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DCBL 역량개발센터 기반학습

DCBL 역량개발센터 기반학습

서용원, ORP연구소 (지은이)
  |  
ORPPRESS
2015-01-01
  |  
8,000원

일반도서

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DCBL 역량개발센터 기반학습

책 정보

· 제목 : DCBL 역량개발센터 기반학습 
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 조직/인력/성과관리
· ISBN : 9788996514183
· 쪽수 : 79쪽

책 소개

산업 및 조직 심리학의 다양한 학문적 지식과 과학적 방법들을 기업 조직의 실무 현장에 활용할 수 있도록 소개할 목적으로 발간되는 ‘산업조직심리 시리즈’의 첫 번째로 DC기반 학습을 다루고 있다.

목차

서문
1장 | DC기반 학습
2장 | DC기반 학습 과정개발을 위한 역량모델링
3장 | 모의과제의 설계와 개발
4장 | 학습과정 설계를 위한 상호학습의 구조화
5장 | DC기반 학습 퍼실리테이터의 역할과 훈련
6장 | 기업 운영사례 현대자동차 연구소
7장 | 공공기관 운영사례 중앙공무원교육원
8장 | DC기반 학습의 효과성 연구
DCBL Center 소개

저자소개

서용원 (지은이)    정보 더보기
성균관대학교 심리학과에 재직하고 있으며, 조직심리학과 심리통계를 가르치고 있다. 관심 분야는 리더십, 조직개발, 조직문화이며 이에 관한 연구와 자문을 수행하고 있다.
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ORP연구소 (지은이)    정보 더보기
산업 및 조직심리학, 사회심리학, 교육학, 경영학 석/박사들로 구성된 HR 전문 컨설팅 기관으로 美 HAS(HOGAN Assessment Systems)社, 미 CPC(Corporate of Positive Change)社의 파트너이며, 캐나다 ICA Associate의 ToP Facilitation을 도입/전파하고 있다. 주요 컨설팅 분야로는 인사, 선발, 역량평가(AC), 역량교육(역량기반 학습, DCBL), 인/적성검사 개발/판매, HOGAN 검사, Facilitation, AI(Appreciative Inquiry; 긍정조직개발, 강점기반 변화) 등을 들 수 있으며, 최근에는 NCS(국가직업능력표준) 기반의 선발과 관련해 주도적인 역할을 수행하고 있다. 산업 및 조직심리 분야의 전문성 확보를 위하여 산업 및 조직심리 시리즈를 출간하고 있다. 특히 선발 분야의 전문성 확보를 위해 Selection Center를 운영하고 있으며 이 센터에서는 조직에 적합한 인재를 타당하고 공정하게 선발할 수 있도록 선발 역량모델링, 직무 및 직무요건 DB제공, 선발체계설계, 면접설계 및 도구개발, 면접위원 육성교육까지 인재선발에 대한 TOTAL SOLUTION을 제공한다.
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책속에서

DC기반 학습(Development Center Based Learning)은 학습자의 역량이 잘 드러나는 실제 업무 장면과 유사한 모의상황을 과제로 제시하고, 그 과제를 해결해가는 과정과 결과에서 드러난 학습자의 역량 수준을 관찰자(동료, 퍼실리테이터)들로 하여금 피드백 하도록 하는 교육 전략이다. 학습자들은 과제 수행 및 피드백을 통해 자기자신을 객관적으로 인식하고, 사전에 정교하게 개발된 모범 행동들을 통해 올바른 행동을 학습하며, 최종적인 자기개발계획의 수립 및 실천으로 역량을 증진시킬 수 있다.
---1장_DC기반 학습

DC기반 학습의 개발은 다음과 같은 프로세스로 전개된다. 먼저 과정 개발의 니즈분석 단계를 통해 교육목적과 교육대상을 정해야 한다. 교육의 목적과 대상이 정해지면 그 다음으로는 교육대상자의 역할을 규명하고 성공적 역할 수행에 필요한 역량을 도출하는 분석단계, DC기반 과정 프레임을 설계하는 설계단계, 마지막으로 교육내용과 모의과제를 개발하는 개발단계가 필요하다.
---2장_DC기반 학습 과정개발을 위한 역량모델링

