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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공학
· ISBN : 9791130661001
· 쪽수 : 320쪽
· 출판일 : 2024-12-13
책 소개
목차
추천의 글
들어가며_ 자신의 인생을 원하는 대로 설계하라
1부. 기본
스스로의 생각을 의심한 적 있는가
1장 발상력
: 기존의 공식이 깨질 때 자신만의 규칙을 세워라
규칙의 지배자
내가 아닌 나, ‘에일리어스’
성공 경험이라는 함정
개성을 만드는 강점들
좋아하는 일을 좋아하는 때에 좋아하는 대로 하라
2장 관찰력
: 정답을 거부할 때 비로소 보이는 가능성
견본은 없고 잣대는 많다
일의 기본이 달라졌다
나만의 강점을 찾는 법
사고가 정지한 사람
고객이 정답이라는 말의 함정
‘페인 포인트’에 주목하라
그들의 올바름은 틀렸다
‘퍼스트 펭귄’의 비밀
3장 창의력
: 통념의 함정에서 벗어나 생각의 주도권 되찾기
한 번도 실패한 적 없는 사람
상황을 내 편으로 만드는 법
‘최소한의 선만 지키면 무엇이든 OK’
비교를 통해 개성을 찾는다는 착각
자신만의 정의가 필요한 시대
당신이 도저히 바뀌지 않는 이유
공과 사를 섞어라
두려움을 없애는 법
가장 먼저 바꿔야 할 것
고집스러운 믿음을 깨야할 때
4장 인지력
: 반드시 문제 안에 해답이 있다
가짜 노동 피하는 법
해야 할 일, 안 해도 되는 일
대체 불가능한 존재
모든 서비스는 스토리텔링이다
[애플 & 페라리] 유일무이함을 팔아라
중요한 정보가 저절로 모여드는 사람
[테슬라] 대시보드에 담긴 미래
목표를 명확히 하라는 말의 함정
당신만 특별한 건 아니다
문제를 인식하게 하는 것이 먼저다
주어를 바꾸면 벌어지는 일
2부. 실전
어떻게 나답게 일하며 살 것인가
5장 성과의 공식
: 바꾸고 연결하고 빛나게 하라
나쁜 리더의 말 습관
관리자의 진짜 기본
일은 물처럼 흘러야 한다
마이크로소프트의 관리직
시야가 넓은 사원은 이렇게 질문한다
“왜 못 하는 거야?”
관리자의 진짜 역할
팀원의 실패를 기회로 바꿔라
관리자의 진짜 태도
회사의 규정을 나에게 맞게 이용하는 법
기회를 얻기 위한 유일한 방법
[히타치] 바꾸고 결합하고 새롭게 하라
무엇이 개인과 조직을 빛나게 하는가
6장 네트워크의 공식
: 시야를 확장하는 연결의 법칙
스스로에 대한 부정적인 평가를 극복할 수 있을까
다양한 커뮤니티를 왕래하라
일이 잘 풀리는 이유
타인의 부족한 점을 지적하기만 하는 어리석음
칭찬이라는 생존 전략
분노 관리법
인간관계를 망치는 생각
어떤 일 문화를 만들어야 하는가
제어할 수 있는 일에 집중하라
7장 멘탈 관리의 공식
: 자신을 소모하지 않는 사람의 비밀
세상일을 판단하기 위한 하나의 기준
성적표에서는 강점을 찾을 수 없다
업무는 게임이다
건강은 돈으로 살 수 있다, 단 건강할 때에만
확실한 멘탈 회복 전략
마음속 알람을 설정하라
부정적인 생각은 의외로 나쁘지 않다
언제 기분이 좋아지는가
겉모습을 바꾸는 것만으로 일어나는 일들
잠에 투자하라
SNS에서 스트레스 안 받는 법
지금 당장 밖으로 나가야 하는 이유
나가며_ 오직 당신만의 메타사고법을 찾아라
책속에서
메타인지를 활용하는 사람은 스스로 과제를 찾아내고 자기의 방식으로 해결한다. 그렇게 일이 수월해지면 삶 또한 편안해진다. 인생에 ‘여유’가 생기는 것이다. 여유가 있으면 자신의 현재 상태, 비즈니스의 변화하는 환경, 인간관계 등을 객관적으로 파악할 수 있고, 문제의 본질을 깨달을 수 있으며, 주어진 과제에 가장 적합한 행동을 취할 수 있다. 이것이 내가 여러분께 전달하고자 하는 메타인지의 힘이다.
<들어가며> 중에서
나는 여러분이 자신의 인생에서 ‘날마다 승리’하기를 바란다. 혹자는 인생 문제에 꼭 승부를 따져야 하냐며 반론을 제기할 수 있지만, 누구든 ‘승리’해서 나쁠 건 없지 않은가? 게다가 자신의 인생에서 날마다 승리하기란 생각보다 쉽다. 자신이 절대 지지 않는 규칙을 스스로 만들면 되기 때문이다. 만약 비슷한 규칙을 갖춘 경쟁이 있다면 참가하지 않으면 그만이다. 마지막으로 가장 중요한 원칙 한 가지. 경기 인원은 항상한 명일 것. 그렇다면 절대 질 일이 없다. 단독 우승이다.
<규칙의 지배자> 중에서
왜 회사라는 장소에 자신의 전부를 그렇게 간단히 맡겨버리는가? 하루의 절반 가까운 시간을 보내는 장소라서? 인생의 의미를 찾아낼 기회라서? 나는 그런 가치는 ‘에일리어스’가 찾으면 충분하지 않나 생각한다. 이를테면 회사에 있을 때의 나를 나라는 이름을 가진 에일리어스라고 보고, ‘회사에는 나의 기능 중 일부를 제공한다’고 생각하는 것이다. 이렇게 생각하면 회사에서의 평가나 출세 경쟁 따위는 인생을 이루는 수많은 게임 중 하나에 불과하다고 여길 수 있다. 즉, 회사에서 업무를 보는 자신을 인생의 전부라고 동일시하지 않는 것이다.
<내가 아닌 나, ‘에일리어스’> 중에서