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빅 픽처를 그려라

빅 픽처를 그려라

(인생의 큰 그림을 보는 힘)

전옥표 (지은이)
비즈니스북스
14,500원

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빅 픽처를 그려라
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 빅 픽처를 그려라 (인생의 큰 그림을 보는 힘)
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공학
· ISBN : 9788997575138
· 쪽수 : 296쪽
· 출판일 : 2013-05-06

책 소개

<이기는 습관>의 저자 전옥표가 삼성전자의 임원, 한 기업의 대표, 대학교수, 연구소 대표를 하면서 발견한 인생의 숨은 비밀을 한 권에 담았다. 꿈을 현실로 이룬 사람들의 공통분모인 ‘빅 픽처’를 분석하고 이를 개인의 삶 속에서 실행할 수 있는 방법을 제시한다.

목차

프롤로그_ 당신의 빅 픽처는 무엇입니까?

제1부. 인생의 큰 그림
제1장. 담장 너머를 훔쳐본 사람들

“보통 사람은 자신의 이익, 기껏해야 자신이 속한 부서의 이익이라는 좁은 원을 그리고 그 속에 눌러앉아 버린다. 더 멀리 날아갈 수 있는데도 스스로를 가린 채 담장 밖을 보지 않는다. 그러나 생의 마지막 순간에 후회하고 싶지 않다면 좁은 원에서 벗어날 필요가 있다.”
하버드 · 예일 프로젝트 | 빅 픽처를 이루는 3단계 | 자신만의 지도를 완성하는 법

제2장. 빅 픽처란 무엇인가
“빅 픽처란 우리가 이 세상에 왜 존재하는가에 대한 각자의 답이다. 그것은 자신을 깊게 들여다보고 인생을 멀리 조망할 수 있는 힘이다. 빅 픽처는 누구와 같을 필요도 없고, 누군가의 것을 베낄 필요로 없다.”
빅 픽처, 인생의 방향을 결정하는 힘 | 꿈의 점들을 연결하기 | 꿈의 육하원칙 | 빅 픽처를 현실화하는 다섯 가지 동력

제2부. 빅 픽처가 인생을 바꾼다
제3장. 관점, 새로운 질서를 부여하라

“누구나 인생을 사는 동안 ‘나란 존재는 무엇인가’에 대해 진지하게 고민하는 시기와 맞닥뜨린다. 그 시기에 가장 나답게 할 수 있는 일을 찾아 집중하는 것이 인생을 제대로 사는 비결이다.”
삶의 충격을 스스로 찾아라 | 프레임 전쟁의 승자가 돼라 | 정답이 아니라 자신만의 답을 가져라

제4장. 목표, 그릴 수 있는 가장 큰 꿈을 꿔라
“사람은 자신이 상상해 본 미래에만 도달할 수 있다. 중요한 것은 상상이 맞느냐 틀리느냐가 아니라 상상을 해 봤는가 안 해 봤는가이다. 꿈꿔 보지 않은 것을 이루는 사람은 없다.”
생각의 끝에서 한번 더 생각하라 | 1등의 경험이 1등을 만든다 | 상황에 따라 바뀌는 목표가 좋은 목표다

제5장. 관리, 신을 대하듯 자신을 돌아보라
“잔뜩 움켜쥔 손으로 새로운 것을 잡을 수는 없다. 새로운 것을 얻으려면 쥐고 있던 것을 놓아야 한다. 관리에는 해야 할 것을 제대로 하는 것뿐만 아니라 하지 말아야 하는 것을 안 하는 것도 포함된다.”
시간 관리보다 중요한 초점 관리 | 빨리 가고 싶으면 빨리 하라 | 꿈과 현실을 상시평가하라

제3부. 빅 픽처가 세상을 바꾼다
제6장. 창의, 무리가 걷는 길에서 이탈하라

“창의적인 아이디어는 한 개인의 머리에서 갑자기 솟아오르는 것이 아니라 여러 조건이 어우러진 상호작용의 결과다. 지금까지 받아온 교육, 사람들과의 관계, 해결해야 할 문제 등 여러 요소가 뒤섞이면서 창의적 사고가 가능해진다.”
낯선 것과 만나라 | 문제해결력, 그것이 바로 창의다 | 자신의 답을 긍정하라

제7장. 소통. 너에 이르러 멈추게 하지 마라
“말은 소통의 중요한 요소이긴 하지만, 말만 잘한다고 좋은 인간관계가 맺어지는 것은 아니다. 사람과 사람 사이의 공감이란 언어뿐 아니라 표정, 눈빛, 분위기, 냄새 등 그 사람이 보여 주는 모든 것, 그 사람이 가진 경험과 역사까지 온 존재를 통해 이루어진다.”
당신이 가진 모든 것으로 관계를 맺어라 | 감동이 없다면 관계도 없다 | 운을 기다리지 말고 스스로 만들어라

제4부. 영혼이 떨리는 삶
제8장. 꿈을 꿈으로 남겨 두지 마라

“모든 것을 다 잘하겠다는 생각을 버려라. 능력 밖의 일을 앞에 두고 혹은 전혀 마음에 없는 일을 안고 끙끙대는 것은 시간낭비다. 그럴 시간에 차라리 자기 자신에게 지금 원하는 길을 걸어가고 있는지, 행복한지를 물어라. 누군가를 아프게 하지 않는 한 자신의 행복을 위해 조금은 솔직하고 이기적이어도 된다.”
빅 픽처를 향해 뛰어라 | 나는 맞는 길을 달리고 있는가? | 인생을 구성하는 세 가지 시간

