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10년 후, 무엇을 먹고 살 것인가?

10년 후, 무엇을 먹고 살 것인가?

(미래를 선점하는 인재경영 전략, 삼성에서 배운다)

가재산 (지은이)
쌤앤파커스
13,000원

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10년 후, 무엇을 먹고 살 것인가?
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 10년 후, 무엇을 먹고 살 것인가? (미래를 선점하는 인재경영 전략, 삼성에서 배운다)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 조직/인력/성과관리
· ISBN : 9788995881644
· 쪽수 : 272쪽
· 출판일 : 2006-12-29

책 소개

이 책은 2003년 이 회장이 신경영선언 10주년을 맞아 천명한 '천재경영론'에서 "10년 후 무엇을 먹고 살 것인가" 하고 던진 화두에서 출발한다. 그리고 그 후 숨 가쁘게 달려오면서 2006년 '창조경영'이라는 새로운 키워드로 발전하기까지 '삼성호' 안에서 벌어지고 있는 비밀스러운 전략과 행보들을 하나하나 추적하고 있다.

목차

프롤로그 삼성, 이제 한국을 넘어 세계가 주목한다!

1장. 10년 후의 생존을 보장할 '키워드'가 무엇이냐
혁자생존(革者生存)의 시대
일본엔 왜 이건희 회장 같은 경영자가 없나

2장. 삼성의 핵심인재, 어떻게 뽑고 가르치나?
삼성의 2010 프로젝트
핵심인재가 삼성을 바꾸고 있다
한국은 좁다, 세계적 인재를 뽑아 키운다

3장. 삼성의 안테나는 '내일'이 아니라, '10년 후'에 맞춰져 있다
이건희 개혁 10년과 삼성 신경영
삼성의 힘은 시스템에서 나온다

4장. 삼성의 신인사제도 무엇이 다른가?
삼성 인사의 기본원칙, Samsung HR Way
삼성식 목표관리와 평가제도
파격적인 보상제도와 인센티브 제도
스피드경영을 위한 인사파괴
조직의 미래가 달린 임원 인사관리

5장. 삼성의 인재경영과 인재육성전략
삼성의 삼성맨 만들기
삼성의 교육과 연수체계
삼성의 글로벌 인재육성과 여성인력 활용
세계가 부러워하는 지역전문가 제도
삼성의 한방향 문화와 핵심가치 전략

6장. 인재경영을 위한 삼성 따라하기 10계명
1. 인재 채용은 사장이 직접 나서라
2. 인재가 없다고 탓하지 말고 키워라
3. 경쟁을 통한 성과주의 조직문화를 구축하라
4. 시스템에 의한 경영시스템을 구축하라
5. 순혈주의를 타파하라
6. 조직을 파괴하라
7. 사람은 교육으로 변화시켜라
8. 인재경영을 시작하라
9. 목표의식이 분명한 기업문화를 만들어라
10. 입구와 출구를 동시에 관리하라

저자소개

가재산 (지은이)    정보 더보기
25년 동안 삼성물산과 회장 비서실, 여러 계열사에 몸담으면서 경리, 관리, 인사, 경영혁신 업무를 수행했다. 40대에 삼성을 나온 이후 제2의 삶은 하고 싶은 일만을 해왔다. 조인스 HR, 피플스 그룹을 설립하여 20여 년간 인사제도, 성과관리, 인재육성 등과 관련한 강의와 컨설팅을 수행하며 경영자들을 대상으로 인사조직 관련 코칭 활동을 해왔다. 지금은 그동안 해오던 일을 내려놓고 제3의 인생을 책과 글쓰기를 통해 세상에 작은 도움을 주기 위한 나눔과 봉사 활동에 주력하고 있다. 디지털 혁명과 AI 시대를 맞아 ‘디지털기술을 활용한 책쓰기 세미나’를 10여 년간 매월 진행하고 있다. 특히 시니어에게 작가, 출판사, 디자이너가 함께 참여하여 책쓰기를 도와주는 ‘디지털책쓰기코칭협회’ 회장을 맡아 디지털기술을 활용한 책과 글쓰기 확산에 노력하고 있다. 아울러 등단 후 수필가로 활동하면서 ‘한국디지털문인협회’를 발족하여 부회장으로 실무를 총괄하고 있으며, 오랜 내전으로 어려움에 빠져 있는 미얀마 청소년들에게 희망을 주는 ‘미얀마 빛과 나눔 장학협회’ 회장을 맡고 있다. 지은 책으로는 『한국형 팀제를 넘어서』, 『10년 후 무엇을 먹고살 것인가』, 『삼성이 강한 진짜 이유』, 『스마트폰과 챗GPT로 책 한 권 뚝딱 끝내기』와 수필집 『아름다운 뒤태』, 『닳아지는 것들』이 있다. 공저로는 『경영한류』, 『일하는 방식의 혁명』, 『세상에 핸드폰으로 책을 쓰다니!』 등 40여 권이 있다.
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