기적의 비전 워크숍

추천하는 글_오늘의 위대한 기업을 만든 것은 단 한 줄의 ‘꿈’이었다.
저자의 글_과거나 현재가 아닌, 미래를 향한 꿈을 세워라
일러두기

제1장 흔들림 없는 궁극의 꿈, 비전에 집중하라
-아직도 전략계획을 맹신하는가?
-SWOT 분석만으로 미래를 결정할 수는 없다
-전략계획으로는 변화에 대처할 수 없다
-오로지 비전만이 꿈을 이루어줄 수 있다
-Chapter Summary

제2장 ‘하우스모델’로 명쾌한 비전을 도출하라
-왜 하우스모델인가?
-하우스모델 직접 설계해보기
-하우스모델에 서술형의 비전기술서를 덧붙여라
-비전은 어떤 때 무용지물이 되는가?
-비전을 실행으로 연결시키는 ‘의향서’ 작성하기

제3장 전사적 비전을 탄생시킬 ‘꿈의 워크숍’을 떠나라
-비전수립을 위한 정보를 모으는 방법
-첫째, 외부적 관점으로부터 정보를 얻는 세 가지 방법
-둘째, 직원들의 인식을 확인하기 위한 설문조사 기법
-셋째, 기업현황자료를 통해 정보를 얻는 법
-1박2일, 꿈의 워크숍 떠나기
-성공적인 워크숍을 위해 주의해야 할 사항들
-Chapter Summary

제4장 모든 구성원의 심장에 ‘단 하나의 비전’을 각인시켜라
-비전은 모든 구성원들이 함께 만드는 것
-비전을 세울 때 반드시 임원이 참여해야 한다
-비전을 직원과 외부에 효과적으로 전파하는 방법
-비전 달성을 위해 직원들의 열정을 이끌어내라
-비전을 얼마나 달성했는지 항상 점검하라
-Chapter Summary

제5장 실행의 말단까지 ‘비전’이 살아 숨 쉬게 하라
-비전 실천법Ⅰ. 아홉 가지 실행요소들을 충분히 익혀라
-비전 실천법Ⅱ. 전사적 규율에 집중하라
-비전 실천법Ⅲ. 현장과 지속적으로 소통하라
-비전을 달성하기 위해 지켜야 할 기본 원칙
-Chapter Summary

제6장 비전을 현실로 만드는 책임과 위임의 구조를 정착시켜라
-성공법칙Ⅰ. 조직설계만 잘해도 반은 이룬 셈이다
-성공법칙Ⅱ. 기업의 구조를 십분 활용하라
-성공법칙Ⅲ. 비전을 바탕으로 전략계획과 운영계획 세우기
-성공법칙Ⅳ. 세 가지만 알면 장애물은 가뿐하게 뛰어넘을 수 있다
-Chapter Summary

제7장 기업의 비전을 개인의 목표와 연결시킨 ‘드림 티켓’을 발부하라
-네 장의 드림티켓이란 무엇인가?
-네 장의 드림티켓을 효율적으로 활용하는 법
-Chapter Summary

에필로그 : 미래를 성취하는 가장 확실한 방법, 지금 당장 비전을 수립하라
-기업의 현재 상황을 알게 해주는 테스트
-단 한 줄의 위대한 꿈, 당신의 손에 달려 있다!

주석
지은이, 옮긴이 소개
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