디테일을 잡아야 성공이 보인다

머리말 4

I. 우리에게 익숙한 아시아 시장에 주목하라
01 한반도는 세계의 중심 아니다 13
02 진정한 한류의 선구자는? 17
03 아세안 10 브라더스 21
04 중국 최고 지도자의 충고 25
05 인구 6억 명 시장에 대한 G2의 구애 29
06 천변만화의 대륙, 인도 32
07 실크로드의 5개 자원 강국 36
08 창조와 상상력의 두바이 41
09 코카서스 석유 자원을 놓고 벌이는 열강들의 다툼 46
10 신흥경제국의 높은 변동성에 투자하라 50
11 상상력에는 한계가 없다 55

Ⅱ. 최고경영자가 추구해야 할 가치
12 신문 테스트에서 얼굴이 붉어진다면 61
13 신드롬 경영에 주의하라 64
14 편향과 인너넷을 경계하라 68
15 휴식은 창조의 근원 72
16 고졸공채의 미래 75
17 빅데이터는 만능일까 79
18 레드오션에도 기회는 있다 83

III. 경영에 지름길은 없다
19 미운 오리 예뻐하기 91
20 엘리자베스 여왕으로부터 조직개편 철학을 배워라 94
21 희미해져버린 코닥의 순간 99
22 상상력과 도전정신의 실종 103
23 화무십일홍은 기억돼야 107
24 세계 최고의 기업 환경 110
25 생산성과 경영효율 113
26 가이젠과 패비아니즘 116
27 결혼과 인수합병의 공통점 119
28 윤리와 인센티브의 부조화 123
29 잘라파고스 일본 128
30 감원경영의 그림자를 보라 132
31 불확실성과 시나리오 135
32 리스크테이커에게 박수를 138
33 노마지지 141
34 경영에서 경계태세란 144

IV. 정치는 경제이며 경영이다
35 정치, Risk or Danger? 151
36 정치는 생활이다 154
37 문제는 산수야! 157
38 국가경쟁력의 적들 160
39 문명 발상지의 오늘 164
40 시진핑 시대에 한국이 고려할 일 167
41 삼성맨의 운전 의식 173
42 양신, 충신, 간신 176
43 일자리 지키기 전쟁 179
44 일자리 나누기의 허상 183

Ⅴ. 거꾸로 보는 세상
45 코리아 배싱 189
46 개구리 효과 192
47 버블은 축복 혹은 저주? 196
48 뉴 노멀의 시대 200
49 태풍의 이면을 살펴라 203
50 비즈니스는 이성적 판단의 결과이다 206
51 환율게임의 실상 209
52 블록 경제와 팃포탯 213
53 숫자는 진실을 가린다 219

Ⅵ. 멈춰서서 느껴보는 단상
54 모든 것은 지나간다 225
55 썩은 사과 버리기 229
56 진정한 컨넥팅이 답이다 232
57 말의 무게와 적절성 235
58 전문가와 예언가 238
59 행복을 이어 가려면 241
60 늘 이기는 비법 244

천변만화의 대륙, 인도: 신흥시장을 마치 하나의 사장처럼 생각하면 안 된다. 지역별로 계층별로 완전히 다른 소비자 특성을 이해하지 못하면 신흥시장에 열린 기회를 절대 잡지 못한다. 인도와 중국의 국내총생산이 얼마이고 성장률이 몇 퍼센트인지부터 따지지 마라. 그들이 어떤 사람인지부터 알아보라.

신문테스트에서 얼굴이 붉어진다면: "지금 하는 일이 신문에 나와도 괜찮은지 반문해보라." 대외적으로 공개돼 문제가 될 일이라면, 당장 이익이 되더라도 절대 하면 안 된다는 이른바 '신문 테스트'다.

편향과 이너넷을 경계하라: SNS 세계를 보더라도 사람들은 생각과 행동이 비슷한 사람끼리 뭉치는 경향이 있다. 정보가 자유롭게 흘러 사람들의 판단을 돕는 인터넷이 아니라 내부자, 즉 '이너서클'만 어울리고 뭉치는 이너넷을 추구하기 일쑤다. 그러다 보니 다양성을 포용하거나 인정하지 못하고 사회가 갈기갈기 찢어지는 현상이 나타난다.