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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > CEO/비즈니스맨을 위한 능력계발 > 성공학/경력관리
· ISBN : 9788998454241
· 쪽수 : 248쪽
· 출판일 : 2014-02-15
책 소개
목차
프롤로그_ 생각하는 법을 바꾸면 당신의 미래가 바뀐다
Part1 삼성의 임원은 무엇이 다른가
Chapter1 삼성의 임원은 우리가 가야 할 길을 알고 있다
당신도 삼성을 원하는가
누구도 내일을 장담할 수 없다
내일을 걱정하지 않는 사람들
삼성의 임원은 무엇이 다른가
한국 경제를 뒤흔든 삼성의 임원 출신들
어떤 사람이 삼성의 임원이 되는가
직장인이라면 삼성의 임원처럼
삼성을 기준으로 삼아라
직장인의 변신은 불가피하다
Chapter2 삼성의 임원은 어떻게 일하는가
삼성 임원의 마음가짐
일을 대하는 완벽한 태도
삼성의 임원처럼 태도를 바꿔라
스스로에게 최고의 삶을 선사하라
다른 사람의 말은 신경 쓰지 말라
탁월한 태도가 탁월한 내일을 만든다
일을 즐길 수 있는 세 가지 비법
삶의 원칙을 그대로 유지하라
비움이 진정한 내공을 만든다
자신의 일을 사랑하라
보이지 않는 부분까지 완벽하게 통제하라
내가 아닌, 나라와 세계를 생각하라
Part2 평생 사색하며 성장하는 독종이 되어라
Chapter1 언제나 자신의 에너지를 최고치로 끌어올려라
우리는 왜 어렵게 벌고, 어렵게 살아가는가
사막에서도 살아남을 수 있는 사람으로 거듭나라
끊임없이 자신을 변화시켜라
당신은 독종인가
시간을 정복하라
15시간 몰입의 법칙
자신의 일을 완벽하게 제어하라
창의력은 실천의 결과이다
내가 하고 있는 일의 가치를 찾아라 ■ 신간 보도자료
테크닉이 아닌 영혼이 숨 쉬게 하라
달성 가능한 목표가 아닌 원하는 목표를 세워라
마니아 수준으로 일을 즐겨라
최고의 하루를 보내는 다섯 가지 질문
스트레스 해소법
건강은 가장 중요한 재산이다
Chapter2 비약적인 성장을 위한 독서법
책을 읽을수록 당신의 삶이 망가지는 이유
내 삶을 바꾸는 몰입 독서
글자를 읽지 말고 생각을 읽어라
독서는 사색으로 이어져야 한다
독서의 힘을 최고로 끌어올리는 완벽한 필사법
독서는 세상을 바꾸려는 강력한 열망이다
Chapter3 사색가의 심장과 눈을 가져라
당신은 생각하고 있는가
고독을 반겨라
세상을 움직이는 SP 에너지
사색이 최고의 차별화이다
사색으로 직원을 관리하라
3년 동안 사람의 본성에 대해 사색하라
사색의 출발은 질문이다
감정을 완벽하게 통제하라
완벽한 사색을 원한다면 질문을 바꿔라
완벽한 사색을 방해하는 변명의 질문
최고의 사색을 완성하는 열 가지 습관
부 록_ 효과적인 사색을 위한 단계별 추천 도서
에필로그_ 당신의 가치를 스스로 결정하라
저자소개
리뷰
책속에서
당신은 어떤 방식으로 돈을 벌고 있는가? 돈을 벌 수 있는 방법은 매우 다양하지만 실제로 경제 활동을 하는 대부분의 사람은 직장에서 월급을 받으며 살아가고 있다. 우리가 주목해야 할 것은 어느 회사에 다니느냐에 따라 월급의 액수도, 복리후생도, 나를 바라보는 타인의 시각도 크게 달라진다는 사실이다. 취업 준비생들에게 “어느 회사에 취직하고 싶습니까?”라고 물으면, 90% 이상이 삼성과 같은 대기업 혹은 탄탄한 중견기업에 취직하고 싶다고 말한다. 당연한 결과이다. 대기업이나 중견기업에 취업해야 이 세상을 뚫고 나갈 수 있다고 믿기 때문이다.
삼성 임원 개개인의 경쟁력은 어디에서 나오는 것일까. 그 경쟁력의 근본을 아는 것이 중요하다. 그들이 어떤 성과를 올리며 승승장구하고 있는지는 그다지 중요하지 않다. 어떻게 그런 능력을 가질 수 있었고, 어떻게 하면 그 능력을 배워 우리들의 삶에 적용할 수 있을지, 그것이 바로 핵심이다.
중요한 것은 ‘삶에 대한 태도가 행동을 결정한다’는 사실이다. 그리고 사람은 결국 행동하는 대로 살게 된다. 따라서 바보는 그냥 바보가 아니다. 바보처럼 생각하고 바보짓을 하기 때문에 바보이다. 바보로 살고 싶지 않다면 당장 가치관을 바꾸고 궁극적으로 올바른 태도를 가져야 한다. 삼성전자의 한 임원은 스스로 일에 부정적인 태도가 생길 때마다 이런 생각으로 상황을 이겨 나간다고 한다. “어떤 일을 더 집중적으로 하려면 재미만이 아니라 의미도 있어야 한다고 생각합니다. 일을 하는데 싫증이 날 것 같을 때가 있죠. 저는 그럴 때 ‘내가 왜 이 일을 했지?’, ‘내가 하고 있는 일이 나한테 어떤 의미가 있지?’ 그러다가 ‘이 일이 내 주변 사람들을 혹은 세상의 흐름을 바꿀지도 몰라’라고 생각합니다. 재미와 의미를 같이 찾아가는 방식이죠.”