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면접관 선발능력 테스트 : BOOST YOUR INTERVIEW IQ

면접관 선발능력 테스트 : BOOST YOUR INTERVIEW IQ

(인재를 꿰뚫어 보는 능력을 향상시키는 면접관 선발능력 테스트)

캐롤 마틴 (지은이), 이병철 (옮긴이)
시너지컨설팅
25,000원

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면접관 선발능력 테스트 : BOOST YOUR INTERVIEW IQ
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 면접관 선발능력 테스트 : BOOST YOUR INTERVIEW IQ (인재를 꿰뚫어 보는 능력을 향상시키는 면접관 선발능력 테스트)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 기업 경영 > 조직/인력/성과관리
· ISBN : 9788996925200
· 쪽수 : 152쪽
· 출판일 : 2012-12-24

책 소개

미국 최고의 인터뷰 및 연봉협상 전문가로 알려진 저자가, 면접의 기술을 한 층 더 향상시키기 위하여 그동안의 경험을 통해 얻는 자료들을 질의응답 형식으로 풀어 쓴 책이다. 면접관의 입장에서 보다 바람직한 질문과 답변을 명쾌한 해설로 설명하고 있다.

목차

들어가며_8
이 책의 목적_10
테스트 방법_11

제1부. 지원자를 좀 더 자세히 알기 위한 질문을 하기 위해
1. 지원자의 경력과 경험을 안다._13
2. 다른 지원자에게는 없는 특징을 안다_15
3. 모집직종에 필요한 능력의 유무를 안다_17
4. 회사와 지원자와의 적합도를 안다_19
5. 일에 대한 의욕을 안다_21
6. 직무에 영향을 미칠 문제가 있는지를 안다_23
7. 지원자의 대인관계능력을 안다_25
8. 실패했을 때의 대처능력을 안다_27
9. 실수를 통해 배우는 능력을 안다_29
10. 지원자의 커리어에 대해 질문한다_31
[Tip ①] 행동에 관한 질문을 하자(Behavioral Event Interview)_33
11. 지원자가 어떤 성과에 만족하는지를 안다_35
12. 지원자의 장점을 안다_37
13. 팀이나 그룹에서 일했던 경험을 안다_39
14. 지원업무에 대한 이해도를 안다_41
15. 전문분야를 안다_43
16. 커뮤니케이션 능력을 안다_45
17. 세심한 일에 주의를 기울이는 능력에 대해 안다_47
18. 프로젝트 관리능력을 안다_49
19. 문제해결능력을 안다_51
20. 협조성을 안다_53
[Tip ②] 면접관이 범하기 쉬운 7가지 실수_55
21. 회사에 기대하고 있는 것을 안다_59
22. 지원자의 목표를 안다_61
23. 장기근속 여부를 판단한다_63
24. 지원동기를 안다_ 65
25. 왜 일을 그만 두었나 (그만두려고 하나)를 안다_67

제2부. 지원자의 답변을 통해 인재를 꿰뚫어보기 위해서
26. “자신의 방법으로 문제를 해결했을 때의 일을 이야기해주세요”_71
27. “귀하가 새로운 상황에 대응해야만 했던 때의 일을 이야기해주세요”_73
28. “끈기 있게 노력해야 했었던 때의 일을 예를 들어 이야기해주세요”_75
29. “문서작성능력이 매우 필요한 프로젝트에 관여했을 때의 일을 예를 들어 이야기해주세요”_77
30. “전략적인 생각으로 문제를 해결했을 때를 설명해주세요”_79
31. “불만을 가진 고객을 대응했을 때의 일을 이야기해주세요”_81

