현대 경영학원론 (서도원 외)

제 1 장 경영학의 본질
제 1 절 경영학의 의의 3
1. 경영학의 의의_ 3
2. 경영학의 학문적 성격_ 8
제 2 절 경영학의 연구대상 14
1. 경영학의 연구대상_ 14
2. 연구대상으로서의 경영과 기업_ 17
제 3 절 경영학의 지도원리 19
1. 수익성 원칙_ 20
2. 경제성 원칙_ 22
3. 생산성 원칙_ 25
■연습문제 31

제 2 장 경영학의 연구방법과 체계
제 1 절 경영학의 연구방법 35
1. 일반적 연구방법_ 36
2. 특수한 연구방법_ 38
제 2 절 경영학의 인접학문 41
1. 직접적 인접학문_ 42
2. 간접적 인접학문_ 44
제 3 절 경영학의 체계 47
1. 독일경영학의 체계_ 47
2. 미국경영학의 체계_ 49
3. 경영학의 일반적 체계_ 50
■연습문제 52

제 3 장 미국경영학의 발전
제 1 절 고전적 관리이론 57
1. 과학적 관리법_ 58
2. 일반관리이론_ 66
3. 관 료 제_ 70
제 2 절 행동이론 75
1. 인간관계론_ 76
2. 행동과학_ 84
제 3 절 시스템이론 87
1. 시스템이론의 배경_ 88
2. 시스템의 기본개념_ 89
3. 폐쇄체계와 개방체계_ 91
4. 하위시스템의 분류_ 94
제 4 절 상황이론 97
1. 상황이론의 의의_ 97
2. 상황적합적 조직이론_ 98
■연습문제 108

제 4 장 기타 경영학의 발전
제 1 절 독일경영학의 발전 111
1. 상업학의 확립시대_ 112
2. 경영경제학의 생성 및 발전_ 114
3. 경영경제학의 방법논쟁_ 116
4. 독일경영학의 새로운 동향_ 118
제 2 절 일본경영학의 발전 120
1. 일본경영학의 생성배경_ 120
2. 일본경영학의 발전_ 121
3. 일본식 경영의 특질과 변화_ 124
제 3 절 한국경영학의 발전 136
1. 한국경영학의 생성_ 136
2. 한국경영학의 발전_ 138
3. 한국경영학의 과제_ 140
■연습문제 145

제 5 장 현대기업의 특징과 창업
제 1 절 현대기업의 특징 149
1. 주식회사형태의 기업_ 150
2. 소유와 경영의 분리_ 158
제 2 절 창 업 161
1. 창업의 의의와 특징_ 162
2. 창업의 3요소 _ 165
3. 창업의 3대 요건_ 167
4. 창업의 과정_ 173
5. 창업의 10계명_ 177
■연습문제 181

제 6 장 기업형태
제 1 절 사 기 업 186
1. 개인기업_ 186
2. 공동기업_ 187
제 2 절 공기업과 공사합동기업 197
1. 공 기 업_ 197
2. 공사합동기업_ 205
제 3 절 기업집중 207
1. 기업집중의 의의_ 207
2. 기업집중의 목적_ 215
3. 기업집중의 형태_ 217
4. 기업집중의 법적 규제_ 226
제 4 절 복잡복합형태 228
1. 기업집단_ 228
2. 콩글로머리트_ 230
3. 조인트 벤처_ 233
■연습문제 237

제 7 장 현대기업의 유지와 성장
제 1 절 현대기업의 유지 241
1. 현대기업의 유지요건_ 241
2. 한국기업의 변천_ 242
제 2 절 현대기업의 성장 253
1. 자 동 화_ 253
2. 기술혁신_ 258
■연습문제 265

제 8 장 중소기업
제 1 절 중소기업의 의의 271
1. 중소기업의 정의_ 271
2. 중소기업의 의의_ 275
제 2 절 중소기업의 역할과 특성 279
1. 중소기업의 역할_ 279
2. 중소기업의 특성_ 287
제 3 절 우리나라 중소기업의 육성방안 291
1. 우리나라 중소기업의 특징_ 291
2. 우리나라 중소기업의 육성방안_ 299
■연습문제 304

제 9 장 기업환경
제 1 절 기업환경의 의의 307
1. 기업환경의 의의_ 307
2. 기업환경의 성격_ 309
제 2 절 일반환경 311
1. 경제적 환경_ 313
2. 법· 정치적 환경_ 314
3. 사회· 문화적 환경_ 316
4. 기술적 환경_ 321
5. 국제적 환경_ 324
제 3 절 과업환경 330
1. 종 업 원_ 331
2. 경쟁업체_ 332
3. 주 주_ 333
4. 소 비 자_ 334
5. 지역사회_ 335
6. 공급업자_ 336
7. 언론기관_ 337
8. 금융기관_ 338
9. 정 부_ 339
제 4 절 우리나라의 기업환경 341
■연습문제 347

제10장 경 영 자
제 1 절 경영자의 의의 351
1. 경영자의 의의_ 351
2. 경영자의 계층_ 354
제 2 절 경영자의 관리기술 359
1. 경영자의 관리기술_ 359
2. 관리기술의 최적 결합_ 362
제 3 절 경영자의 역할 365
1. 경영자의 역할_ 365
2. 가장 영향력 있는 최고경영자_ 371
■연습문제 376

