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존 맥스웰 사람을 움직이는 말의 힘

존 맥스웰 사람을 움직이는 말의 힘

존 C. 맥스웰 (지은이), 양진성 (옮긴이)
  |  
토네이도
2024-04-08
  |  
19,800원

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존 맥스웰 사람을 움직이는 말의 힘

책 정보

· 제목 : 존 맥스웰 사람을 움직이는 말의 힘 
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 협상/설득/화술 > 화술
· ISBN : 9791158512903
· 쪽수 : 380쪽

책 소개

사람의 마음을 사로잡고 행동하게 하는 ‘메시지의 힘’에 대해 다루고 있는 이 책은, 존 맥스웰이 600만 리더들의 리더십 육성은 물론 조직의 변화와 성공을 이끌어낸 세계 정상의 동기부여 멘토로서 평생에 걸쳐 쌓아온 말과 설득력에 관한 노하우를 집대성한 역작이다.

목차

서문 누구나 전하고 싶은 메시지가 있다

제1장 누가 말하는가?

01 신뢰의 법칙
가장 효과적인 메시지는 당신이 살아온 삶이다
02 관찰의 법칙
좋은 연사는 위대한 연사로부터 배운다
03 확신의 법칙
당신이 더 강하게 믿을수록, 사람들도 더 많이 느낄 것이다

제2장 무엇을 말하는가?

04 준비의 법칙
당신이 갖고 있지 않은 것은 전달할 수도 없다
05 협력의 법칙
최고의 아이디어는 다른 사람과의 협력을 통해 만들어진다
06 콘텐츠의 법칙
가치 있는 것을 말할 때 사람들은 귀 기울이기 시작한다

제3장 어떻게 말하는가?

07 소통의 법칙
청중이 전부다
08 레버리지의 법칙
좋은 연사는 자신의 강점을 끌어내고 활용한다
09 기대의 법칙
당신이 말하고 싶어 안달이 날 때, 청중도 듣고 싶어 안달이 난다
10 간결함의 법칙
좋은 연사는 복잡한 것을 간결하게 말한다
11 시각적 표현의 법칙
그냥 말하기보다 보여주며 말하기가 더 낫다
12 스토리텔링의 법칙
사람들은 연사의 이야기 안에서 자신의 삶을 본다

제4장 언제 말하는가?

13 온도조절기의 법칙
훌륭한 연사는 방 안의 온도를 읽고 조절한다
14 체인지업의 법칙
단조로움은 커뮤니케이션의 무덤이다

제5장 왜 말하는가?

15 가치 더하기의 법칙
사람들은 당신이 하는 말은 잊을지 모르지만,
당신에게 받은 느낌은 절대 잊지 않는다
16 결과의 법칙
커뮤니케이션에서의 가장 큰 성공은 행동이다