[Tip ③] 지원자의 답변에 관심을 보이고 귀를 기울이자_84
32. “주변 사람에게 불평이나 피해를 줄 수 있는 판단을 내려야만 했던 때의 일을 이야기해주세요”_85
33. “실행해야 할 과제이라고 판단하여 솔선해서 행동으로 옮겼을 때의 일을 이야기해주세요”_87
34. “문제에 직면했을 때의 일과 그것을 어떻게 극복했는지 예를 들어 설명해주세요”_89
35. “현재 또는 과거의 업무에서 당신이 리더십을 발휘 했을 때의 일을 예를 들어 설명해주세요”_91
36. “해외시장을 대상으로 한 프로젝트에 관여했을 때의 경험을 예를 들어 설명해주세요”_93
37. “상사나 동료와 대립했을 때의 일을 이야기해주세요”_95
[Tip ④] 인재채용에 있어서 고객만족(CS)의 중요성_98
38. “당신이 처음부터 끝까지 관여했던 최대의 프로젝트에 대해 설명해주세요”_99
39. “내키지 않는 상대를 설득했을 때의 일을 이야기해주세요”_101
40. “고객만족 서비스 능력이 있다고 말씀하셨는데 그 능력이 도움이 되었을 때의 일을 사례를 들어 이야기해주세요”_103
41. “변화가 빠른 환경에서 근무했던 경험에 대해 예를 들어 설명해주세요”_105
[Tip ⑤] 압박면접은 지원자의 지원의지를 저하시킨다_108
42. “기대 이상의 성과를 올렸을 때의 일을 이야기 해주세요”_109
43. “동료나 부하에게 의욕을 불어넣었을 때의 일을 구체적인 예를 들어 설명해주세요”_111
44. “급변하는 업체환경 변화에 뒤쳐지지 않기 위해 어떤 방법으로 최신뉴스나 트랜드 정보를 얻고 있는지 구체적인 예를 들어 설명해주세요”_113
45. “자신의 장점으로는 끝까지 열심히 한다는 점을 들었는데, 그것을 과거의 업무에서 발휘했을 때의 일을 예를 들어 설명해주세요”_115
46. “업무에서 실수를 범했을 때의 일을 구체적인 예를 들어 설명해주세요”_117
47. “기한 또는 마감에 맞추느라 힘들었던 때의 일을 이야기해주세요”_119
48. “업무상으로 협상이 필요 했을 때의 일을 이야기해주세요”_121
49. “팀으로 협력해서 일을 진행했을 때의 일을 이야기해주세요”_123
50. “당신의 의견이나 행동에 따라 다른 사람의 판단이 좌우되었을 때의 일을 설명해주세요”_125

채점표_127
결과분석_129
마치며_130


저자소개

캐롤 마틴 (지은이)    정보 더보기
미국에서 가장 유명한 Interview Coach이다. 인터뷰 코치(Interview Coach)社의 설립자이며 경영자이다. 지난 18년간 프로 면접 담당자로서 Fortune500社를 비롯해 다수 기업을 위한 최첨단 인재 채용 프로그램을 제공했다. 뛰어난 인재 채용을 위한 인터뷰 기법을 고안했으며, 현재 인쇄매체 및 전자매체에서 인터뷰 전문가로 활발하게 활동하고 있다.
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이병철 (옮긴이)    정보 더보기
고려대학교에서 경영학 석사학위(전공: 인적자원관리)를 받았고 서울과학종합대학원에서 경영학 박사학위를 받았다. 기업에서 채용·평가업무를 수년간 담당하였으며, 1994년부터 Staffing Service 업계에서 조직문화·인재 채용·인재 유지·동기관리·조직몰입 분야의 전문 컨설턴트로 일하고 있다. 현재 인사전문가 그룹 시너지컨설팅의 대표 컨설턴트로서 기업이 성공적인 사업을 펼치는 데 충분한 역량과 태도 그리고 경험을 갖춘 인재를 확보·유지·개발하는 것을 지원하여 고객의 위대한 성공을 돕기 위해 일하고 있다. 저자는 지난 20여 년간 1,750여 기업의 3,250명의 인사담당자와 함께 조직문화·인재 채용·인재 유지·동기관리·조직몰입·성과관리에 대한 크고 작은 인사 과제를 성공적으로 해결해 왔으며, 현재 기업과 공공기관에서 활발한 컨설팅 및 강의 활동을 펼치고 있다. 저서로는 『태도를 보고 채용하라 HIRING FOR ATTITUDE』, 『면접관 선발능력 향상을 위한 BOOST YOUR INTERVIEW IQ』, 『100% 성공하는 채용과 면접의 기술』, 『NCS기반 능력중심 취업을 위한 가이드북』, 『면접의 교과서』, 『채용의 교과서』, 『면접관 교육 DVD』, 『채용면접 매뉴얼』, 『전직 가이드』, 『취업과 진로』 등이 있다. ㈜시너지컨설팅 홈페이지: www.thesynergy.co.kr
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