제9장. 영혼의 떨림을 따라가라
“나는 빅 픽처가 모든 문제를 해결하는 만병통치약이라고 말하는 게 아니다. 다만 우리의 탄생을 축하해 준 가족들의 기쁨만큼이나 우리의 죽음을 애도의 눈빛으로 바라볼 친구들을 생각하며 상상만으로도 웃음이 번지는 아름다운 그림에 대해 말하고 싶은 것이다. 삶의 중요한 고비마다 그 그림을 마주하며 스스로 더 나은 사람이 되자고 다짐하는, 성실하고 아름다운 인생에 대해 말하고 싶은 것이다.”
인생이 100개의 퍼즐이라면 | 어제의 당신보다 더 성장하기를

에필로그_ 당신이 무엇을 그렸든 지금 그리는 그림이 맞습니다

저자소개

전옥표 (지은이)    정보 더보기
자기혁신 전문가. 이 시대 최고의 경영 멘토이자 청년 멘토. 개인과 조직의 고민을 명쾌하게 해결해온 전문 컨설턴트로 십수 년 동안 대검찰청, 국가청렴위원회, 삼성전자, LG 등의 대기업과 공기업 특강만 3,000회 이상 진행해오며 명실공히 기업이 선호하는 강사 1위로 손꼽힌다. 삼성전자 전략 마케팅 팀장 시절 애니콜, 파브, 지펠, 하우젠 등의 마케팅 성공신화를 이뤄내 비즈니스계 미다스의 손이라고도 불린다. 200만 부 이상 판매된 그의 저서 『이기는 습관』은 수백만 명에게 어떤 순간에도 쉬이 무너지지 않고 현재를 즐기며 앞으로 나아갈 수 있는 동기력을 부여했다. 삼성전자 상무이사를 거쳐 도서출판 쌤앤파커스 대표이사, 숭실대학교 경영학부 교수를 역임했다. 연세대학교에서 MBA를 마치고 성균관대학교에서 경영학박사 학위, 백석대학교 신학대학원에서 목회학석사(Mdiv)를 받았다. 서울특별시 정책자문위원으로 활동했으며, 현재는 위닝경영연구소 대표다. 저서로 『이기는 습관』 『착한 경쟁』 『빅픽처를 그려라』 『습관부터 바꿔라』 『킹핀』 『동사형 인간』 등이 있다. 위닝경영연구소 www.winninghabit.co.kr
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책속에서

아주 무덥던 어느 날, 기술자들이 철로 위에서 땀을 쏟으며 작업하고 있었다. 그러다 그들 쪽으로 다가오는 기차 때문에 잠시 작업을 중단해야 했는데, 기차가 근처에서 멈추더니 창문이 열리고 친근한 목소리가 들려 왔다.“자네, 데이브 아닌가?”데이브 앤더슨이 깜짝 놀라며 아는 체를 했다. “오, 짐이군. 오랜만이네. 정말 반가워.”두 사람은 기쁘게 인사를 나눈 뒤 얼마간 대화를 나누었고 이윽고 기차는 다시 떠나갔다. 같이 일하던 기술자들은 데이브가 사장인 짐 머피와 친구라는 사실에 깜짝 놀랐다. 데이브는 짐이 23년 전 같은 날 철도 회사에 들어온 입사 동기라고 설명했다. 누군가 농담 반 진담 반으로 데이브는 이 더운 날 바깥에서 일하는데 어떻게 같은 동기인 짐은 사장이 되었는지 물었다. 데이브가 대답했다.
“23년 전의 나는 시급 1.75달러를 받으려고 일을 했다네. 하지만 짐 머피는 철도 회사를 위해 일했지.”


모든 기업에는 자신만의 존재 이유, 즉 빅 픽처가 있다. 페이스북은 왜 만들어졌나? 농심이라는 회사는 이 세상에 왜 존재하는가? 신라면과 새우깡을 팔려고? 아니다. 농심의 목표는 고객의 건강이다. 현대.기아자동차의 빅 픽처는 무엇인가? 소나타와 K시리즈를 많이 파는 것만은 아닐 터다. 더 좋은 기술을 개발해서 인류 사회에 이바지하는 것이다. 한마디로 빅 픽처는 우리의 존재 이유를 찾는 것이다. 당신이 이 땅에 태어난 이유가 고작 서울에 집을 사고 연봉 1억을 받는 것은 아니지 않은가. 당신을 도구적 삶에 매몰되지 않도록 붙잡아 주는 것이 바로 빅 픽처의 힘이다.


이명현 전 교육부장관의 좌우명은 ‘공짜는 없다’이다. 그는 집안이 어려워 초등학교를 마치고 검정고시로 중학교와 고등학교를 졸업하고 대학까지 마친 후 자수성가하여 서울대 교수가 되고 마침내 교육부장관이 되었다. 연애하면 공부에 방해된다는 이유로 마흔네 살 때까지 결혼도 하지 않았다. 세상에 공짜란 없다는 것을 누구보다 잘 알고 있었기 때문이다. 인생의 큰 그림을 그리려면 현재 자신의 모습을 제대로 들여다봐야 한다. 그래야 어떤 부분이 부족하고 어떤 부분을 더 발달시켜야 하는지 알 수 있다. 가능하면 그것을 좌우명 삼아 항상 곁에 두고 스스로를 경계해야 한다.


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