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존 맥스웰 리더의 조건

존 맥스웰 리더의 조건

(리더십의 대가 존 맥스웰이 제시하는 진정한 리더의 21가지 자격)

존 맥스웰 (지은이), 전형철 (옮긴이)
비즈니스북스
15,000원

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존 맥스웰 리더의 조건
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 존 맥스웰 리더의 조건 (리더십의 대가 존 맥스웰이 제시하는 진정한 리더의 21가지 자격)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 리더십 > 리더십
· ISBN : 9788997575008
· 쪽수 : 260쪽
· 출판일 : 2012-03-05

책 소개

‘리더를 키우는 리더’로 유명한 리더십의 대가 존 맥스웰. 전 세계 지도자들과 경영인들을 감동시켜온 그가 ‘뛰어난 리더들만이 지닌 자질’의 모든 것을 담아낸 책이다. 저자는 이 책에서 수많은 성공 리더들의 사례를 모아 그들이 갖고 있던 자질을 하나하나 기록했다. 리더의 어떤 면이 사람들을 끌어당기는지, 왜 사람들은 특정 리더를 열성을 다해 따르고 있는지, 리더십에 해박한 이론가와 실제 현장에서 리더로 성공한 사람 간의 차이는 무엇인지를 개인의 성품과 자질에 초점을 맞춰 분석해냈다.

목차

1. 성품
“바위처럼 되어라”
성품은 순간의 비용보다 가치 있다 - 빌 리어

2. 카리스마
“첫인상이 결정한다”
상대방이 스스로 오게 하라 - 벤저민 디즈레일리

3. 헌신
“헌신, 그것은 꿈꾸는 사람과 실천하는 사람으로 나뉜다”
헌신의 힘으로 그려진 시스티나 성당 천장화 - 미켈란젤로

4. 소통
“소통에 미숙하다면 당신은 늘 혼자일 것이다”
최고의 전천후 커뮤니케이터 - 로널드 레이건

5. 능력
“능력을 키워라. 사람들이 몰려들 것이다”
해시계가 그늘 아래 있다면 무엇에 쓰겠는가? - 벤저민 프랭클린

6. 용기
“용기를 지닌 한 사람은 다수와 맞먹는다”
두려움 없이는 용기도 있을 수 없다 - 에디 리켄베커

7. 통찰력
“풀리지 않는 미스터리를 밝힌다”
언제나 문제의 본질을 꿰뚫어야 한다 - 퀴리부인

8. 집중력
“노력하면 할수록, 당신도 예리해진다”
장점 하나로 명예의 전당까지 - 토니 그윈

9. 관대함
“초가 타들어간다 할지라도 다른 것을 밝히고 있다면 결코 초를 잃는 것이 아니다”
남편을 죽인 자들을 위한 헌신 - 엘리자베스 엘리엇

10. 결단력
“결단력 없이는 절대 현재의 안락함을 떠날 수 없다”
해야 한다는 생각이 든다면 행하라 - 케먼즈 윌슨

11. 경청
“경청이란 귀를 이용하여 사람들의 마음과 소통하는 것이다”
허리를 구부려 듣는 오프라 윈프리 - 오프라 윈프리

12. 열정
“삶에 열정을 품고 그것을 사랑하라”
그의 피에는 피자 소스가 흐르고 있다 - 존 슈내터
13. 긍정적인 태도
“할 수 있다고 믿으면, 할 수 있다”
땀과 영감, 그 이상의 것 - 토머스 에디슨