결론 당신의 말은 다른 사람의 인생을 바꿀 수 있는 촉매제다

저자소개

존 C. 맥스웰 (지은이)    정보 더보기
지난 50년간 전 세계 180개국에서 600만 명 이상의 지도자를 훈련시킨 리더십의 대가이자 <뉴욕 타임스>, <월스트리트 저널>, 《비즈니스 위크》가 선정한 베스트셀러 작가다. 그가 저술한 책들은 70개 이상의 언어로 번역되어 3,500만 부 이상 판매되었으며, 이러한 영향력을 인정받아 미국 아마존닷컴 10주년 명예의 전당 25인에 이름을 올렸다. 세계적인 매거진 《Inc.》와 《비즈니스 인사이더》로부터 가장 인기 있는 리더십 전문가로 선정된 바 있다. 존 맥스웰은 1947년 미국 미시간주에서 태어나 오하이오 기독대학교를 졸업한 후 아주사 퍼시픽 대학교에서 석사학위를, 풀러 신학교에서 박사학위를 받았다. 리더십 컨설팅 조직인 이큅(EQUIP)과 맥스웰 리더십(Maxwell Leadershipⓡ)의 창립자인 그는 두 조직을 통해 《포천》 선정 500대 기업의 리더들과 각국 정부 지도자들, 미국 육군사관학교 및 무역협회, 비영리단체, 각종 교육 기관을 상대로 활발한 강연 및 교육 활동을 펼쳐오고 있다. 존 맥스웰은 그동안 수많은 리더가 비즈니스와 세상의 변화를 이뤄왔지만, 그들 대부분이 자신의 역량을 키우고 목표와 성과를 달성하는 데 집중한 나머지 새로운 리더를 양성하는 일에는 관심을 잃었다고 말한다. 그는 더 늦기 전에 모든 조직이 시간, 에너지, 자원, 노력을 투입해 리더 양성에 몰두해야 함을 역설하며, 지금껏 수많은 리더를 탄생시키고 컨설팅해오며 경험했던 성공과 실패, 리더를 발견하고 키우는 10단계 원칙을 정리해 이 책 《리더는 무엇에 집중하는가》에 담았다. 혼돈과 불확실성으로 뒤덮인 작금의 시대에도 흔들림 없이 독보적인 성과를 얻고 싶은 리더라면, 혁신을 함께 이뤄낼 ‘새로운 리더의 탄생’에 집중투자해야 한다고 말이다. 일흔이 넘는 나이에도 지칠 줄 모르는 열정으로 성장의 메시지를 전달하고 있는 그는, 오늘도 수많은 강연과 프로그램을 통해 성장 가능성이 무궁무진한 사람들을 정상으로 이끌고 있다. 저서로는 《존 맥스웰 리더십 불변의 법칙》, 《존 맥스웰 리더의 조건》, 《다시 리더를 생각하다》, 《다시 일어서는 힘》, 《인생의 중요한 순간에 다시 물어야 할 것들》, 《어떻게 배울 것인가》, 《사람은 무엇으로 성장하는가》, 《존 맥스웰의 위대한 영향력》 등이 있다.
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양진성 (옮긴이)    정보 더보기
중앙대학교 불어불문학과를 졸업한 후 한국외국어대학교 통번역대학원 한불과에서 공부했다. 미국에 거주하며 영어, 불어 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로는 《풀 스펙트럼》, 《감각의 거짓말》, 《세계 최고의 CEO는 어떻게 일하는가》, 《허브 코헨의 협상의 기술 1》, 《조 바이든, 지켜야 할 약속》, 《카멀라 해리스, 차이를 넘어 가능성으로》 등 90여 권이 있다.
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책속에서

준비 과정이 가치 있고 즐거운 이유는 청중과 소통하기 전, 먼저 나 자신과 소통해야 하기 때문이다. 어떤 메시지든 청중에게 들려주기 전에 먼저 자신에게 들려주어야 한다. 그 내용이 내게 도움이 되지 않으면 다른 사람도 도울 수 없기 때문이다. 그 내용을 통해 내가 아무것도 배우지 못하면 청중도 배우지 못한다. 그 내용이 내게 행동에 나서도록 자극을 주지 않는다면 어떻게 메시지를 전달하면서 청중이 영감을 받고 행동에 나서길 바라겠는가? 나의 첫 청중은 바로 나다.
_04 ‘준비의 법칙’ 중에서


성공에 관심 있는 사람이라면 다른 사람의 성과를 기반으로 기준을 설정하는 경우가 많다. 그러면 다른 사람들도 그 기준에 따라 당신을 평가할 것이다. 하지만 항상 그보다 더 중요한 것은 스스로 정한 기준이다. 그 기준은 남들이 당신에 대해 정한 기준보다 높아야 한다. 그렇게 하는 가장 좋은 방법은 당신이 가진 잠재력의 가장 높은 수준에 맞춰 사는 것이다. 그러므로 아무도 보지 않더라도 스스로에 대한 기준을 높게 설정하고 그 상태를 유지하라. 어딘가의 누군가는 알아차릴 것이다. 그게 자신뿐이라 해도.
_04 ‘준비의 법칙’ 중에서


재능과 기술의 차이는 무엇일까? 준비다. 재능은 타고나는 것이다. 타고난 재능이 클수록 한 사람이 그 분야에서 갖는 잠재력은 커진다. 하지만 재능이 있어도 준비하고 연습하지 않으면 높은 수준의 기술을 가질 수 없다. 타고난 재능이 많을수록 처음부터 더 나은 모습을 보일 확률이 높고, 그래서 더 재능에만 의존하려는 경향이 높아진다. 하지만 잠재력의 한계치까지 도달하고 싶다면 거기에 노력을 더해야 한다.
_04 ‘준비의 법칙’ 중에서


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