블랙 기업

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들어가며


Ⅰ부 개인적 피해로서의 블랙 기업

1장 블랙 기업의 실태
‘블랙 기업’의 탄생
‘블랙 기업’과의 만남
IT 기업 Y사의 사례 : 철저한 종속과 괴롭힘
‘신입 사원은 비용 낭비이자 인간적인 실격’이라고 매도당하다
괴롭힘을 통해 ‘효율적으로’ 퇴직시키다
‘개선’이라는 이름의 인간성 파괴
헌팅 연수, 코미디 연수, 횡행하는 성희롱
‘비용 낭비 = 악’이라는 의식의 내면화
대량 채용, 대량 퇴직으로 ‘선별’
의류를 판매하는 X사의 사례 : 최대형 우량 기업에서 수많은 정신 질환이 발생
취업 활동을 할 때에는 대단한 ‘엘리트’였는데
‘종교 행사’ 같은 신입 사원 연수
‘자기 학습’과 ‘6개월 만에 점장이 되라’라는 압박
입사 후에도 여전히 계속되는 ‘선발’
고통에 마음이 무너지는 순간
일단 휴직해야만 퇴직할 수 있는 이유
매일 바닥에서 자는 생활
경기가 좋아져도 대우는 달라지지 않는다

2장 청년들을 죽음으로 몰아가는 블랙 기업
웨더뉴스 : 입사 후 진정한 ‘예선’이 시작되다
다이쇼 : ‘과장된 월수입’의 덫
와타미 : 산업 재해 인정에 대한 회장의 당당한 변명
SHOP99 : ‘이름뿐인 점장’에 잔업 수당도 없음

3장 블랙 기업의 패턴과 구분법
블랙 기업의 지표. 오랫동안 일할 수 없다
패턴1. 월수입을 과장하는 꼼수
패턴2. ‘정규직 채용’이라는 위장
패턴3. 입사 후에도 계속되는 취업 활동
패턴4. 전략적인 직장 내 괴롭힘
패턴5. 잔업 수당 미지급
패턴6. 비정상적인 36협정과 장시간 노동
패턴7. 퇴직시키지 않음
패턴8. 직장 붕괴

4장 블랙 기업이 직원을 퇴직 시키는 기술
퇴직, 사직, 해고는 어떻게 다른가? - 일본 노동법을 기준으로
‘해고’하지 않고 퇴직시키려는 이유
의도적으로 우울증에 걸리게 한다
‘민사적 살인’ - 권리를 행사할 수 없을 때까지 몰아붙이다
퇴직시키는 ‘기술’이 고도화되다
‘부드러운 퇴직 강요’라는 진화형
‘퇴직시키는 기술’의 진화에 대항하려면

5장 블랙 기업으로부터 자신을 지켜라
‘전략적 사고’를 하라
우울증에 걸리기 전에 반드시 필요한 다섯 가지 사고와 행동
블랙 기업과 다투는 방법
‘선별’에 대한 대응
‘일회용품 취급’에 대한 대응
아무리 도망쳐도 블랙 기업은 사라지지 않는다


Ⅱ부 사회 문제로서의 블랙 기업

6장 블랙 기업이 일본을 먹어 치우다
【첫 번째 문제】 젊고 능력 있는 인재를 망치다
보이지 않는 미래상
‘자진 퇴직’으로 몰리다
【두 번째 문제】 사회에 비용을 전가하다
정신 질환이 늘어나면 그 의료비가 국민 전체에 전가된다
‘예비 생활 보호 대상자’를 낳는 블랙 기업
‘미끄럼틀 사회’에서 ‘함정 사회’ 및 ‘러시안룰렛 사회’로
‘일본’이라는 자원을 먹어 치우다
성실한 기업의 교육도 믿지 못하게 된다
연애, 결혼, 양육의 불가능
소비자의 안전이 위협받는다
글로벌 기업의 발사대가 되는 일본 - 해외로 도피하는 블랙 기업
블랙 기업을 없애지 않으면 나라가 망한다

7장 일본형 고용이 초래한 블랙 기업의 구조
블랙 기업의 정의는 없다
‘일본형 고용’을 악용 - 기업의 명령권
‘멤버십’ 없이 과도하게 일을 시킨다
모든 일본 기업은 ‘블랙 기업’이 될 수 있다
‘취업 활동’의 세뇌가 위법 행위를 받아들이게 한다
‘자기 분석’이라는 이름의 마인드 컨트롤
취업 활동의 ‘미스 매치’를 통한 정신 개조
“정규직이 되기 전의 시험 고용?” - 비정규직 고용의 변화와 영원한 경쟁
고용 정책이 블랙 기업을 뒷받침하다
일본형 고용의 ‘단물’만 빨아먹는 신흥 산업
단순화(매뉴얼화), 부품화되는 노동
노사 관계의 부재와 ‘휴직 네트워크’
‘블랙 전문직’의 등장
중소기업의 블랙화하는 구도
블랙화가 기존 대기업에까지 퍼지다
8장 블랙 기업에 대한 사회적 대책
청년층에 대한 오해
‘직업 교육’은 블랙 기업을 용인한다
취업 활동 ‘지원’에 의한 ‘체념 사이클’
‘시험 고용’의 확충이 위험하다
정말로 필요한 정책 - 업무 명령에 제약을 가한다
‘보통 사람이 살아갈 수 있는 모델’을 책정
청년층은 어떻게 해야 하는가
블랙 기업을 없애는 사회적인 전략

나오며
참고, 인용 문헌

그 시기의 상담에서 특징적이라 할 수 있는 점은 대학교를 갓 졸업한 신입 사원들의 상담이 대부분을 차지했다는 사실이다. 인상적인 점은 수많은 위법 행위가 존재하고 가혹한 직장 내 괴롭힘이 횡행하는 상황임에도, 상담자는 모두 “나에게 문제가 있다”라고 입을 모아 말한 것이다.

X사는 대기업이고, 취업 시장에서도 인기가 매우 높은 기업이다. 그런 회사에서 1년 만에 신입 사원의 절반이 우울증에 걸려 사직한다는 것이다. 그녀를 포함한 거의 모든 신입 사원은 일류대학교 졸업생이고 큰 희망을 품고 입사했을 텐데, 초대형 우량 기업에서 왜 이렇게 수많은 정신 질환과 이직이 빈번하게 일어나는 것일까?

‘정규직 직원이 되는 것’을 유일한 해답으로 생각했던 청년층에게, 정규직 직원이 되더라도 꼭 안정된 삶을 보장받지 못한다는 사실은 잔혹하다고밖에 할 수 없는 상황이다. 치열한 경쟁을 뚫고 정규직 직원이 되더라도 개인적인 문제조차 해결되지 않는다. 이는 블랙 기업 문제가 비정규직 고용 문제에서 정규직 직원을 포함한 모든 청년 고용 문제로 확산되고 있음을 보여 준다.