왜 일류의 기업들은 인문학에 주목하는가

프롤로그 _ 일류의 기업들은 ‘인문학’에 주목한다

^ PART1 지금 우리가 인문학을 배워야 하는 이유
1장 인문학, 위기인가 기회인가
왜 기업은 인문학적 소양을 강조하는가
인문학은 부수적인 능력에 불과할까?

2장 인문학이란 무엇인가
인문학의 진짜 얼굴
인문학으로 얻을 수 있는 실용적 능력
기업이 요구하는 인문학적 소양

PART2 기업 활동에 필요한 다섯 가지 인문학적 소양
3장 인문학적 소양 1 고상함과 하이퀄리티
품격과 천박함의 차이
인문학은 어떻게 품격을 높이는가
제품의 품격이 기술을 압도한다
품격과 감성의 시대를 열다 : 스티브 잡스와 애플
_ 제품과 브랜드의 품격을 높이기 위한 기업 전략 제안

4장 인문학적 소양 2 윤리와 도덕성
인성이 능력이 되는 시대
인문학은 어떻게 도덕성을 높이는가
진정한 도덕성은 자기애로부터 출발한다
도덕성과 자선으로 이익을 창출하다 : 자포스와 탐스
_ 도덕성과 사회적 평판을 높이기 위한 기업 전략 제안

5장 인문학적 소양 3 창의성과 콘텐츠 응용력
창의적 기업은 수요를 창조한다
인문학은 어떻게 창의성을 키우는가
창조는 곧 콘텐츠의 편집이다
인문학 콘텐츠로 제품에 스토리를 불어넣다 : 레고와 블리자드
_ 창의성과 콘텐츠 응용력을 높이기 위한 기업 전략 제안

6장 인문학적 소양 4 인간 중심의 관점과 타인에 대한 이해
인문학은 사람과 가치를 연구한다
인문학은 어떻게 관점과 욕구를 분석하는가
IT기업의 인문학도들
소비자가 얻는 주관적 가치를 포착하다 : 사용자경험(UX)
_ 사용자경험(UX) 중심의 제품을 만들기 위한 기업 전략 제안

7장 인문학적 소양 5 비판적 사고와 표현력
비판적 사고는 위험을 방지한다
인문학은 어떻게 비판적 사고를 키우는가
좋은 글을 쓰기 위한 논리적 사고 기술
비판적 사고로 본질을 파헤치다 : 워런 버핏의 투자 전략
_ 비판적 사고를 통해 위험을 방지하기 위한 기업 전략 제안

PART3 세상과 미래를 보는 눈, 인문학
8장 인문학이 미래의 부를 창조한다
기술의 한계를 뛰어넘는 인문학의 힘
인간을 위한 가치를 생산하라

9장 인문학, 제대로 공부하기
‘왜?’라는 호기심에서부터 시작하라
책 읽기의 최고 경지는 해석이다

에필로그 _ 한국 경제의 위기, 돌파구가 필요하다

이 책에서는 애플을 비롯한 세계적인 기업들이 왜 인문학에 주목하고, 어떻게 인문학을 활용하는지를 보여줄 것이다. 사례도 충분히 제시했지만, 그보다 더 중요한 점은 인문학이 기업 활동에 왜 중요하고 어떻게 활용될 수 있는지 그 ‘원리’를 아는 일이다. 세계적으로 인문학이 주목받는 추세이지만, 우리는 아직 인문학의 필요성에 대한 정확한 이해가 부족하다. 이 책은 그 궁금증에 대한 해답이 될 것이다.
_5p ‘프롤로그’ 중에서

인문학의 가치를 중시한 리더 중 한 명인 교세라Kyocera Corporation, 京セラ株式?社의 이나모리 가즈오いなもり かずお 명예회장은 ‘일을 잘하는 방법’이 아니라 ‘왜 일하는가’에 대해 끊임없이 질문을 던졌고, 직원들에게 직장과 직업에 대한 가치를 일깨워주고자 노력했다. ‘직원의 정신적·물질적 행복을 추구하고 인류사회의 발전에 공헌한다’는 교세라의 사명社命은 이나모리 특유의 경영 철학을 대변한다. 더불어 교세라의 철학이라 명명되는 ‘경천애인敬天愛人’은 항상 공명정대하고 겸허한 마음으로 업業에 임하고, 하늘을 공경하고, 인간을 사랑하자는 마음을 뜻한다. 여기에서 ‘하늘에 대한 공경’은 이상의 추구로 볼 수 있고, 이는 도덕의 근본이자 인문학의 정신을 그대로 담고 있다.
_110p ‘인문학은 어떻게 도덕성을 높이는가’ 중에서