모의과제란 현업과 유사한 상황을 학습장면에 구현하여 학습자가 실제 직무와 유사한 과제를 수행하도록 함으로써 역량이해, 역량인식, 역량진다, 행동관찰과 상호피드백이 이루어질 수 있도록 개발된 학습과제라고 정의할 수 있다. DC기반 학습에서 모의과제는 학습자가 장차 수행해야 할 직무상황을 반영한 가상의 문제상황을 제시하고, 학습자가 문제를 해결하는 과정에서 노출되는 행동, 반응, 응답, 결과 등을 관찰, 기록한 뒤 본인에게 피드백을 제공하는데 이용된다.
---3장_모의과제의 설계와 개발

DC기반 학습은 기존의 강사의존적, 강의중심, 교재중심, 내용중심의 학습에서 벗어나 학습자 주도적, 문제중심적, 행동중심적, 역량중심적 학습환경을 제공한다. 기존의 지식습득 위주의 교육방식에서 탈피하여 실제상황에서 요구되는 역량을 개발하는 교수-학습모형이라고 할 수 있으며, 상황인식(Situation awareness)을 통해 현실 속의 경험으로 돌아가 자기인식과 변화가 일어나도록 설계된 방법이다. 이를 통해 현실의 업무수행에서 요구되는 역량을 밝혀내고, 그러한 역량의 활용을 경험할 수 있는 학습과제인 모의과제를 개발하는 것에 대하여 지금까지 설명해왔다. 상황인식이란 인간-인간, 인간-상황 간의 관계에서 발생하는 엄청난 양의 정보를 주의집중 상태에서 올바르게 분석하여 판단을 내리는 것을 의미한다. 주로 항공분야, 의학분야의 교육에 활용되던 개념으로, 최근 들어 깊이 있게 연구되는 분야이기도 하다. DC기반 학습은 이러한 개념을 리더십개발이나 관리역량의 교육에 적용해보는 시도이기도 하다. .
---4장_학습과정 설계를 위한 상호학습의 구조화

DC기반 학습에서의 퍼실리테이터는 과정운영자, 역량평가자, 피드백제공자, 내용전문가, 역할연기자로서의 역할을 수행해야 한다.
---5장_DC기반 학습 퍼실리테이터의 역할과 훈련

현대·기아 자동차 남양연구소는 그룹 R&D의 메카로 이에 걸맞은 인력관리와 역량강화를 고민하고 있었다. 그 중에서도 특히 조직의 핵심인재인 리더 역량을 어떻게 개발할 것인가에 대한 논의 중 DC기반 학습을 사용하기로 결정하였다.
---6장_기업 운영사례 ? 현대자동차 연구소

중앙공무원교육원 역량개발교육의 특징은 학습자 중심의 참여형 교육과정이라는 점이다. 업무현장에서 직면할 수 있는 모의상황에서의 과제수행을 중심으로 하는 실습교육을 기반으로 한다.
학습자는 개별, 또는 동료학습자와 함께 미결업무처리(In Basket; 서류함기법), 구두발표(Presentation), 역할연기(Role-play), 그룹토의(Group Discussion)를 수행하고 동료 학습자 상호간, 실습을 진행한 퍼실리테이터로부터 과제 수행에 대한 피드백을 제공받게 된다.
---7장_공공기관 운영사례 ? 중앙공무원교육원

교육과정에서 사용된 모의과제들의 타당성은 물론, 교육과정 전반에 대한 교육생들의 만족도와 수용도가 교육의 효과성을 좌우하게 된다. 이에 본 연구에서는 DC과정의 효과성 검증 초기단계로 과정 사전 · 사후의 자기역량 수준 인식 정도와 교육만족도 등을 통해 교육의 효과성을 단순 검증해보고자 하였다.
---8장_DC기반 학습의 효과성 연구


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