내 안의 리더십을 깨워라

저자의 말
문을 열며-‘천국의 문’이 닫혀 있는 까닭은?

제1장 내안의 리더십을 찾다

혹부리 할아버지
-품:리더를 리더답게 하는 아우라

일요일 아침의 영어 시럼
-성:리더가 지켜야하는 마지막 보루

애꾸 왕 칼빈 이야기
-민:리더는 민의 눈을 더 밝게 하는 사람

도둑놈의 탄식
-예: 더불어 살 줄 알아야 리더다.

동자승과 사미승
-지:실천하는 사람만이 갖는 슬기

죽은 사람의 초대
-의:리더의 내면을 지키는 기준

최고의 선물
-인:리더는 마음을 어루만질 줄 안다.

제2장 힘을 다루는 법을 배우다

시위없는 활
-권력은 삼갈수록 커진다.

위 문후
-리더십의 영원한 숙제, 권력과 평등

리더의 포용력
-허용오차를 넓히면 사람이 모인다.

테세우스의 신발과 칼
-리더는 미래를 배려하는 사람이다.

제3장 성공이 가르쳐주지 않는 리더십

모씨 춘추
-우리의 좌표를 읽는다

고수의 선택
-리더십의 출발점, 역지사지

표지용지팡이
-자신이 어디 있는지 알아야 리더다

‘뻐꾸기’를 키워 주는 사람들
-리더의 다른 이름은 책임지는 사람이다.

베로나에 부친 편지
-리더는 마지막 한사람도 포기하지 않는다.

싸움닭의 으뜸 패
-리더십은 자기 성찰로 완성된다.

문밖으로 나서며
-연어의 삶을 살라

지금은 사람들이 저마다 문을 꼭꼭 닫고 있습니다. 집집마다 대문이 닫혀 있을뿐만아니라 마음의 문도 닫고 삽니다. 세상이 이대로 가면 사람들 사이의 소통은 점점 어려워질 것입니다.
리더는 바로 이런 상황을 바꾸는 사람입니다. 가정에서, 회사에서, 정부에서 사람들의 마음을알고 그 마음의 문을 열도록 하는 사람이 리더인 것입니다.
저는 마음의 문을 열쇠가 무엇일까 오랫동안 생각해보았습니다. 그리고 그것은 바로 ‘감동’이라는 것을 깨달았습니다. 사람의 마음을 감동시키지 않고는 마음의 문도 열리지 않습니다. 리더십도 발휘되지 않습니다. 리더의 구호는 구호에 그칩니다.
우리는 지금 감동의 리더를 간절히 바라고 있습니다. 막혀 있는 이세상을 열어줄, 닫힌 우리의 마음을 열어줄 진실한 감동의 리더십을 기다리고 있습니다.

*문을 열며-‘천국의 문’이 닫혀 있는 까닭은? 중에서

앎(知)이 머릿속에서 둥지만 틀고 있으면 지혜(智)를 얻을 수 없습니다. 동자승처럼 앎을 몸소 실천할 때 지혜가 생기는 법입니다. 그리고 세상은 여러 사람의 지혜가 모여야 한층 밝아집니다.......
조선의 사대부들이 지식을 백성과 고유하고 함께 나라를 걱정했다면 일제에게 그렇게 맥없이 나라를 빼앗겼을까요?
오늘날 윗자리에 앉아 정보를 독점하고 그것으로 지배하려는 사람이 있다면 그사람은 리더의 자격도 없을 뿐 아니라 잘못된 구태를 답습하는 우매한 사람임에 틀림없습니다.

*사미승과 동자승-실천하는 사람만이 갖는 슬기 지(智) 중에서

세상에는 스스로가 조직 속에서 온갖 나쁜 짓을 해놓고 뒤늦게 ‘양심선언’이란 이름으로 조직의 비리를 폭로하는 사람이 있습니다. 이런 내부고발자를 통해 세상이 좀체 알기 어려운 비리와 잘못들이 드러나는 것은 사실입니다.
그러나 당시 본인이 그런 일을 하지 않았어야 했고 그래도 비리가 생겼다면 그때 폭로했어야 옳지 않느냐는 비판이 많습니다.......
왜 그럴까요? 비수의 방향이 잘못되었기 때문입니다. 정의는 자기자신을 향해야 가치가 있는 것인데 자기 자신에게는 한없이 관대한 반면, 자신이 몸담은 조직과 옛 동료들에게는 매몰차기 그지없는 태도를 보이기 때문입니다.
의롭지 않은 사람이 의를 가장할 때처럼 추한 모습은 없습니다. 의는 칼끝 같은 예리함이 있어야 하고 그 칼끝은 항상 자신의 가슴을 겨누고 있어야 생명력이 있는 것입니다.

*죽은 사람의 초대-리더의 내면을 지키는 기준 의(義) 중에서