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잭 웰치, 성공의 진실을 말하다

잭 웰치, 성공의 진실을 말하다

(잭 웰치의 말을 통해 보는 삶의 지혜와 성공 경영 전략)

재닛 로우 (지은이), 안세민 (옮긴이)
크레듀(credu)
13,000원

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잭 웰치, 성공의 진실을 말하다
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 잭 웰치, 성공의 진실을 말하다 (잭 웰치의 말을 통해 보는 삶의 지혜와 성공 경영 전략)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > [포브스 100대 기업] > 제너럴일렉트릭
· ISBN : 9788992286404
· 쪽수 : 232쪽
· 출판일 : 2008-05-30

목차

[머리말] CEO들이 가장 닮고 싶어 하는 리더, 잭 웰치가 말하는 성공의 진실

1부 잭 웰치가 들려주는 성공 경영 전략

1장 GE, 무한성장의 진실
비즈니스는 살아 있는 엔진이다 | 성장에 한계란 없다 | 장기 발전 전략을 수립하라
관료주의적 기업 문화를 버려라 | 주주를 만족시켜라 | 무한 성장의 열쇠는 세계화다
아이디어를 진화시켜라 | 첫째도 교육, 둘째도 교육 | 정직은 최고의 경쟁력이다 | 인재를 키워라

2장 리더십에 대한 진실
공명정대하고 정직하라 | 단호하게 결정하라 | 긍정적으로 생각하라
신중하고 집요하라 | 매니저가 아니라 리더가 되라
착한 리더라 아니라 유능한 리더가 되라 | 직원들의 잠재력을 끌어내라
패러독스 경영을 하라 | 살아 있는 비전을 만들어라 | 결과가 뚜렷한 목표를 세워라
기업 가치를 공유하라 | 직원의 가치를 전방위로 평가하라 | 리더의 등급을 매겨라

3장 기업혁신에 대한 진실
변화해야 하기 전에 미리 변화하라 | 마인드부터 바꿔라 | 변화를 학습하라
하드웨어 혁명은 과감하게 | 현실을 직시하라 | 1위 아니면 2위가 되라
의미있는 게임에서 승리하라 | 계층구조를 없애라 | 다운사이징만이 최선이다
소프트웨어 혁명으로 직무를 최적화하라 | 워크아웃을 실행하라
목표는 크고 높게 세워라 | 모든 것을 단순화하라 | 직원들에게 기회를 제공하라
벽 없는 조직을 만들어라 | 생각의 경계를 허물어라 | 최고의 품질을 유지하라
4장 경영에 대한 진실
정직하게 승리하라 | 성과를 부풀리지 마라 | 정보를 개방하라 | 변화를 즐겨라
생산성 증대가 위기 극복의 열쇠다 | 자유롭게 소통하라 | 연애하듯 경영하라
자신만의 경영 원칙을 가져라 | 사회 발전에 기여하라 | 사회인적자원을 개발하라


2부 잭 웰치의 위대한 인생과 성공

1장 인생에 대한 진실
말더듬이 아이에서 자신감 넘치는 소년으로 | 스포츠에서 경영을 배우다
뱀의 머리를 선택하다 | GE와의 인생을 시작하다 | 나를 믿어주는 곳에 남다
성공의 날개를 달다 | 새로운 GE를 구상하다 | 인생을 바꾼 사랑 | 인생 2막을 열다

2장 성공에 대한 진실
실패를 통해 배우다 | 오만과 자만을 경계하다 | 실패보다 더 많이 이기다
제2의 잭 웰치를 준비하다 | 새로운 역사를 만들다 | 최선을 다해 도전하다
이름이 아니라 조직을 남기다

[GE와 잭 웰치 연표]

저자소개

재닛 로우 (지은이)    정보 더보기
워렌 버핏, 잭 웰치, 빌 게이츠 등의 비즈니스 세계 리더들에 대한 여러 권의 베스트셀러를 냈다. 「샌디에고 트리뷴」의 비즈니스 부문 에디터로 일했으며, 「뉴스위크」, 「크리스찬 사이언스 모니터」, 「로스앤젤레스 타임스」 등 여러 신문과 잡지에 비즈니스 기사를 기고했다. 지은 책으로는 『찰리 멍거 자네가 옳아!』, 『워렌 버핏, 부의 진실을 말하다』, 『잭 웰치, 성공의 진실을 말하다』, 『벤저민 그레이엄의 투자 강의』, 『신화가 된 여자 오프라 윈프리』, 『나는 CNN으로 세계를 움직인다』, 『쉬운 가치투자』 등이 있다.
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안세민 (옮긴이)    정보 더보기
고려대학교 경제학과를 졸업하고 동대학원에서 석사 학위를 받았으며, 미국 캔자스주립대학교에서 경제학 박사 과정을 수학했다. 대외경제정책연구원, 에너지관리공단, 현대자동차 등을 거쳐 현재는 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 《투자의 진화》, 《그들이 말하지 않는 23가지》, 《위대한 경제학자들의 대담한 제안》, 《블루오션 시프트》, 《슈독》, 《행동하는 용기》, 《안티프래질》 등 다수가 있다.
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책속에서

“비즈니스는 엔진의 피스톤과 같습니다. 피스톤이 작동하기 위해선 가솔린이 필요합니다. 이게 바로 자본이죠. 이 자본을 관리하는 것이 최고경영자의 할 일입니다.”
- p26, ‘비즈니스는 살아있는 엔진이다' 中


“리더십이라고 해서 무조건 온건하고, 균형 감각이 있고, 사려 깊고, 조심스러운 면이 강조되는 것은 절대 아닙니다. 명심해야 할 것은 착한 리더가 아니라 유능한 리더가 되어야 한다는 것입니다.”
- p58, '착한 리더가 아니라 유능한 리더가 되라' 中


“미션은 ‘우리가 어디로 가고 있는가’를 의미하는 것입니다. 가치라 함은 ‘우리를 그쪽으로 향하게 하는 이유’입니다. 미션을 수립하는 것이야말로 경영자 최고의 일입니다.”
- p64, '살아 있는 비전을 만들어라' 中


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