제11장 경영전략
제 1 절 경영전략의 의의 380
1. 경영전략의 의의_ 380
2. 경영전략과 전술_ 381
3. 경영전략과 경영정책_ 384
제 2 절 경영전략의 수준 386
1. 기업전략_ 386
2. 사업전략_ 389
3. 기능전략_ 390
제 3 절 경영전략의 과정 391
1. 사명의 비전_ 392
2. 목표의 설정_ 395
3. 조직체· 환경분석_ 398
4. 전략의 수립_ 400
5. 전략의 실행_ 402
6. 전략의 평가_ 405
■연습문제 406

제12장 의사결정
제 1 절 의사결정의 중요성과 의의 409
1. 의사결정의 중요성_ 409
2. 의사결정의 의의_ 412
3. 의사결정의 과정_ 415
제 2 절 의사결정의 행동모형 420
1. 합리적 의사결정모형_ 421
2. 사회적 의사결정모형_ 422
3. 만희적 의사결정모형_ 423
제 3 절 의사결정의 유형 425
1. 정형적· 비정형적 의사결정_ 425
2. 전략적· 관리적· 업무적 의사결정_ 428
3. 확실성· 위험· 불확실성하에서의 의사결정_ 429
제 4 절 의사결정의 개선기법 431
1. 명목집단법_ 432
2. 델파이기법_ 434
3. 브레인스토밍_ 436
■연습문제 440

제13장 중소기업
제 1 절 기업의 사회적 책임의 의의 443
1. 기업의 사회적 책임의 의의_ 443
2. 기업의 사회적 책임의 접근방법_ 450
3. 기업의 사회적 책임에 대한 찬반 논쟁_ 454
4. 기업의 사회적 책임과 공유가치창조_ 457
제 2 절 기업의 사회적 책임의 내용 461
1. 기업의 유지· 발전_ 463
2. 이해관계자의 이해조정_ 464
3. 사회발전_ 465
4. 자연환경보호_ 471
5. 소비자 권리보장_ 472
제 3 절 한국기업의 사회적 책임현황 473
1. 한국기업의 사회적 책임의 규모_ 473
2. 한국기업의 사회적 책임의 내역_ 479
제 4 절 기업윤리의 의의와 개념 481
1. 기업윤리의 의의_ 481
2. 기업윤리의 개념_ 485
제 5 절 기업윤리의 중요성과 내용 488
1. 기업윤리의 중요성_ 488
2. 기업윤리의 내용_ 490
제 6 절 한국기업의 기업윤리실태 492
1. 한국기업의 기업윤리강령_ 492
2. 한국기업의 기업윤리실태_ 494
■연습문제 499

제14장 경영관리론
제 1 절 경영관리의 개념적 특성 503
1. 관리(기능)과정적 관점_ 504
2. 경영자 역할 관점_ 507
3. 주요 성공요인 관점_ 508
제 2 절 경영관리의 본질과 내용 512
1. 경영관리의 본질 _ 512
2. 경영관리(기능)과정의 내용과 체계_ 515
제 3 절 관리이론의 원칙과 적용 518
1. 일반적 관리원칙_ 518
2. 관리원칙의 적용한계_ 519
3. 관리이론의 적용_ 520
■연습문제 522

제15장 경영계획론
제 1 절 경영계획의 본질 525
1. 경영계획의 의의와 중요성_ 525
2. 경영계획의 본질적 특성_ 529
3. 계획의 유형_ 530
4. 경영계획의 상황요인_ 536
제 2 절 계획수립의 단계 539
1. 기회의 인식_ 540
2. 목표의 설정_ 541
3. 계획전제의 수립_ 541
4. 대안적 과정에 대한 결정_ 542
5. 대안적 과정의 평가_ 542
6. 대안의 선택_ 542
7. 파생계획의 수립_ 543
8. 예산의 편성_ 543
제 3 절 목표관리에 의한 계획수립 543
1. 목표관리의 의의_ 543
2. MBO에서의 목표설정_ 545
3. 목표관리의 과정_ 547
4. MBO의 평가_ 549
■연습문제 553

제16장 경영조직론
제 1 절 조직화 기능 557
1. 조직화와 관리기능_ 557
2. 조직화 과정과 원칙_ 560
제 2 절 조직구조 566
1. 조직구조의 의의_ 566
2. 조직구조의 특성요인_ 570
3. 조직구조의 형태_ 576
제 3 절 조직설계 594
1. 조직설계의 의의_ 594
2. 조직설계에 대한 접근방식_ 595
3. 조직설계모형_ 600
■연습문제 603

제17장 경영지휘론
제 1 절 경영지휘의 의의와 중요성 607
제 2 절 동기부여 608
1. 동기부여의 의의_ 608
2. 동기부여에 관한 제이론_ 610
제 3 절 리 더 십 619
1. 리더십의 의의_ 619
2. 리더십 특성이론_ 621
3. 리더십 행동이론_ 623
4. 리더십 상황이론_ 629
제 4 절 의사소통 636
1. 의사소통의 의의_ 636
2. 의사소통의 과정과 수단_ 638
3. 의사소통의 네트워크_ 641
4. 의사소통 과정의 관리_ 647
■연습문제 656

제18장 경영통제론
제 1 절 통제의 기본적 특성 659
1. 통제의 의의와 중요성 _ 659
2. 통제과정_ 661
3. 주요 통제점 및 표준_ 664
4. 통제의 유형_ 667
5. 효과적 통제시스템_ 670
제 2 절 경영통제의 기법 675
1. 통제시스템_ 675
2. 재무통제_ 677
3. 예산통제_ 680
4. 손익분기점 분석_ 686
5. PERT 기법_ 689
■연습문제 692

사항색인 693
인명색인 699
조직색인 704