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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 조직/인력/성과관리
· ISBN : 9788995644690
· 쪽수 : 276쪽
· 출판일 : 2012-04-10
책 소개
목차
·추천의 글
·프롤로그 [Prologue]
1장 승계전략과 기업의 영속성
1. 위대한 영웅 CEO가 치러야 할 승계전략
2. 가족기업에서의 승계계획
3. 승계전략의 중요성과 역할
4. 승계전략의 고려요소
5. 경영승계의 3단계 과정과 승계조건
2장 오너(Owner)경영 힘 발휘하는 가족기업
1. 기업의 소유권과 리더십이 승계된 가족기업
2. 가족기업의 오너(Owner)경영 득과 실
3. 가족기업의 역사와 역할
4. 가족기업과 비가족기업의 특징
5. 가족기업의 장·단점
6. 가족기업의 활성화 방안
7. 가족기업의 가족경영 성공사례
3장 지속성장과 직결되는 가업승계
1. 가업승계 동기와 처리계획
2. 가업승계 준비 정도와 의사소통
3. 경영후계자가 갖추어야 할 자질
4. 가업승계 경영수업 및 교육프로그램
5. 가업승계 애로요인
6. 가업승계 원활화를 위한 정책과제
7. 가족기업 종합진단 및 마스터플랜 수립
4장 강소기업의 미래를 결정하는 승계전략
1. 경영 후계자의 경영승계 원칙
2. 잘 나가는 기업엔 장수 CEO가 있다
3. 대 잇는 장수기업들의 특별한 성공 DNA
4. 강소기업의 DNA 장인정신
5. 기업분석과 가업승계전략
6. 가업승계와 상속·증여세 아는 만큼 혜택
7. 가업승계는 제2의 창업
5장 효율적인 승계계획과 핵심인재 육성전략
1. 승계계획과 후계자 육성
2. 승계계획과 영속적인 기업의 조건
3. 핵심인재 육성과 직무만족 및 조직몰입 증대
4. 조직문화별 승계계획과 조직유효성
5. 승계계획과 경영자 만족 및 조직유효성
6. 후계자 승계계획과 핵심인재 육성 방안
7. 핵심인재 육성을 위한 Succession Plan
·에필로그 [Epilogue]
·참고 문헌 및 자료
·도표 찾아보기