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카테고리를 디자인하라

카테고리를 디자인하라

(새로운 수요를 창조하는 기술)

김훈철, 김선식 (지은이)
다산북스
13,800원

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카테고리를 디자인하라
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : 카테고리를 디자인하라 (새로운 수요를 창조하는 기술)
· 분류 : 국내도서 > 경제경영 > 마케팅/세일즈 > 마케팅/브랜드
· ISBN : 9791130601144
· 쪽수 : 228쪽
· 출판일 : 2014-02-04

책 소개

35년간 혁신적으로 제품을 브랜딩해온 전략가 김훈철과 초유의 베스트셀러를 내며 10년 만에 한국의 대표적인 출판사로 만든 김선식 대표가 직접 경험한 마케팅의 세계를 생생하게 그린 책.

목차

프롤로그 | 새로운 디자인 관점으로 무장하라

제1전선 새로운 수요를 창조하는 기술
소비자의 무의식을 깨워라
차별화를 선도하라
가치를 디자인하라
본질은 내추럴(natural)이다!

제2전선 새로운 카테고리는 어디에 있는가?
중심시장의 가장자리에 있다
기존 카테고리의 분화에서 시작된다
소비자 욕구의 사소한 차이에 주목하라!
소비자 마음속 본질에 답이 있다

제3전선 카테고리 디자인 전략이란 무엇인가?
디자인 전략적 사고란 무엇인가?
처음이 될 수 있는 카테고리를 창조하라
디자인 전략의 상호관계를 이해하라
지속가능한 마케팅 전략의 원칙

제4전선 카테고리 디자인 브랜딩 전략
브랜드 이름은 달라야 한다
개별 브랜드 전략은 필수다
원형이 되는 브랜드 이름이 필요하다
소비자 마음속에 콘셉트를 심어라!

제5전선 카테고리 디자인 실행 전략
카테고리는 인식의 싸움이다!
기존 카테고리를 공격하라!
빨리 달아오른 만큼 빨리 사라진다
브랜드 신경회로를 작동시켜라!

에필로그 | 카테고리 디자인으로 지속적인 성공을 창조하라

저자소개

김훈철 (지은이)    정보 더보기
현재 마케팅 전략 기획, 컨설팅을 하는 (주) 매드이십일 대표이자 이화여대 디자인 대학원 카테고리 마케팅 겸임교수다. 40년 경력의 마케터. 서강대 경영학과를 졸업하고 동아제약 영업본부, 동아식품 ( 현 동아오츠카) 기획관리과, 광고대행사 오리콤 광고기획부장을 거쳐 마케팅 광고전략 연구소 소장을 지냈다. 월드컵스포츠화, 청보식품, 대우전자, 남영나이론, 한국3M,삼보컴퓨터, 대한항공 등의 광고기획~ 엘칸토, 부랑누아, 무크, 백세주, 한샘, 아침햇살, 초록매실, 스와치 등의 마케팅 광고 기획및 컨설팅을 진행했다. 이후 브랜드스토리 마케팅 커뮤니케이션을 위한 브랜드 생태계(Brand ecosystem) 구축 전략을 전개하고 있다. 한국 생산성 본부, 한국 능률협회·기업등에서 마케팅과 광고실무를 강의했으며 서울예술대학(겸임교수), 한양대, 국민대, 성균관대 대학원 등에서 마케팅·광고전략을 가르쳤다.
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김선식 (지은이)    정보 더보기
전북 고창에서 태어났다. 전봉준, 서정주, 김소희, 신재효 등 다수의 혁명가와 예술가가 태어난 고향을 무척 사랑한다. 80년대 초반 고교 재학 시절, 시위 소리와 최루탄 연기가 뒤범벅된 교정과 하숙집에서 대학생들과 모여 사상에 대해 논하기를 즐겼다. 이때 김수영, 김지하, 김남주의 시집과 산문을 접해 읽었고, 이 문장들은 그를 대학 시절 내내 투쟁의 거리로 이끌었다. 현재는 책을 기획하는 일을 18년째 하고 있으며, (주)다산북스를 창업하여 13년째 운영해오고 있다. ‘어떻게 하면 사람들의 자아실현을 도울 수 있을까?’를 고민하고, 사람들이 스스로 자신만의 오리지널리티를 찾을 수 있도록 돕는 일을 사명으로 생각한다. 저서로는 『카테고리를 디자인하라』(공저)가 있다.
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책속에서

대중의 마음은 곧 대중의 두뇌다. 모든 마케팅 전쟁은 1.5킬로그램 정도 되는 뇌 안에서 이루어진다. 이 1.5킬로그램의 전장을 지배하기란 쉽지 않다. 이 전장을 차지하는 사람만이 성공을 휘어잡을 수 있으며, 세상을 이끌 수 있다. 소비자(대중)는 심플한 것, 시원한 것을 원한다. 시원한 것은 새로운 것이다. 심플하면서도 시원한 것, 우리가 성공을 위한 제5전선이라고 명명한 것은 ‘새로운 카테고리’를 의미한다.


마케팅은 제품의 싸움이 아니다. 인식의 싸움이다. 이 말은 새로운 시장을 만들어내는 것은 소비자의 인식(지각, perception)이지 제품도, 브랜드도, 광고도 아니라는 뜻이다. 이러한 소비자 인식은 소비자의 무의식을 뒤흔들 때 드러난다. 소비자의 무의식이 흔들릴 때 숨어 있는 욕구가 조금씩 드러나고, 결국 현재적 욕구로 탈바꿈하면서 깨어난다.


이를 극복하기 위해서는 No.1 브랜드나 리더 브랜드에 대한 소비자의 무의식을 뒤집어야 한다. 즉, 기존에 형성되어 있는 자동화된 소비습관이나 고정관념을 없애지 않는 한 소비자의 마음속에 들어갈 빈 공간이 없다. 이러한 빈 공간, 빈틈을 마련하기 위해서는 소비자가 제품을 새롭게 의식할 수
있는 계기를 마련해야 한다. 이러한 계기를 마련해주는 것이 바로 카테고리 디자인이다.


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