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책 정보
· 분류 : 국내도서 > 자기계발 > 성공 > 성공학
· ISBN : 9791194299295
· 쪽수 : 320쪽
· 출판일 : 2025-04-30
책 소개
목차
머리말
I부 스토리코칭을 위한 스토리 솔루션의 이론과 적용
여는 말: 새로운 만남을 통해 새롭게 재탄생한 영웅
01 스토리텔링의 기능적 확장과 스토리 솔루션의 첫걸음
1. 스토리텔링과 코칭의 관계를 통해 배우는 스토리코칭의 이해
2. 스토리텔링 영역의 확장과 이야기 서사의 문제해결을 위한 스토리코칭 들여다보기
3. 변화를 위한 서사 과정 10단계와 세 가지 욕망을 통해 풀어보는 시나리오
4. 심층 메타포의 모델을 코칭에 적용해야 하는 이유
02 영웅 탄생의 서사적 구조에 보이는 심층 메타포의 시나리오 도출하기
1. 스토리코칭으로 문제 해결하고 목표 이루기
2. 심층 메타포를 시나리오의 성취 과정으로 풀어보기
3. 심층 메타포 코드의 이해와 서사구조 적용하기
4. 심층 메타포의 욕망은 이야기의 궁극적 목표다
03 균형의 원리와 심층 메타포를 통해 문제를 해결하다
1. 스토리텔링의 ‘균형’ 문제는 곧 나의 문제다
2. 옛날이야기 속의 ‘균형’ 문제와 통과의례 솔루션 찾아가기
3. 세 가지 심층 메타포가 영웅의 정체성을 만든다
4. 역사적인 인물 ‘김유신’에게는 어떤 균형의 문제가 있었는가?
04 세 가지 심층 메타포의 시나리오 솔루션 원리를 찾다
1. 심층 메타포의 ‘자원’: 결국은 내가 최고의 자원이다
2. 자원으로서의 문제 인식과 전환의 과정을 한 번에 보다
3. 심층 메타포의 ‘전환’: 영웅의 변화는 심리적 전환에서 시작된다
4. 심층 무의식 ‘연결’: 목표를 이루기 위해 ‘연결’과 ‘전환’의 시험대를 넘어라
05 목표실현을 위해 고전의 서사 과정을 나의 것으로 삼다
1. 균형과 연결 문제를 고전에서 찾다
2. ‘균형’의 심층 메타포가 갖는 현대인의 문제성을 인지하라
3. 통과의례의 ‘상자’를 열어라: 특별한 공간에서 이루어지는 변화에 주목하라
4. 성공하기 위한 운명적 ‘초연결’을 만들어라
06 심층 메타포의 통과의례 원리를 현대 미디어에서 찾다
1. 통과의례의 변화 과정과 영웅의 공간에서 일어나는 서사적 단계를 인지하라
2. 조셉 캠벨의 영웅의 여정에서 실마리를 찾다
3. 「왕좌의 게임」에서 보는 영웅의 여정을 나의 이야기로 만든다
4. 미디어 스토리텔링에서 균형과 연결의 문제를 나의 정체성 찾기에 적용한다
07 목표실현을 위한 심층 메타포의 서사 과정을 광고에서 배우다
1. 당신의 신체적·사회적 균형은 문제없는가?
2. 무협지에서 볼 수 있는 영웅의 특별한 통과의례가 내가 겪는 통과의례 과정이다
3. 생각의 ‘전환’으로 완전한 ‘변화’가 시작된다
4. 내 안에 있는 불균형을 자각하고 대처하기
08 내 안의 별난 인격, 페르소나와 그림자의 상징 알아보기
1. 나의 페르소나 얼굴을 찾아서 스토리코칭에 적용하기
2. 나의 페르소나와 그림자 얼굴로 ‘통과의례’를 치르자
3. 나의 감추어진 또 하나의 인격, 그림자 상징의 정체에 접근하기
4. 내 안의 그림자 콤플렉스를 기반으로 한 스토리 만들기
5. 스토리코칭을 적용해서 나의 정체성 찾기
II부 스토리코칭의 실제
01 스토리코칭의 탄생
1. 스토리코칭의 오해와 진실
2. 서사가 사라진 시대, ‘자신만의 스토리’가 필요하다
3. 팩트로 명령하지 말고 스토리로 설득하라!
4. 스토리와 내러티브의 미묘한 차이는 무엇인가?
5. 선형적 내러티브 vs. 비선형적 내러티브
02 스토리코칭의 핵심역량을 키워라!
1. 문화적 이해력을 높여라
2. 정서적 민감성을 키워라
3. 내러티브 씽킹을 하라
4. 의미 탐색 질문을 하라
03 스토리코칭의 절차는 어떻게 실천해야 하는가?
1. 상황 - 현재 주인공이 어떤 상황에 놓였는지 파악하기
2. 타깃 - 스토리의 주체로서 방향과 목표를 명확히 설정하기
3. 대안 - 목표 달성을 위한 여러 가지 대안 탐색하기
4. 재구성 - 새롭게 재인식하고 실행계획 다시 잡기
5. 갈망 - 스스로 마무리 짓도록 실천의지 갈망하기
04 스토리코칭의 도구는 어떻게 활용해야 하는가?
1. 한마디로 무엇인가? 로그라인 찾기
2. 내가 닮고 싶은 역할 채택하기
3. 내가 직접 역할 수행하기
4. 새로운 무대에서 역할 창조하기
5. 스토리코칭을 할 때 유의해야 할 점 10가지
6. 스토리보드 만드는 방법
닫는 말: 더 이상 명령하지 말고 스토리코칭을 하라