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[큰글자책] AI로 기획서 쓰기

[큰글자책] AI로 기획서 쓰기

윤영돈 (지은이)
커뮤니케이션북스
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[큰글자책] AI로 기획서 쓰기
eBook 미리보기

책 정보

· 제목 : [큰글자책] AI로 기획서 쓰기 
· 분류 : 국내도서 > 컴퓨터/모바일 > 인공지능
· ISBN : 9791143019882
· 쪽수 : 125쪽
· 출판일 : 2026-03-06

책 소개

AI 에이전트 시대, 기획서는 혼자 쓰는 문서가 아니다. 이 책은 PDCA 전 과정을 기반으로 목표 설정부터 1페이지 요약까지 10단계 기획 흐름을 제시한다. 다양한 AI 도구를 연결해 초안을 만들고 다듬는 실전 전략을 담은 현장형 안내서다.

목차

AI 에이전트와 함께 쓰는 기획서 여정

01 AI 에이전트로 기획서 준비하기
02 핵심 이슈를 좁히고 문제 분석하기
03 마음에 꽂히는 콘셉트 잡기
04 AI 활용해 자료 수집과 핵심 정보 뽑아내기
05 기획서의 흐름을 잡는 논리적 목차 구성하기
06 기획서 타당성 높이는 현상·원인·배경 조사하기
07 실현 가능성을 갖춘 해결책 제안하기
08 바로 실행 가능한 계획 수립하기
09 챗 GPT가 작성한 기획서 문장 다듬기
10 간결한 1페이지 기획서 완성하기

저자소개

윤영돈 (지은이)    정보 더보기
사람과 조직의 가능성을 발견하는 탤런트 파인더(Talent Finder)이다. 채용과 커리어 현장에서 드러나는 신호를 해석하며, 그 속에 숨어 있는 동기와 의미를 찾아내려는 시도를 20여 년간 이어 왔다. 개인의 성장과 조직의 변화를 관찰하며, 인재와 팀이 맞물려 작동하는 원리를 탐구하고 그 과정을 전하는 데 몰두하고 있다. 하우라이팅 대표컨설턴트로 시작해서 단국대학교 종합인력개발원 초빙교수, 성신여자대학교 경력개발센터 겸임교수 등을 역임했다. 서울대․연세대․제주대 등 300여 개 대학교에서 특강을 했으며, 대한민국취업컨설팅대전․대한민국취업박람회 등 20여 개 취업현장에서 컨설팅을 했다. 지혜의탄생 대표, 윤코치연구소 소장, 커리어코치협회 부회장, 인사혁신처 채용분과 정책자문위원, 한국강사협회 상임이사, 한국코치협회 KPC로 활발하게 활동하고 있다. 그 밖에 한국가스공사, 한국항공우주산업(KAI), 대한무역투자진흥공사(KOTRA), 아시아나항공, 한국생산성본부 등에서 면접관 교육을 진행하고 있다. 2007년 한국경제신문 한경닷컴 칼럼니스트 신인상을 받았고, 2010년 콘텐츠 개발 능력을 인정받아 삼성경제연구소 SERI 우수지식인으로 선정되었다. 인사혁신처에서 인재채용분과 정책자문위원을 맡고 있다. EBS 「직장인 성공시대」, SBS 「굿모닝 세상은 지금」, MBC 「생방송 6시」, KBS 「제3지대」, MBC 뉴스, MBC 「뉴스투데이」, KBS 「세상의 아침」, 교통방송 등에 전문 패널로 출연하고 있다. 『채용 트렌드』 시리즈를 비롯하여 『상대의 마음을 훔쳐라! 기획서 마스터』, 『한번에 OK 사인 받는 기획서 제안서 쓰기』, 『자기소개서 작성법 특강』, 『글쓰기신공 5W4H1T』, 『30대, 당신의 로드맵을 그려라』(한국문학번역원 주관 ‘한국의 책’ 선정, 중국어 번역·수출) 등 여러 저술을 통해 일과 삶의 미래를 기록하고 있다.
펼치기

책속에서

AI 에이전트 시장이 급속히 성장하면서 기술적·법적·윤리적 이슈 등 과제도 혼재되어 있다. 기술적으로는 대량 학습 데이터를 기반으로 지시를 수행하기 때문에 데이터가 편향적이거나 정확성이 떨어질 경우, 잘못된 판단을 내릴 리스크가 존재한다. 법적으로는 AI 에이전트의 판단 오류가 발생했을 때 책임 소재가 어디까지 인지 명확하지 않기 때문이다. 게다가 사용자 데이터를 대량으로 수집 분석해 개인화된 서비스를 제공하면서 개인정보 침해와 보안 문제 등 윤리적 문제도 꾸준히 제기되고 있다. 과거에는 기획서 한 장을 만들기 위해 최소 2시간 이상이 필요했다. 아이디어를 구성하며 밤을 새는 경우가 많았다. 그러나 생성형 AI는 기획서 초안 작성을 ‘딸깍’으로 마무리하고 있다. 기획자의 책임이 더욱더 무거워지고 있다. 기획서를 작성할 때 초보자뿐 아니라 숙련된 기획자도 일정이 촉박한 상황에서 실수가 많을 수밖에 없다.

-01_“AI 에이전트로 기획서 준비하기” 중에서


기획서의 방향을 결정하는 단계에서 가장 중요한 것은 밑그림을 그리는 것이다. 기획자는 넓은 관점에서 기획의 전체적 콘셉트를 검토해야 한다. 예를 들면 광고 기획, 디자인 기획, 컨설팅 기획, 경영 기획, 마케팅 기획, 영업 기획, 세일즈 기획 등 다양한 기획의 내용에 따라 기획서 작성은 각기 다른 방법으로 구성되어야 한다. 콘셉트의 성격을 중심으로 내용과 연계해서 전체적인 구성을 만드는 것이 중요하다. 기획 분석, 콘셉트 설정, 자료 수집, 시장 현황 조사, 대책 수립, 전략 설정, 실행 계획 등 대략적인 기획서 구성을 세워야 한다.

-03_“마음에 꽂히는 콘셉트 잡기” 중에서


배경 분석이 길어져 결론이 흐려지지 않도록 주의해야 한다. 현상 파악은 보통 겉으로 드러난 현상과 그 이면이라는 두 가지로 나눌 수 있다. 잘 보이는 현상은 정확한 수치, 통계, 추이, 사실 중심의 상태를 의미하며 객관적 정보로 구성된다. ‘현재의 상태’와 ‘원하는 상태’를 분석하면 그 차이가 일어나게 된 원인을 찾아야 한다. 일을 뭉개고 있는 사람들은 문제점이 아닌 것을 붙잡고 있는 경우가 많다. 쓸데없는 시간을 보내지 말고 문제를 재정의해서 해결해야 한다.

-06_“기획서 타당성 높이는 현상·원인·배경 조사하기” 중에서


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