예수를 자가복제하라

복제코드 01 창조 리더는 보이지 않는 미래를 믿고 달린다
복제코드 03 창조경영이 지속 가능한 기업을 만든다
복제코드 04 효율성이 아니라 가치창조에 초점을 맞춰라
복제코드 05 창조경영의 선 순환 고리를 만들어라
복제코드 06 창조경영을 위한 리더십의 전형은 없다
복제코드 08 창조적 리더십은 글로벌 리더십으로 통한다
복제코드 10 리더는 군림하는 자가 아닌 섬기는 자이다
복제코드 11 섬김은 진실된 관심으로 시작된다
복제코드 13 섬김의 마음은 인내의 열매로 성장한다
복제코드 15 직원들 스스로 해결하도록 도와라
복제코드 17 현장으로 달려가 먼저 손을 내밀어라
복제코드 18 섬기되 팀으로 일하게 하라
복제코드 21 열정과 섬김의 자세를 우선하여 선발하라
복제코드 22 탁월한 후계자 양성이 섬김의 마지막 모습이다
복제코드 24 고객의 마음 속 언어를 먼저 배우라
복제코드 25 자유로운 소통을 꿈꾸는 리더가 되라
복제코드 27 경청하는 자만이 고객의 언어로 말할 수 있다
복제코드 28 명상과 기도가 영혼의 에너지를 만든다
복제코드 29 위대한 자의 목소리에 귀 기울이며 배우라
복제코드 30 질문이 새로운 창조를 가능케 한다

예수를 보라. 단지 12명의 제자를 양육하기 위해 그 많은 시간과 에너지를 쏟을 것이 아니라 단기 교육 프로그램을 개발하여 수백, 수천 명의 제자를 한꺼번에 양육하는 것이 효율적이지 않았겠는가? 제자 양육하는 시간에 말씀을 설교하고 한 명이라도 더 많은 사람에게 구원의 복음을 전하는 것이 효율적이지 않았겠는가?

예수의 시간관리 방식이 효율 중심이었는가? 정반대였다. 효율적 시간관리에 초점을 맞추었다면 예수 홀로 험준한 바위와 모래투성인 광야에서 40일간이나 기도하고 묵상하며 지냈겠는가? 자신의 내적 에너지 충전과 미래 방향에 대한 재조명의 중요성 때문일 것이다.-본문 44~45p 중에서

예수는 "성도가 서로 교통하기를 기도하라" 또한 "서로 협력하여 선을 이루고, 협력하여 드리는 기도에 응답하겠다"고 말하며, 제자들간의 상호 존중과 협력을 가르쳤다.-본문 132p 중에서