변화의 중심에 서라

추천의글 - 혁신의 성공신화, 삼성SDI
프롤로그 - 혁신하는 조직, 변화하는 조직만이 성공할 수 있다

제1부 생존과 소멸의 갈림길에서
생존하느냐, 사라지느냐
문제는 내부에 있다
문제가 보이면 해결된다
개선은 어려워도 혁신은 쉽다
혁신하는 기업만이 살아남는다
손욱의 혁신 강의 - 점진적 개선이 아닌 급진적 혁신으로
손욱의 혁신 강의 - <상도>에서 배우는 고객가치 혁신

제2부 혁신에 승부수를 던지다
우리는 할 수 있다
PI만이 살길이다
일대 혁신을 단행하다
마음을 움직여라
불씨를 찾아라
혁신에는 리딩그룹이 필요하다
상황분석을 우선으로
위기의식을 가져라
비전을 세우고 공감대를 형성하라
불씨를 불바다로
혁신을 DNA화하라
고객가치가 중요하다
처음부터 올바르게
문제가 생기면 원점에서 시작하라
마인드 인프라를 길러라
마음의 뿌리를 움직여라
사고의 틀을 벗어나라
손욱의 혁신 강의 - 변화관리의 성공요인
손욱의 혁신 강의 - 선조들에게서 배우는 혁신

제3부 혁신을 전파하라
6 시그마를 도입하다
전 임직원이 혁신의 전사다
선조들에게서 배우는 6 시그마
직강으로 혁신을 인식시켜라
다양한 방법으로 혁신을 전파하라
모든 답은 현장에 있다
손욱의 혁신 강의 - 6 시그마 경영

제4부 인사가 만사다
전 직원의 마음을 움직여라
직원의 공감대를 형성하라
이재를 적재적소에 배치하라
천리마를 알아보는 리더가 필요하다
인재경영이 기업의 미래를 좌우한다
조직문화가 중요하다
손욱의 혁신 강의 - 프로 인재가 되기 위한 조건
손욱의 혁신 강의 - 파이π형 인재가 되어라

제5부 불씨를 더욱 지펴라
룰을 세워라
룰을 지켜라
해외 법인을 표준화시켜라
혁신의 성과는 놀랍다
하나로 뭉쳐라
혁신은 계속된다
손욱의 혁신 강의 - 조삼모사의 지혜를 배우자
손욱의 혁신 강의 - 선진한국으로 가는 길

에필로그 - 자기혁신이 혁신의 시작이다

위기는 곧 기회라고 했다. 내셔널, 파나소닉, 테크닉스, JVC 등의 상표로 전 세계에 알려진 일본 마쓰시타의 고노스케 회장은 '3%의 개선은 어려워도 30%의 혁신은 쉽다'고 말하지 않았던가. 이번 위기를 전환점으로 삼아 삼성SDI가 세계 최강의 경쟁력 있는 회사로 거듭날 수 있도록 경영혁신을 해보는 거다! 나는 앞에 앉아 있는 나카바야시 씨를 뚫어져라 바라보면서 드디어 삼성SDI 경영혁신 프로젝트라는 엔진에 불꽃을 점화하고 있었다. - 본문 38p 중에서