핵심가치

프롤로그 6

1부 일상에서 만나는 핵심가치
1장. 마음에 새긴 표어 12
2장. 중앙이 아닌 가장자리로 28
3장. 혼이 있는 조직, NGO 40
4장. 국가의 핵심가치 55

2부 왜 핵심가치인가?
1장. 기업과 소비자, 가치를 묻다 70
2장. 가치주도 시대의 부상 86
3장. CEO 같은 직원이 많아진다면 98

3부 핵심가치란 무엇인가?
1장. 핵심가치는 비전의 핵심요소 114
2장. 기업문화를 대변하는 핵심가치 127
3장. 리더의 신념에서 조직의 영혼으로 138

4부 핵심가치, 어떻게 만들고 공유하는가?
1장. 핵심가치 만들기 158
2장. 핵심가치 공유하기 168
3장. 핵심가치 실천하기 178

5부 핵심가치가 살아 숨 쉬는 조직
1장. 가치로 우뚝 선 글로벌 기업들 190
2장. 한국의 가치 기업들 216
3장. 핵심가치로 움직이는 정부조직 241
4장. 100만 공직자의 핵심가치, 공직가치 256

에필로그 270

핵심가치란 이처럼 조직이 절체절명의 위기를 맞이한다 해도 지키고자 하는 가치를 의미한다. 바른 교육을 하지 않는다면 차라리 학교 문을 닫는 것이 낫다는 가치관과 철학을 일관되게 지켜온 거창고등학교의 사례는 핵심가치가 무엇이며, 어떻게 살아 움직여야 하는지를 보여주는 귀중한 사례라고 할 수 있다.
- 1부 일상에서 만나는 핵심가치

소통은 구체적인 조직목표 달성을 위해 구성원의 일체감과 결속력을 이끌어내는 핵심 수단이다. 조직 내 신뢰구축과 위기극복을 위해 '소통하는 경영'이 요구되고 있다. 기업의 존재가치를 명확히 해야 구성원들을 하나로 모아낼 수 있는 소통이 원활히 이루어진다. 또한 소비자와의 소통도 쌍방향으로 활발하게 전개된다.
- 2부 왜 핵심가치인가?

핵심이념의 첫 번째 구성요소인 핵심가치란 조직의 근본적이고 영원한 신념, 믿음을 뜻한다. 핵심가치는 조직 설립자의 내적인 신념을 표현하는 것과 관계가 있는데, '나는 누구인가' '우리가 나타내는 것은 무엇인가'라는 근본적인 질문에 의해 규정된다. 어떤 조직의 핵심가치는 최소한 그 조직의 리더에게는 당위가 아니라 존재로서 이미 체득하고 있는 것이어야 한다. 이것은 철학으로서의 삶 또는 행동의 원칙이라고도 말할 수 있다.
- 3부 핵심가치란 무엇인가?