14. 문제 해결 능력
“절대 문제를 문제로 만들지 말라”
불평만 하지 말고 문제 해결을 위해 나서라 - 샘 월튼

15. 관계
“만일 혼자 모든 것을 다 가지려 한다면, 그들은 당신을 홀로 남겨두고 떠날 것이다”
최고의 의학 - 윌리엄 오슬러

16. 책임감
“임무를 수행하지 못한다면 팀을 이끌 수 없다”
죽음을 향해 되돌아간 사람 - 제임스 본햄

17. 안정감
“역량만으로는 결코 불안을 해소할 수 없다”
철의 여인이 보여준 안정감 - 마가렛 대처

18. 자기 단련
“가장 먼저 이끌어야 할 사람은 바로 자신이다”
오르막길의 왕 - 제리 리치

19. 섬기는 마음
“앞서 나가려면, 남을 우선으로 하라”
지뢰밭을 통과해서라도 섬긴다 - 노먼 슈워츠코프

20. 배우려는 자세
“계속 이끌기 위해서는 계속 배워야 한다”
배워야 진정한 성공을 이룰 수 있다 - 찰리 채플린

21. 비전
“오직 볼 수 있는 것만을 잡을 수 있다”
디즈니랜드는 벗겨진 페인트로부터 탄생했다 - 월트 디즈니

저자소개

존 C. 맥스웰 (지은이)    정보 더보기
세계적인 리더십 전문가이자 <뉴욕 타임스>(The New York Times)가 선정한 베스트셀러 작가. <포춘>(Fortune) 500대 기업 CEO부터 국가 정부 지도자, 기업가, 각 분야 차세대 리더에 이르기까지 다양한 대상에게 리더십 컨설팅 및 코칭을 제공하고 있다. 사람들의 리더십 계발을 돕는 단체 맥스웰리더십(MaxwellLeadership)을 설립했으며, 맥스웰리더십재단(Maxwell Leadership Foundation)과 이큅(EQUIP)을 통해 가치 기반, 사람 중심의 리더십 훈련을 전 세계에 확산시키고 있다. 2014년 미국경영협회(American Management Association)에서 넘버원 비즈니스 리더로 선정되기도 했으며, 비즈니스인사이더(Business Insider)와 〈잉크〉(Inc.)지에서 세계에서 가장 영향력 있는 리더십 전문가로 인정받았다. 또한 미국의 권위 있는 허레이쇼 앨저상(Horatio Alger Award)을 수상했다. 저서로는 《리더십의 법칙 2.0》, 《사람은 무엇으로 성장하는가》, 《존 맥스웰 리더십 불변의 법칙》, 《존 맥스웰 리더의 조건》 등이 있다. 그의 책들은 50개 언어로 번역되어 3,600만 권 이상 판매됐고, 꾸준히 사랑받고 있다. MaxwellLeadership.com
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전형철 (옮긴이)    정보 더보기
아주대학교와 한서대학교 대학원을 졸업하였으며, 옮긴 책으로는 《기적을 기대하라》, 《만약 예수가 태어나지 않았더라면》, 《기도, 하나님과 함께한 내 영혼의 모험》 등이 있다.
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책속에서

현대 학자들의 연구에 의하면, 사실 그러한 수락의 이면에는 당시 미켈란젤로를 질시했던 라이벌들의 계략이 있었다고 한다. 미켈란젤로가 일을 거부하여 교황의 환심을 잃거나, 설사 일을 맡는다 하더라도 평판이 떨어지게 될 거란 생각에 이 일을 맡도록 그를 몰아댔다는 것이다. 하지만 일단 일을 받아들인 미켈란젤로는 혼신의 힘을 다해 그 일에 몰두하였다. 오히려 예수의 12제자를 넘어 창세기에 나오는 9가지 장면을 뽑아 400명이 넘는 인물을 그려 나갔다. 그것은 헌신이었다.


에디슨의 방법을 사용한다
만일 헌신으로 가는 첫 단계에 문제가 있다면 토머스 에디슨이 했던 것처럼 해 보는 것도 좋다. 그는 좋은 발명품에 대한 아이디어가 떠오르면 각 신문사에 전화를 걸어 기자회견을 예고했다. 그러고는 곧장 연구소에 들어가 어떻게든 그 시간 내에 발명을 마무리하였다. 자신의 계획을 사람들 앞에서 공포하라. 그것을 이루기 위해 더욱 헌신하는 자신을 보게 될 것이다.


소통이란 게 단순히 우리가 말하는 내용만을 의미하는 것은 아니다. 말하는 방법이야말로 가장 중요한 포인트다. 어떤 교육가들의 가르침과는 반대로, 효과적인 의사 전달의 열쇠는 ‘간단함’에 있다. 거창한 말이나 복잡한 문장으로 사람들에게 깊은 인상을 주려는 생각은 버려야 한다. 사람들과 진정으로 통하고 싶다면 메시지를 단순화시켜라. 나폴레옹은 그의 부관들에게 늘 이렇게 말했다.
“누구나 알 수 있게, 누구나 알 수 있게, 누구나 알 수 있게 하라고!”


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