근하라

클래퍼보드 2∥시나리오 -첫 장면에 이미 전체가 들어 있다
테이크 1 일단 시작하면 나머지는 저절로 생긴다
테이크 2 어떻게 시나리오가 가능한지 간파하라
테이크 3 시나리오는 모든 사람과 소통한다
테이크 4 시나리오에 따라 경영하라

클래퍼보드 3∥제작자 -돈을 가지고 있는 사람을 우선 설득하라
테이크 1 투자자는 이익에 대해 알고 싶어 한다
테이크 2 행동에 대한 승인을 받아라
테이크 3 확신을 통해 신뢰관계를 형성하라

클래퍼보드 4∥스태프 -항상 주위에 협력자들을 포진시켜라
테이크 1 경영자는 슈퍼히어로가 아니다
테이크 2 책임은 나누라고 있는 것이다
테이크 3 믿을 수 있는 연합군을 찾아라

클래퍼보드 5∥캐스팅 -최고의 배역을 정하는 기술
테이크 1 사람들에게 가서 그들을 만나라
테이크 2 쾌락의 원칙에 따라 사람을 모아라
테이크 3 평가 프로세스는 좋지만 도식적 분류는 나쁘다

클래퍼보드 6∥연출 -직접 드라마를 연출해내라
테이크 1 지식은 이론과 실습에서 나온다
테이크 2 변화는 언제나 같은 표본을 따른다
테이크 3 변화의 과정을 3단계로 형성하라

클래퍼보드 7∥감독 -지시하라 그리고 믿어라
테이크 1 경영은 관리와 다르다
테이크 2 문제가 가장 클 때 평정심을 유지하라
테이크 3 두려움을 극복하고 앞을 보라
테이크 4 목표로 가는 작은 단계들

클래퍼보드 8∥촬영 -분위기가 좋을 때 추진하라
테이크 1 개입할 때를 놓치지 마라
테이크 2 과정 속에 늘 머물러라
테이크 3 분위기를 알아야 경영할 수 있다
테이크 4 전체를 조망하라

클래퍼보드 9∥스타 -주인공을 찾아 동기를 부여하라
테이크 1 모든 역할에는 스타가 있다
테이크 2 잠재된 스타성을 발견해 꺼내라
테이크 3 스타는 자신의 위치에서 제몫을 해낸다

클래퍼보드 10∥편집 -프로젝트를 어떻게 마무리해야 하는가
테이크 1 몇 미터를 남겨놓고 쓰러지지 마라
테이크 2 팀으로 일하라
테이크 3 아이디어의 분리수거를 철저히 하라
테이크 4 단단하되 경직되지는 마라

클래퍼보드 11∥상영, 파이널을 멋지게 장식하라
테이크 1 칭찬과 비판에 유연히 대처하라
테이크 2 목표와 결과를 비교하라
테이크 3 결과를 공개하라
테이크 4 다음 목표를 정하라

에필로그∥오스카의 밤을 즐겨라