PM을 위한 프로젝트 실전 로드맵

시작하는 글_당신도 유능한 프로젝트 관리자가 될 수 있다
옮긴이의 글_프로젝트에는 연습이 없고 오직 실전뿐이다

1장 프로젝트 관리자가 되기 위한 기초 체력 다지기

1. 자기관리 : 조직화 능력과 자신감
2. 의사소통 : 꼭 필요한 소통 기술
3. 협업 : 효율적인 팀워크를 위한 기술
4. 올바른 태도 : 존중, 이해, 인정
5. 회의 진행 : 관리 역량을 집중하는 기술
6. 프로젝트 조율 : 합의 도출을 위한 기술
7. 팀워크와 끈기 : 사공이 많은 배를 이끄는 기술
요약 | 프로젝트 관리자가 되기 위해 갖춰야 할 기초 체력

2장 무엇을 관리할 것인가? 프로젝트 5요소!

1. 예산 : 얼마나 쓸 것인가
2. 자원 : 어떤 물질과 도구가 필요한가
3. 인력 : 누구의 도움을 받을 것인가
4. 시간 : 얼마 만에 완성할 것인가
5. 가이드라인 : 어떤 규칙을 따를 것인가
6. 프로젝트 5요소를 조화시키는 방법
요약 | 프로젝트를 구성하는 5가지 요소

3장 프로젝트 1단계 : 계획을 세우라

1. 목적과 목표 : 명확하게, 세부적으로
2. 브레인스토밍 : 말하거나 혹은 쓰거나
3. 계획 수립 : 정신적 창조
4. 이정표 : 제대로 가고 있는가?
5. 절차 : 독립된 그리고 분리된
6. 계획의 형식 : 스프레드시트의 장점
7. 상호 의존성 : 각 이정표 간의 관계 점검
8. 리스크 : 낮게 유지하라
9. 예산 : 창조의 근원
요약 | 프로젝트 성공 1단계 : 계획

4장 프로젝트 2단계 : 계획을 실행하라

1. 프로젝트 실행 전에 점검해야 할 사항들 : 이것만은 꼭!
2. 프로젝트 착수 : 이론과 실천을 연결하라
3. 프로젝트 가시화 : 가시화가 살 길이다
요약 | 프로젝트 성공 2단계 : 실행

5장 프로젝트 3단계 : 통제하고 조율하라

1. 프로젝트 통제 : 권한을 유지하라
2. 관리 접근 방법 및 도구
3. 프로젝트 관리 : 꼼꼼한 감독이 되라
4. 프로젝트에 대한 올바른 기대치
5. 진행 순서 바꾸기
요약 | 프로젝트 성공 3단계 : 관리

6장 프로젝트 실례 : 두려워하지 말고 부딪쳐라

1. 프로젝트 Ⅰ : 변기 교체
2. 프로젝트 Ⅱ : 복잡한 대형 프로젝트
3. 프로젝트 Ⅲ : 무역 박람회
요약 | 대형 프로젝트를 진행할 때 명심해야 할 사항

7장 프로젝트 문제 해결 : 인정하고 극복하라

1. 흔히 발생하는 4가지 문제 : 예산, 품질, 데드라인, 시장
2. 문제 해결 5단계
3. 프로젝트에 대한 통제 유지
4. 예산 변경
5. 관리자의 마인드 : 개인적으로 받아들이지 마라
요약 | 프로젝트 실행 중 발생하는 문제에 대한 대처법

8장 프로젝트 성공을 위한 10가지 방법

1. 달성 가능한 목적 및 목표를 세운다
2. 문제점을 미리 발견한다
3. 계획을 세우고 지킨다
4. 시간을 아낀다
5. 예산을 꼼꼼히 감독한다
6. 문제 발생 시 적절한 조치를 취한다
7. 협상 기술을 배운다
8. 의사소통하라, 또 의사소통하라
9. 변경을 예측하고 수용한다
10. 팀원 및 파트너를 신중하게 선택하라
요약 | 프로젝트 성공을 위한 10가지 방법

마치는 글

부록 | 최강의 PM들이 들려주는 프로젝트 실전기

- 가장 좋은 아이디어는 ‘사람’이다 - 서평 교육 프로그램 ‘서평아카데미’
- 실패하는 프로젝트란 없다 - 제1회 청년의사 자원봉사 체험캠프
- 팀장의 눈은 헬리콥터 뷰(Helicopter View)다 - 500MVA 단란시험설비 건설 사업
- 열정은 실패보다 한 수 위다 - 뮤지컬 ‘어린이난타’
- ‘폭넓은 시각’으로 바라보라 - 올림픽축구 5경기 연속 독점생중계

용어풀이